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賣海參不賺錢成主營痛點 壹橋股份募資切入泛娛樂

2016/10/31 17:03      IT產業(yè)網(wǎng)


  IT產業(yè)網(wǎng)訊 繼臺基股份、華東重機之后,又一個傳統(tǒng)企業(yè)入局泛娛樂產業(yè)......

  2016年8月,壹橋股份(002447)宣布擬以部分廠房與存貨等資產與壕鑫互聯(lián)55%股權進行置換,交易作價9.9億元。

  吃瓜群眾都在疑惑,壕鑫互聯(lián)到底是誰?壕鑫互聯(lián)成立于2014年,是一家擁有自有流量入口、集發(fā)行運營、平臺、渠道于一體的移動端綜合娛樂服務平臺,擁有“1862”游戲平臺以及游戲發(fā)行公司雀躍互娛(2015年成立)——就是這樣一家成立未到兩年時間的企業(yè),壹橋股份作假9.9億,其對應該公司的總估值則是18億元,增值率超過,達到了12870.34%。

  不僅如此,面對如此高的作價,壕鑫互聯(lián)承諾在2016年度至2018年度扣非后凈利潤分別不低于0.86億元、1.92億元和2.92億元。

  于此處,讀娛君怎么發(fā)現(xiàn)其與臺基股份、華東重機等的套路是一樣一樣的呢?——高價估值,高作價收購,高業(yè)績承諾......

  然而讀娛君在翻看資料時發(fā)現(xiàn),壕鑫互聯(lián)2016年1-4月的凈利潤為-751萬,即使最后一次做出補充5-7月的流水是8000萬,但那也只是流水不是扣非后凈利潤。試問,照這樣的業(yè)績發(fā)展,2016年它如何實現(xiàn)8600萬的承諾?——在讀娛君看來,這個近十億的作價或許又是一次資本層面的炒作:

  一是提振資本市場,刺激股市,股權置換以后,股票又漲停了;

  二是增加新業(yè)務,用轉型來承擔傳統(tǒng)業(yè)務的風險。

  壹橋股份是一家專注海參加工品的生產和銷售公司,由于我國海水養(yǎng)殖以近岸水域為主,對局部海域的養(yǎng)殖開發(fā)超出了養(yǎng)殖容量;造成水質污染,病害日趨嚴重,海參死亡率升高、品質下降,養(yǎng)殖效益低迷(招商證券認為)。2013年來政府反腐重壓下,海參消費遭遇斷崖式下跌,養(yǎng)殖企業(yè)面臨嚴峻的轉型壓力。2016年上半年,壹橋海參實現(xiàn)營業(yè)總收入7817萬元,較上年同期下降53%;歸屬于上市公司股東的凈利潤1325萬元,較上年同期下降75%。

  海參業(yè)務連連下滑,壹橋股份轉型迫在眉睫——故此打起了互聯(lián)網(wǎng)游戲新興行業(yè),以及布局泛娛樂產業(yè),意圖扭轉敗局,承擔海參業(yè)務的風險。

  當然,要玩轉泛娛樂產業(yè)也不是那么容易,首要條件是需要大量的錢——可問題是,壹橋股份沒那么多錢。

  于是,融資又成了新手段。壹橋股份于10月30日晚間公布了首次融資方案,擬向200名合格投資者非公開發(fā)行優(yōu)先股不超過1000萬股,募集資金總額不超過10億元,全部用于補充流動資金,其中9億元用于發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂業(yè)務產生的流動資金需求。

  讀娛君之前曾不止一次說過傳統(tǒng)行業(yè)布局泛娛樂產業(yè)的套路:戰(zhàn)略轉型——資產重組(股權置換)——增發(fā)(融資)——資金(業(yè)務)盤活——壹橋股份是繼臺基股份之后的有一典型分子,只不過這次壹橋股份想要融資成功還要打個問號,畢竟還有監(jiān)管層面在監(jiān)督,且對泛娛樂這塊尤其重視,且越來越嚴格了。

  這從臺基股份資產重組被監(jiān)管詢問就能看出。針對臺基股份收購潤金文化一事,深交所下發(fā)了重組問詢函,就標的公司涉及的具體項目拍攝計劃、曾發(fā)生過的股權轉讓和現(xiàn)金增資、子公司的盈利情況等13個問題進行問詢。

  何況,還有華東重機、三七互娛等屢屢收購失敗的案例。

  壹橋股份在游戲發(fā)行上的深耕也并不一定就能完全扭轉頹敗的局勢。

  據(jù)中國游戲產業(yè)報告,中國游戲用戶數(shù)的增長率已連續(xù)5年下降,2010年中國游戲用戶增長率達到了最高的71.1%,之后逐步下降,到2014年和2015年,年增長率已經不到5%。

  同時,多家游戲企業(yè)發(fā)布的第三季度業(yè)績憂喜參半。其中長城動漫前三季度虧損9337萬元;中青寶業(yè)績預估歸屬上市公司股東凈利潤同比下降46.23%——標志著游戲行業(yè)進入競爭白熱化。

  隨著游戲行業(yè)的競爭加劇,海量產品出現(xiàn),游戲內容同質化的蜂擁上市,發(fā)行商和渠道商的壓力越來越大,甚至開始出現(xiàn)與開發(fā)商對壘的局面。然而,開發(fā)商是游戲的掌控者,一般發(fā)生競爭,發(fā)行商、渠道商均是敗下陣來。

  雖然如今為了避免競爭過激,游戲行業(yè)開啟了大肆的資本+IP雙熱潮,但這僅僅是緩解而已,不能扭轉行業(yè)根本性的問題。

  而未來要想在游戲行業(yè)中根深蒂固,企業(yè)有質量過硬的產品才是核心競爭力——再回看壹橋股份股權置換回來的壕鑫互聯(lián),一直從事的都是代理發(fā)行,在內容上布局更是初級,甚至空白一片。即使最終融資9億注入其中,也是風險巨大。何況,壹橋股份這九億不完全是給游戲,而是布局泛娛樂,其中還包括與樂體創(chuàng)投的深度合作。

  結尾:隨著傳統(tǒng)企業(yè)布局泛娛樂的熱勢興起,未來監(jiān)管對此將會越來越嚴。不然估值太高,未來受傷害的不只是這些企業(yè),甚至整個泛娛樂行業(yè)都將完蛋。

  本文由 讀娛 第二阿累 授權 IT產業(yè)網(wǎng) 發(fā)表,并經IT產業(yè)網(wǎng)編輯。轉載此文章須經作者同意,并請附上出處(IT產業(yè)網(wǎng))及本頁鏈接。

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