360董事長(zhǎng)周鴻祎日前在某活動(dòng)上做演講談到與團(tuán)隊(duì)的溝通方式話題時(shí)表示，：“有段時(shí)間，我比較相信喬布斯的說(shuō)法：A級(jí)人才是不怕挑戰(zhàn)的，你甚至可以不用考慮對(duì)方的自尊心。而我其實(shí)不太琢磨人性，自己情商也不高，所以我通常會(huì)用自己的方式對(duì)待別人。”

　　360官方微信號(hào)“老周開(kāi)講”發(fā)布了一篇周鴻祎日前在某活動(dòng)上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)話題的演講。

　　周鴻祎在演講中說(shuō)，很多創(chuàng)業(yè)者寄希望于獲得一本簡(jiǎn)單的管理秘籍《制度大全》，拿到公司一引用，公司管理就正規(guī)了。但這種秘籍是不可能有的。也有不少創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，看一些企業(yè)管理的書(shū)，(覺(jué)得書(shū)上)道理講的倍兒對(duì)，也覺(jué)得與自己有默契，但就是用不起來(lái)。

　　這是因?yàn)?ldquo;每個(gè)企業(yè)的情況都不太一樣，每個(gè)人的能力范圍也不一樣，比如我，最擅長(zhǎng)的就是管創(chuàng)業(yè)初期的公司，一兩百人之內(nèi)，如果不是這種情況，我有一些東西就不一定管用了”。

　　“我其實(shí)不太琢磨人性”

　　在談到與團(tuán)隊(duì)的溝通方式話題時(shí)，周鴻祎稱：“有段時(shí)間，我比較相信喬布斯的說(shuō)法：A級(jí)人才是不怕挑戰(zhàn)的，你甚至可以不用考慮對(duì)方的自尊心。而我其實(shí)不太琢磨人性，自己情商也不高，所以我通常會(huì)用自己的方式對(duì)待別人。”

　　“我是個(gè)對(duì)自己比較苛刻的人，會(huì)給自己很多挑戰(zhàn)……但當(dāng)我用這樣的方式對(duì)待其他人時(shí)，有一些人可能我越苛刻越給挑戰(zhàn)，他們會(huì)做的更好……但也有一些人并不是這樣，他們接受不了。有的人，如果你罵他，罵得狠最后會(huì)把他給罵蔫了，他失去自信了，什么都不敢做了……還有的人，你罵他、給他挑戰(zhàn)的太厲害了，他就恨上你了。”

　　“公司規(guī)模不大，比如60人的時(shí)候我可能有很多選擇，但6000人的時(shí)候，我也不能把大家都趕走，就需要思考更多的方式求同存異。”

　　“有些營(yíng)盤稍有風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì)坍塌”

　　談到團(tuán)隊(duì)中國(guó)有句古話，叫作“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”。

　　周鴻祎稱，對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講，如果每個(gè)員工都把自己做的事情僅僅當(dāng)作一份工作，當(dāng)作一種解決財(cái)務(wù)問(wèn)題的工具，那么這個(gè)營(yíng)盤絕對(duì)不會(huì)是鐵打的，而是紙糊的，稍有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì)坍塌。

　　“所以如果我投資一家公司，我絕對(duì)不會(huì)重整團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)就這樣子了，短期內(nèi)也不可能生硬的空降人。因?yàn)槟阏业娜烁鷪F(tuán)隊(duì)原有的能不能合得來(lái)?有的時(shí)候，你認(rèn)為的優(yōu)秀的空降兵，并不是最好的空降兵，說(shuō)白了就是三個(gè)聰明的總司令可能還不如一個(gè)愚蠢的總司令好。”(來(lái)源：Techweb 文/麻曉超)