3月29日消息，近日IDG資本在其VIWE活動上對外分享了其在TMT領(lǐng)域的新近投資觀點，IDG資本董事童晨在現(xiàn)場做了針對泛娛樂方向的思考分享，并透露IDG將在2017年加大對于泛娛樂本身板塊的投資，具體而言主要包括類：內(nèi)容，To C產(chǎn)品，以及游戲。

　　除此之外，他也透露今年IDG可能更加側(cè)重對于所謂“頭部IP”本身的投資。童晨認為單獨IP對于單劇制作的公司來講，近期是比較困難的事情;但是如果往長期看，應該是長期看好的一個事情，從IP內(nèi)容的角度上來講，頭部IP應該會越來越值錢。(錫安)

　　以下根據(jù)童晨在現(xiàn)場分享內(nèi)容整理：

　　過去的一年泛娛樂其實是在一個持續(xù)火爆的狀態(tài)，這個數(shù)據(jù)是來自于我們投資的IT桔子�？梢钥吹�2015、2016年整體的泛娛樂市場，不管從投資項目的分布占比和投資金額提升來講，都是很明顯提升的趨勢。

　　大家可以仔細看一下下面這一張圖，實際上是在2016年在汽車交通板塊增長如此快的情況下，泛娛樂依然得到增長，這是很明顯的一個趨勢。

　　在這個趨勢下，我們2017年會加大對于泛娛樂本身板塊的投資。有三大類，一個是內(nèi)容，另外一個是 To C 產(chǎn)品，還有一個是游戲。我們在這三個大方向里面都有一定的布局和投資，在2017年我們延續(xù)把這方面的投資和覆蓋做的更好，另外幫助更多的CEO一起成功。

　　內(nèi)容制作會有一些大機會

　　2017年我個人覺得內(nèi)容制作的一些大的機會，其實我列的是一個所謂的叫廣告市場的增長，其實不管是你做任何的內(nèi)容也好，所謂的廣告變現(xiàn)一定是非常重要的一個變現(xiàn)手段。從這張圖上可以明顯看出來，所謂的廣告增長的趨勢，移動端在圖里可以看到，移動端廣告的增長應該是顯著的高于PC和電視。光從廣告增長的內(nèi)容來看，對在線的支撐是比較大的。

　　另外一個比較核心的驅(qū)動力就是所謂的內(nèi)容平臺的政策紅利。我們就拿視頻在線平臺來說，首先是愛奇藝、騰訊視頻這些主流大的視頻網(wǎng)站對于內(nèi)容持續(xù)的投入。原來你拍一部電視劇，主要的買家可能是電視臺，電視臺全國的衛(wèi)視省級直播加起來購買電視劇一年，一兩百億人民幣的規(guī)�！，F(xiàn)在這幾家互聯(lián)網(wǎng)公司加入，實際上已經(jīng)是雙倍的金額，從這個側(cè)面來證明就是為什么2015、2016年所謂的小鮮肉的片酬能夠迅速增長。

　　從2015到2016年所謂電視劇也呈現(xiàn)了一種趨勢，大家更愿意購買頭部內(nèi)容，我們本身的投資思路和方向肯定也是往這個思路去，但是我們覺得電視劇和電影綜藝本身的IP，有可能會是在新興的方式之下產(chǎn)生。

　　新興的方式比如說去年我們投資的銅雀叔叔做的不空文化，本身就利用了比較好的新媒體互聯(lián)網(wǎng)傳播的手段，可以在很短的時間內(nèi)做成一個大家都聽說過的一個不管是書還是漫畫，小的IP，想辦法讓一個事情在新媒體傳播上盡可能快的知道和聽過。

　　本身我們今年可能也更加側(cè)重所謂的第一是對于頭部 IP 本身的投資，之前大家外部對我們有一些誤解，就覺得說我們可能只是一個只投很小規(guī)模、投早期的機構(gòu)，但就像剛剛過以宏所介紹的，就我們現(xiàn)在的基金體量和退出方式來講，我們其實是有比別人更多、更好的這樣一個所謂的幫助大家變現(xiàn)和退出方式的一個新的渠道。

　　另外，我個人覺得說，本身現(xiàn)在從退出方式來講，單獨的IP對于單劇制作的公司來講，目前來講在近期是比較困難的事情，但是如果往長期看呢，我個人覺得應該是長期看好的一個事情，從IP內(nèi)容的角度上來講，頭部IP應該會越來越值錢。

　　今年 To C 產(chǎn)品會再次迎來風口

　　我2011年入的行，2012、2013年的時候，當時的投資圈大家比較癡迷于投所謂移動端的產(chǎn)品。那個時候如果說你去翻看融資歷史的話，那個時候所謂做移動端的To C產(chǎn)品非常快融得天使輪和A輪投資。但是這個趨勢隨著2014、2015、2016年，本身BAT過于強大，和本身購買流量變得越來越大，本身用戶需求已經(jīng)被滿足的情況下，這個趨勢應該是有所下降的。

　　現(xiàn)在移動端的格局日趨穩(wěn)定的情況下，我個人理解To C已經(jīng)跑在稍微前部，不管是垂直頭部還是某一個領(lǐng)域里面的一個小型平臺，就是所謂的流量很穩(wěn)定，獲取流量的成本又低的公司也許會在今年就會再次迎來一個風口。

　　其實這個邏輯當中非常簡單，就看我這個表里面列的，首先大家在移動端的使用時長是提升的。用戶和廣告主對于移動端產(chǎn)品的認知也是提升的，所以之前變得所謂的變現(xiàn)困難還是獲取用戶價值，可能之前用戶價值只能產(chǎn)生幾毛錢的收入，現(xiàn)在很有可能由于有了更多廣告主的競爭和更多用戶愿意付費，使To C的產(chǎn)品的每個流量，每個用戶比原來更加值錢。

　　其實這個當中有幾個大的趨勢，一個是在2016年需要感謝微信，實在是微信的強大使基本上很多中國人都把自己的卡綁在里面，基本上每個人的微信零錢可能都有錢，我母親原來從來不網(wǎng)購的一個人，自從2016年我給她發(fā)了過年紅包以后，她為了把微信零錢里面錢取出來她被迫綁了卡，從此成為了微信支付的常客。微信支付的一個紅利，其實是帶給了很多To C產(chǎn)品更多變現(xiàn)的機會。

　　另外一個紅利就是今日頭條引領(lǐng)的feed 流廣告的形式，可能也會給很多新興的To C產(chǎn)品，或者說已有現(xiàn)存流量的企業(yè)，流量成本較低企業(yè)一種機會。再加上國內(nèi)的政策，使這類的To C產(chǎn)品也許會率先做出利潤，率先做出利潤應該就是符合國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)對于IPO上市規(guī)則，所以這一點我們可能是比較看好的一個方向。