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軍民融合推動長虹產業(yè)發(fā)展 依托集團優(yōu)勢促進成果轉化

2017/04/13 09:57      飛象網(wǎng)


  經(jīng)濟新常態(tài)下,我國經(jīng)濟轉型升級需要尋找和培育新的增長動力源。軍民深度融合發(fā)展,具有明顯的引領和激發(fā)創(chuàng)新作用,蘊含著推動經(jīng)濟轉型的強大動力。

  四川省是我國軍工大省。近年來,四川省系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗的重點,通過設立軍民融合產業(yè)發(fā)展基金、創(chuàng)新軍品市場準入機制等措施,推動省內軍工企業(yè)實現(xiàn)軍轉民、民參軍、軍民兩用技術的成果轉化。

  隨著軍民融合政策不斷涌出,四川省內一大批軍工企業(yè)綻放出一系列成果。在四川省委、省政府主辦的“2017中外知名企業(yè)四川行暨四川軍民融合深度發(fā)展專題推進會”上,10大重點項目舉行了簽約儀式。其中,中國科技城綿陽占據(jù)4項,其中長虹控股公司獨占3項。

  四川電子軍工集團相關負責人表示,在多重利好政策的沐浴下,長虹軍民融合正邁入發(fā)展快車道。同時,長虹將進一步打通軍民融合上下游產業(yè)鏈,在軍民融合發(fā)展浪潮中積累寶貴經(jīng)驗,做好省市軍民融合發(fā)展“排頭兵”。

  新需求創(chuàng)造新供給,軍民融合實現(xiàn)跨界增收

  在軍民融合發(fā)展推進中,如何理解并實現(xiàn)“新需求創(chuàng)造新供給”是一大挑戰(zhàn)。要知道,身為國有企業(yè)的長虹,公司旗下業(yè)務涉及綜合家電、軍工、IT等產業(yè)。如何在現(xiàn)有業(yè)務中構建起新需求,利用既有技術形成新的供給,以及不同業(yè)務板塊如何側重和梳理,成為擺在長虹眼前的一道難題。

  經(jīng)過內部產業(yè)梳理,長虹不同業(yè)務單元彼此獨立,但又相互協(xié)同。以軍工產業(yè)為例,四川電子軍工集團旗下的軍工資產,包括零八一電子集團、國營780廠等多個獨立軍工產業(yè)單元,同時還肩負著電視、空調、冰箱等眾多產品的部分“技術輸出”。

  在四川電子軍工集團相關負責人看來,軍工產業(yè)對于發(fā)展中的長虹有著重要意義,長虹要想做深、做透軍工產業(yè),必須依靠集團綜合優(yōu)勢。一方面,長虹多種業(yè)態(tài)并存,綜合家電、智能服務等領域,均是軍民深度融合發(fā)展有待深耕的“處女地”、“試驗田”;另一方面,國企改革為公司釋放出活力,合理的市場化運作形式為長虹軍工產業(yè)注入更多思考與視角。比如,長虹擁有信息化建設技術優(yōu)勢,這一技術不僅體現(xiàn)在軍事管理綜合平臺、軍校智慧校園系統(tǒng)等領域,同時還向更多企業(yè)提供信息化建設外包服務,幫助財管中心、軟服中心等部門實現(xiàn)了經(jīng)營增收。

  不僅如此,類似的情況在無線電、直冷系統(tǒng)等軍工領域也常有發(fā)生。長虹在積累軍民融合發(fā)展經(jīng)驗同時,背靠著集團資源這棵“大樹”,在現(xiàn)有業(yè)務中構建起全新需求,通過既有技術完成了需求供給,讓軍工技術實現(xiàn)了跨界應用,在探索新路徑的同時構建起新的商業(yè)模式。

  打磨核心技術,推出軍民融合轉化成果

  軍民融合的本質在于,原本由軍隊、軍工系統(tǒng)自我經(jīng)營的事情,可以交由市場、社會去完成。反之亦然,對于二者來說均會釋放出巨大新內需,成為拉動經(jīng)濟增長的關鍵。抓住新需求才能創(chuàng)造新供給,軍工企業(yè)核心技術所處水平成為另一大挑戰(zhàn)。

  在美國,軍用技術項目溢出至民用領域的例子數(shù)不勝數(shù),包括超級計算機、互聯(lián)網(wǎng)、GPS、人工智能等均在其中。在美國軍費開支中,有一半左右來自于民營企業(yè)。也正是因此,很多美國企業(yè)能夠始終走在世界技術前沿。同美國相比,中國軍民融合發(fā)展,需要立足于國情,借助國家政策順勢推進。

  目前,國內軍民融合頂層設計有望在今年內出臺。國內眾多軍工企業(yè)呈現(xiàn)出百花爭鳴的姿態(tài),以期搭乘政策順風車,實現(xiàn)軍民融合發(fā)展“走出去”。

  在掌握核心技術方面,長虹的做法是整合優(yōu)勢、勇于實踐、不斷總結。四川電子軍工集團依托于集團優(yōu)勢,將旗下軍工資產整合成無線電/光電整機、配套裝備、電子元器件及電子材料等多個領域,并形成深入且完善的產業(yè)鏈布局。不僅如此,長虹還通過參與大型國防科研項目及配套裝備的研制生產,組建起一套能攻善戰(zhàn)的作戰(zhàn)團隊。

  眼下,長虹已經(jīng)適應了中國經(jīng)濟新常態(tài),并經(jīng)過不斷摸索和總結,力爭在3年內逐步形成一套可復制可推廣的軍民融合發(fā)展模式。

  “從適應到引領,長虹需要一個轉型升級過程。公司的發(fā)展動力正經(jīng)歷著技術創(chuàng)新和產業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新的多重轉變。同時,國家為了發(fā)展軍民融合,正在降低民營企業(yè)準入門檻,長虹要想在軍民融合領域擁有更高建樹,還需要更加強大的技術實力。”長虹控股公司相關負責人表示。

  目前,長虹通過自主研發(fā)及與政府機關、科研院校等攜手,以及引入資本運作等方式,率先建立起軍民融合發(fā)展領域的領跑優(yōu)勢。同時享受著各種政策紅利,催生出一大批軍民融合新技術、新產品、新產業(yè)。未來,軍民融合將始終是長虹的發(fā)力點。根據(jù)長虹的發(fā)展規(guī)劃,預計在2020年建成國家軍民融合創(chuàng)新示范基地,軍工產業(yè)規(guī)模將突破100億元。

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