導讀：這篇文章，我們不參考任何內部人員采訪、各種組織架構博弈、各種流言蜚語政治八卦等捕風捉影的信息。

　　作為產品經理，我們完全依靠百度的商業(yè)模式、自身的優(yōu)勢、發(fā)展路徑等方面來進行綜合分析，希望通過一種邏輯性的推理來判斷一家公司轉型或者變革背后的秘密。

　　時間進入到2017年，百度動作和新聞不斷，先是重磅宣布陸奇的加入，擔任總裁兼COO，然后裁撤整個醫(yī)療事業(yè)部，成立度秘事業(yè)部，收購人工智能公司。這一系列動作，都圍繞著李彥宏年初所宣稱的“百度將重點布局人工智能，認定未來十年百度的重心都放在人工智能領域”。這種押寶式，甚至賭博式的變革，對于一家市值超過600億美金的科技企業(yè)實屬罕見。

　　那么，我們不禁要問一個問題，百度為什么會選擇押寶人工智能，僅僅是因為人工智能領域火嗎，百度是在追所謂的“AI大風口”嗎?

　　為了回答這個問題，我們需要從下面幾個方面來進行綜合的考慮。

　　一、百度是一家什么樣的公司？

　　首先，我們認真分析一下，百度到底是一家什么樣的公司呢?

　　看一家公司是什么樣的公司，并不僅僅是通過其做什么產品來判斷，而是通過其商業(yè)模式來分析，這家公司在哪個賽道上如何賺錢。

　　百度作為一個搜索平臺，它連接了普通用戶和網站網頁，用戶可以輕而易舉且免費地搜索到想看的網站和內容，而這些網站的內容被百度搜索檢索到，通過搜索引擎技術呈現給用戶。這種產品是典型的搜索型工具，連接信息的供需兩端，通過運營形成大量的搜索用戶流量和用戶行為數據。

　　百度在積攢這些流量的過程中，逐漸開始考慮將這些流量變現，此時百度拉入第三邊，廣告商。廣告是一種標準的通過流量產生傳播價值，并尋求廣告主為這種價值付費的一種商業(yè)模式。百度自建的內部流量數據平臺(鳳巢)和外部流量的數據管理平臺(網盟)，搭建的一整套廣告系統平臺，為百度在廣告模式下創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價值。

　　此時，我們再去看百度，它其實是一家連接普通用戶、網站網頁、廣告商的商業(yè)平臺，通過補貼普通用戶(免費使用產品)來提升用戶流量，然后再拉廣告主入局買單。所以，百度必須要不停地通過各種產品、運營、渠道來拓寬自己的流量，并從中積累豐富的用戶行為數據，由此產生流量的廣告價值，從而確保自己的商業(yè)利益。這種商業(yè)模式，直接幫助百度在過去十幾年里賺翻，日賺斗金不過如此。

　　這才算是我們認識的百度。

　　二、發(fā)生了什么，導致百度的變革？

　　曾經的BAT三足鼎立，如今只剩下AT兩家爭輝，百度逐漸退出第一集團，成為很多人眼中的二流互聯網公司。按理說，百度的商業(yè)模式和Google如出一轍，而且營收能力依然強勁，難道百度真的落伍了嗎?

　　我們來看一個有趣的指數——股票市場的市盈率，百度在2016年時市盈率一度低到8(現在回到13)。我們列舉幾家公司來看一下，今年要上市的Snap的市盈率估計是25，Google是30，阿里巴巴是40左右，這說明什么?市盈率直觀體現的是一家公司的市值，它映射的是這家公司未來的營收能力，也就是投資市場對這家公司發(fā)展的想象力。百度市盈率只有個位數，說明它的發(fā)展一定是遇到了瓶頸。

　　市盈率并非越高越好，但是低于13就已經說明這個公司發(fā)展有問題了。百度的市盈率反映出其求變勢在必行。

　　線上流量紅利消失，百度商業(yè)模式短板顯露

　　互聯網發(fā)展到今天，所有人都清楚線上流量紅利已經幾乎消失，許多流量平臺的增長同比為負，甚至有些流量平臺已經出現負增長，百度也不例外。

　　能夠為百度帶來最大廣告價值的兩個內部流量產品，分別是百度搜索和手機百度助手，這兩款產品分別通過信息流廣告和App分發(fā)幫百度賺得盆滿缽滿�？墒蔷�上搜索流量已經開始萎縮，用戶獲取信息的途徑已經從單純的搜索向各種渠道滲透，用戶已經可以從社交平臺、自媒體渠道等多種產品渠道獲得信息，搜索引擎的優(yōu)勢在萎縮。

　　此外。從網易Q4的財報可以看出，好的手機游戲產品已經不再依賴分發(fā)渠道，App分發(fā)渠道的價值已經在萎縮，這背后映射出App的市場趨于飽和，增長模式在改變。

　　此時你可能會問，百度難道不能從其他產品的流量中獲取變現盈利嗎?

　　百度目前最大的流量除了百度搜索之外，還有類似知道、百科、文庫、經驗等知識類垂直搜索，以及像貼吧、地圖、外賣等大流量產品，原本按理說這些產品應該為百度帶來巨大的流量紅利，實則不然。

　　先看百度這些知識類垂直搜索產品，其本身的流量是從百度大搜索分出來的，而他們本身也是搜索的一部分，沒有成為獨立入口為百度搜索貢獻流量，也無法脫離百度搜索獨立變現。而像貼吧、地圖、外賣等遠離搜索模式的產品，其本身的流量變現就與現在百度的商業(yè)模式不同，這些產品本身變現的難度頗大，而且因為遠離搜索模式，為百度搜索導流的能力也有限。

　　所以，指望百度從其他產品的流量中獲取額外的變現盈利是非常困難的。

　　那么，百度還有其他的選擇嗎?我們來看看百度這些年積累了什么。

　　積累的是商業(yè)模式之上的數據、技術和渠道

　　首先是豐富的用戶數據

　　可以不夸張地說，凡是做廣告的平臺，他們手里的用戶數據是非常豐富的。在百度的商業(yè)產品體系中，其數據管理平臺中的海量用戶行為數據囊括了百度系產品中用戶行為數據，以及網盟平臺中跨域產品的用戶數據。這些豐富的數據確保了百度的廣告在定價上擁有足夠的話語權，數據越豐富，廣告就可以賣得越貴。

　　其次是技術的積累

　　無論是搜索的技術、大數據的技術，亦或是百度聲稱的人工智能技術，可以肯定的是，這些技術的積累是實實在在的。因為從過往百度的產品、營收等各方面可以看出，如此巨大的盈利能力，一定是建立在及其強大的數據技術積累之上的。百度的營收主要來自廣告，而廣告技術又是非常依賴于各種復雜的工程技術的，而百度在技術上的積累是足夠的。

　　最后是渠道的積累