IT產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊 樂(lè)視的資金鏈問(wèn)題因?yàn)橘Z躍亭的內(nèi)部信而沸騰，引發(fā)了全民熱議。與此同時(shí)，芒果TV的一則大消息也讓很多業(yè)內(nèi)人唏噓，而包括優(yōu)酷退市、愛(ài)奇藝私有化失利等，讓讀娛君不的不感慨：視頻網(wǎng)站這一大題材真的是資本市場(chǎng)屢屢受挫啊……

　　讀娛君了解到，日前快樂(lè)購(gòu)公司發(fā)布公告稱，終止包括芒果TV、天娛傳媒、芒果娛樂(lè)等在內(nèi)7家公司打包上市的資產(chǎn)重組計(jì)劃，芒果TV通過(guò)資產(chǎn)重組上市的路由此觸礁——芒果TV有著濃重的傳統(tǒng)電視臺(tái)背景，同時(shí)又被看成是傳統(tǒng)媒體對(duì)新媒體的反攻，甚至被看成傳統(tǒng)廣電轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿性案例，處在這樣一個(gè)地位的芒果TV的資本之路卻相當(dāng)波折。

　　為什么總是被股市說(shuō)不?芒果TV資本之路遭魔咒

　　芒果TV早在2014年10月尋求外部融資，資料顯示當(dāng)時(shí)公司估值為60多億，而在2015年6月完成A輪融資時(shí)，官方宣布估值70億元，并宣布登陸新三板計(jì)劃。但因?yàn)橹T多外界和內(nèi)部因素登陸新三板的計(jì)劃傳了一年流產(chǎn)了。

　　目前芒果TV在b輪以后市場(chǎng)估值已高達(dá)135億元，但其在視頻網(wǎng)站中的地位從體量上來(lái)說(shuō)依然是第二陣營(yíng)，和第一陣營(yíng)中的愛(ài)奇藝、優(yōu)土、騰訊視頻等差距甚遠(yuǎn)。而快樂(lè)購(gòu)作為湖南廣電旗下的上市公司，電商屬性強(qiáng)烈，如果合作，很可能會(huì)帶來(lái)新的盈利模式的突破，因此與其讓芒果TV和快樂(lè)購(gòu)都在第二梯隊(duì)掙扎，不如合二為一上市“稱帝”。

　　然而快樂(lè)購(gòu)上周宣布終止資產(chǎn)重組，這就意味著天娛+芒果TV整體注入上市公司計(jì)劃泡湯�？鞓�(lè)購(gòu)官方給出的原因是：本次重大資產(chǎn)重組方案中涉及的標(biāo)的公司資產(chǎn)狀況較為復(fù)雜，重組方案尚待商討和完善，目前實(shí)施條件尚不成熟。

　　涉及公司資產(chǎn)狀況復(fù)雜?讀娛君默默插播一下本次的涉及單位：快樂(lè)陽(yáng)光(芒果TV)、天娛傳媒、芒果娛樂(lè)、芒果影視、金鷹卡通、芒果互娛和天娛廣告。

　　芒果TV為何遲遲在上不上市這個(gè)問(wèn)題上糾結(jié)?這與芒果TV所處國(guó)有體制的先天桎梏有關(guān)，芒果母公司是湖南廣電集團(tuán)，上游是傳統(tǒng)媒體的決策團(tuán)，下游是純視頻網(wǎng)站發(fā)展思路，執(zhí)行層與決策層永遠(yuǎn)是媒體轉(zhuǎn)型避不開(kāi)的問(wèn)題，或許芒果TV目前內(nèi)部先驅(qū)力量還沒(méi)有占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位吧。

　　制播合一還是制播分離，不僅是芒果TV的問(wèn)題

　　制播分離剛出來(lái)的時(shí)候，湖南衛(wèi)視的創(chuàng)新被大家一通稱贊模仿，2014年5月湖南衛(wèi)視開(kāi)始正式推出“芒果”TV獨(dú)播戰(zhàn)略的時(shí)候，被業(yè)內(nèi)稱為新媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體的良藥，那跟著讀娛就來(lái)說(shuō)一說(shuō)芒果TV的新型“制播合一”——獨(dú)播模式。

　　與制播合一相對(duì)的是制播分離，由英美傳過(guò)來(lái)的，由于翻譯因素，很多人以為電視節(jié)目制作公司與播出公司不是一家就是“制播分離”。比如電視臺(tái)在這個(gè)公司買一個(gè)熱播節(jié)目，在另一個(gè)公司買一個(gè)新的ip，就是時(shí)髦的“制播分離”。事實(shí)上，英美等國(guó)的節(jié)目制作公司(或獨(dú)立制片人)與節(jié)目的播出機(jī)構(gòu)是有著隸屬關(guān)系的。如英國(guó)ITC在全國(guó)的15家獨(dú)立制片公司都是由ITC投資建立的。美國(guó)的節(jié)目制作公司中也都有各個(gè)節(jié)目公司一定數(shù)量的股份。因此，獨(dú)立制片制度首先在資本上就不是獨(dú)立的，而“節(jié)目制作多樣化”的提法更能夠正確反映“制播分離”的原意。

　　所以制播分離的精髓是“節(jié)目制作多樣化”，而非“分離”。國(guó)內(nèi)真正將制播分離發(fā)揮到極致的是浙江衛(wèi)視和燦星制作的《中國(guó)好聲音》：在確定了《中國(guó)好聲音》的節(jié)目方案以后，浙江衛(wèi)視和燦星制作簽定了一份后來(lái)被稱為“對(duì)賭協(xié)議”的合同，規(guī)定，如果節(jié)目收視率低于2%，前期的巨額制作費(fèi)將由燦星制作承擔(dān)，如果收視率高于2%，燦星將以7:3的比例，與浙江衛(wèi)視分成廣告，并且上不封頂。

　　同樣，以芒果TV為代表的新型“制播合一”——芒果稱為獨(dú)播，精髓也應(yīng)該是保持節(jié)目的多樣性，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

　　從芒果目前自己制作的獨(dú)播欄目來(lái)看，除了能拿得出手的湖南衛(wèi)視王牌節(jié)目《快樂(lè)大本營(yíng)》、《我是歌手》之類的綜藝節(jié)目，就是從衛(wèi)視傳遞過(guò)來(lái)的《爸爸去哪兒》等臺(tái)轉(zhuǎn)網(wǎng)的綜藝。

　　除了網(wǎng)綜，芒果TV于2015年重磅宣布，2016年開(kāi)始發(fā)力的自制劇《滅罪師》、《半妖傾城》、《火王》、《十年一品溫如年》也并沒(méi)有掀起多大浪花，眾多自制肥皂劇更是與優(yōu)土、愛(ài)奇藝等大平臺(tái)的自制劇熱度相差懸殊。

　　當(dāng)然芒果TV為了自身資源的多樣性，除了自己制作節(jié)目以外，也會(huì)在電視臺(tái)購(gòu)買獨(dú)播節(jié)目，但和其他視頻網(wǎng)站比起來(lái)，芒果TV的版權(quán)內(nèi)容的采購(gòu)相當(dāng)至少，能夠有效果的更是寥寥無(wú)幾。

　　讀娛君認(rèn)為，制播分離、制播合一只是形式上的，真正決定一個(gè)視頻媒體企業(yè)興衰成敗的是市場(chǎng)規(guī)律，這就需要高層有敏銳的洞察力和決斷力，并不是炒概念或者玩手段就能成功。

　　爆款綜藝并不是救世主

　　再來(lái)說(shuō)一說(shuō)，芒果最強(qiáng)勢(shì)的綜藝節(jié)目。其實(shí)大家不難發(fā)現(xiàn)，芒果的用戶點(diǎn)擊量與爆款綜藝節(jié)目分不開(kāi)，導(dǎo)致訪問(wèn)量曲線成了斷崖圖：當(dāng)《花兒與少年》《爸爸去哪兒》等熱門網(wǎng)綜出現(xiàn)時(shí)，整個(gè)芒果TV的熱度和用戶使用都會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，但如果一段時(shí)間沒(méi)有高質(zhì)量的節(jié)目出現(xiàn)，整個(gè)平臺(tái)的價(jià)值就會(huì)迅速回落。

　　盈利模式不明朗

　　一切問(wèn)題歸結(jié)到錢這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，就顯得赤裸裸。獨(dú)播模式雖然給了芒果TV足夠的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力，但其盈利模式的問(wèn)題仍舊沒(méi)有解決。目前的芒果TV，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括視頻網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)電視、湖南IPTV及移動(dòng)增值服務(wù)等。然而國(guó)內(nèi)視頻內(nèi)容一直是免費(fèi)的，靠?jī)?nèi)容收費(fèi)顯然時(shí)不現(xiàn)實(shí)的。

　　而能否“盈利”可能是制約芒果TV資本之路能夠走通的最重要的因素。尤其是當(dāng)下，樂(lè)視的風(fēng)雨飄搖，以及其他視頻網(wǎng)站的各有靠山的非獨(dú)立之路，都使得資本市場(chǎng)和監(jiān)管層對(duì)于“視頻網(wǎng)站”這一燒錢題材保持相當(dāng)?shù)睦潇o態(tài)度吧。

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