在支付市場失去先機的京東金融，在這個開年，低調(diào)的開始了新一輪的突圍。京東金融內(nèi)部傳出消息，稱京東支付業(yè)務已正式交由消費者金融業(yè)務的副總裁許凌負責。

　　與其他業(yè)務相比，京東金融的支付板塊是短板。易觀發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至去年二季度，在第三方移動支付市場，支付寶、財付通、拉卡拉占據(jù)了超90%的市場。而京東支付的市場占比未排進前十，和其他眾多第三方支付公司分食不到2%的市場。

　　但支付是所有金融服務的公約數(shù)，是技術(shù)支撐，京東金融決心突圍。

　　大支付是京東金融2017年六大戰(zhàn)略之一。新年伊始，京東金融就宣布將堅持六大發(fā)展戰(zhàn)略“不動搖”，包括風控、支付、場景拓展、技術(shù)投入、金融科技輸出和農(nóng)村金融。其中，支付將在2017年成為京東金融的核心戰(zhàn)略之一。

　　許凌能否在接手后為京東金融再創(chuàng)佳績？

　　許凌于2013年9月加入京東，第二年就推出了讓京東金融可與螞蟻金服螞蟻花唄抗衡的京東白條。在加入京東金融前，許凌有過9年銀行從業(yè)經(jīng)歷。資料顯示，2005年許凌進入工行總行信用卡中心，參與風險管理、量化模型、授信策略等業(yè)務;2008年，加入荷蘭銀行中國總部，參與籌建消費金融中心;2010年，加入華夏銀行總行卡中心，建立了易達金消費貸款業(yè)務。

　　已失先機突圍不易。近期的動作來看，京東金融已經(jīng)密集發(fā)力支付業(yè)務。“過去三年，我們重點在京東體系內(nèi)部去優(yōu)化京東支付的整個體驗和產(chǎn)品能力，2016年其實我們已經(jīng)上線了京東支付的2.0。”許凌在此前的媒體溝通會上透露。

　　今年1月4日，中國銀聯(lián)與京東金融簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并宣布京東金融旗下支付公司成為中國銀聯(lián)收單成員機構(gòu)。根據(jù)協(xié)議，雙方將在移動支付產(chǎn)品創(chuàng)新、聯(lián)名卡、大數(shù)據(jù)應用、農(nóng)村金融、國際業(yè)務等八大領(lǐng)域展開深度合作。(來源：北京娛樂信報 ;文/仇兆燕)