36氪CEO劉成城：內(nèi)容創(chuàng)業(yè)未來的方向?qū)儆谇�道和品�?/h1>

2017/02/13 11:35      36氪

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　　2月9日，36氪創(chuàng)始人兼CEO劉成城出席在黑龍江舉辦的亞布力中國企業(yè)家論壇，并在“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的熱望和冷卻”主題論壇上發(fā)言。

　　劉成城在發(fā)言中表示，內(nèi)容行業(yè)的未來屬于兩個方向，渠道和內(nèi)容品牌。在媒體行業(yè)的格局就兩個東西能做大，一個是渠道，一個是媒體品牌。

　　在內(nèi)容品牌層面，美國的媒體行業(yè)里，原來比較大的《華爾街日報》《紐約時報》等媒體，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，依舊占據(jù)著應(yīng)用商店排名的主要位置。

　　在渠道層面，過去5年是個混沌狀態(tài)，未來沉淀下來的話，渠道可能會越來越集中，只剩幾個。渠道類似于天貓、萬達，聚集流量，而品牌就像里面的商品一樣不停地更新?lián)Q代。

　　但劉成城也坦言，現(xiàn)在這個生態(tài)里，還有一些東西他比較迷茫。比如說自媒體，如果一個自媒體不想沉淀成一個品牌，比如說做成20年后的《華爾街日報》《計算機世界》，那么他們不是被自己忽悠了，就是被今日頭條、一點資訊所代表的渠道忽悠了。

　　現(xiàn)在有很多自媒體創(chuàng)業(yè)并不僅僅想作為愛好，而是以賺錢為目的的，這種自媒體，除非修改他的定位，垂直于某細(xì)分領(lǐng)域，否則品牌很難持續(xù)，讀者的眼球通常不在這些小散的內(nèi)容身上。

　　內(nèi)容創(chuàng)業(yè)如果要作大，勢必要有商業(yè)模式。過去幾年，新渠道出現(xiàn)產(chǎn)生用戶紅利，誕生了這些新的內(nèi)容品牌。往后的內(nèi)容行業(yè)商業(yè)化變現(xiàn)，還是廣告、賣貨、賣內(nèi)容。

　　劉成城表示，36氪自己做的是基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)媒體品牌，在商業(yè)化變現(xiàn)的道路上，也在進行自己的探索。(來源：36氪)

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