三面透明玻璃將一臺點唱設備圍在兩平米大的“電話亭”里,內設兩個高腳凳可以同時容納兩人落座,收費方式有按曲付費或者按時付費,這是如今正在商場里流行起來的線下迷你KTV的標準畫像。
迷你KTV儼然成為了今年資本市場的新風口。
在友唱M-bar獲得友寶集團6000萬人民幣A輪融資、艾美科技(主要產品為咪噠miniK)獲得唱吧戰(zhàn)略投資后,一夜之間,線下迷你KTV突然站在了市場關注的中央。
這些外觀形似電話亭、占地面積在2平米左右、提供K歌功能、散落在商場的迷你KTV,在短時間內獲得了市場巨大關注的同時,也吸引了外界的強烈好奇。
看上去這是一個根植于線下的生意,為何能引發(fā)互聯(lián)網世界的巨大熱情?
KTV勢力掀起的線下新江湖
迷你KTV并不是今年突然冒出的新事物,不過其誕生的時間也確實不長。而在過去短短兩三年內,新事物迷你KTV的江湖已經涌入多位玩家。
友寶及唱吧的入局,只是將這個線下江湖帶入更多人視野的催化劑,孵化出這個江湖的力量主要來自線下,其中傳統(tǒng)KTV行業(yè)是主要推手。
目前,市場主流迷你KTV玩家主要有友唱M-bar、咪噠miniK(現(xiàn)已更名為咪噠唱吧)、雷石WOW(哇屋)、聆嗒miniK、愛唱lovesing等,而這些玩家的背后,多是傳統(tǒng)KTV的身影。
友唱M-bar聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅安武的另一個身份是前沿科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經理,前沿科技是一家位于廈門的提供KTV點播系統(tǒng)、娛樂管理系統(tǒng)等相關產品和服務的公司,成立于1998年。因此,羅安武是一位擁有20年KTV行業(yè)軟件開發(fā)與銷售經驗的行業(yè)老兵。
2015年,前沿科技獲得友寶創(chuàng)始人王濱的投資,投資完成后雙方“聯(lián)合創(chuàng)建了KTV互聯(lián)網+前沿2.0開放平臺”,友寶+前沿的組合孵化出的結果便是友唱M-bar。根據介紹,友唱M-bar上線于2015年7月,2016年1月友唱M-bar獲得友寶集團數百萬人民幣天使輪融資;今年2月,再次獲得友寶集團六千萬人民幣A輪融資。
與友唱類似,雷石WOW(哇屋)也是由傳統(tǒng)KTV行業(yè)玩家孵化而成。根據官網介紹,雷石是一家以自主研發(fā)的KTV點歌系統(tǒng)為核心,將所涉及服務器、機頂盒、麥克風等硬件設備并入,打造一整套“雷石KTV生態(tài)系統(tǒng)”的技術公司。
目前,雷石點歌系統(tǒng)系列設備及服務,覆蓋全國數萬家KTV門店,其創(chuàng)始人王川同時也是小米電視的創(chuàng)始人。
從2016年下半年開始,KTV行業(yè)老牌玩家雷石也推出了自己的迷你KTVWOW(哇屋),并從今年上半年開始加大了推廣力度。
在友唱和WOW(哇屋)之外,迷你KTV的另一位重要玩家咪噠研發(fā)方廣州艾美科技,是一家研發(fā)互聯(lián)網化音樂設備的公司,在推出咪噠miniK之前,艾美此前推出的產品為線下跳舞機E舞成名。研發(fā)聆嗒miniK的公司為廣州微狗科技,研發(fā)愛唱lovesing的公司為深圳愛唱者音響科技有限公司。
整體上,如今這股線下迷你KTV風潮的形成,離不開線下參與者在過去兩年的耕耘,而互聯(lián)網玩家的入局,將這個新江湖帶到了資本關注的風口上,同時也進一步推動了行業(yè)競爭與模式的升級。
升級的競爭
對于普通用戶而言,如果不仔細觀察那些散落在商場的迷你KTV上的名字,可能并不會注意到它們來自不同的公司。實際上,主流迷你KTV在外觀、功能、內部設施上,相似度非常高。
從左至右分別為咪噠唱吧、友唱M-bar、、雷石WOW(哇屋)、聆嗒miniK
簡單來說,一個迷你KTV在硬件上基本具備以下特點:第一,占地面積小,多在2平米左右,能容納一到兩人;第二,外觀類似電話亭,四面封閉;第三,配備多塊屏幕,分別用于播放MV及操作點歌;第四,配備頭戴式耳機及話筒;最后,部分還配備調音臺。
而在系統(tǒng)操作方式上也大同小異,支付方式為投幣或者微信、支付寶支付;計費為按單曲或按時長等不同方式;用戶掃描KTV上的二維碼后,可以通過微信點歌;唱完歌后,用戶還可以把剛唱的歌上傳至手機,分享給朋友或者發(fā)布到社交網絡上。
這些硬件和軟件的搭配,幾乎是當下所有迷你KTV的標配,不過為了在競爭中獲得優(yōu)勢,不同玩家主打的特點略有不同。
比如友唱M-bar著重強調的是自己的多方位娛樂功能,包括K歌、虛擬包房社交互動、游戲等。
友唱官網展示的迷你KTV功能
而咪噠唱吧強調的是硬件上的優(yōu)勢,根據咪噠官網介紹,咪噠唱吧采用的是專業(yè)錄音棚設備技術標準,設計了全新的整機高保真音頻設備方案,選用HIFI級別的聲卡,保證耳放話放性能達到國際平均水平,頭戴式耳機和專業(yè)麥克風等,一系列技術和硬件措施都是為提升音質。
由KTV行業(yè)資深玩家雷石推出的WOW(哇屋)突出的則是多年經營積累下的KTV運營經驗,包括豐富的曲庫以及多樣的玩法等。
互聯(lián)網玩家的入場帶來的變化,將把這些大同小異的差異點,拓展到更高的維度上。
今年2月22日,唱吧對外宣布戰(zhàn)略投資咪噠miniK生產方艾美科技,投資規(guī)模在數千萬元人民幣級別。對于投資以后的規(guī)劃,唱吧的對外公告中如此表述:將打通雙方用戶,并實現(xiàn)線上和線下的多點互聯(lián),共同發(fā)掘K歌娛樂和音樂社交的更多O2O玩法。
據了解,在唱吧入股艾美科技之后,艾美科技的模式或將會進行一定的轉變,由一家硬件售賣為主的公司,轉變成一家服務型公司,未來可能會在全國各地增設服務中心,對K歌機進行定期保養(yǎng)、維修和更換等。
從硬件售賣轉成服務型公司對艾美科技而言意味著商業(yè)模式要發(fā)生重大改變,此前其需要做的是盡量多的賣出自己研發(fā)的迷你KTV,而轉型為服務型公司后,賺得利潤的點變成基于硬件的增值服務,這是典型的互聯(lián)網打法。
競爭已經升級。
爭奪入口及可能的想象
盡管轉變巨大,但互聯(lián)網打法可能是迷你KTV的發(fā)展方向。
目前,迷你KTV廠商們多通過自營+加盟的方式進行線下鋪設。自營模式下的經營所得與加盟方式的硬件售賣收入,盈利方式傳統(tǒng)。
唱吧團隊曾自己做過測試,在兩個月的試水中,團隊發(fā)現(xiàn)線下迷你K在北京出奇地受到歡迎。根據測試團隊也得到一個結果:算上設備成本和地租,每臺機器大約需要前期投入2萬多元左右,而投入使用后,在人流量大的地段每天能創(chuàng)造幾百元到一千元的收入,這意味著只需要3-6個月一個迷你K就能做到盈虧平衡,此后就可以開始賺錢了。
市場看上去很美好,但瓶頸是顯而易見的:線下可鋪設的量是固定的,而市場玩家眾多,眾多競爭者爭搶一塊大小固定的蛋糕,這個故事的吸引力是有限的。
無論對于雷石、友寶等老牌玩家,還是新手艾美科技而言,行業(yè)面臨的瓶頸是一樣的,且遲早都會到來。因此,在鋪設線下設備的同時,如何挖掘線下設備的更大價值,成為擺在迷你KTV玩家們眼前的新問題。
長于互聯(lián)網的線上玩家與迷你KTV互相聯(lián)手,因此成為趨勢。
目前,除了唱吧與咪噠的牽手外,全民K歌也已與友唱M-bar達成合作,以期加速全民K歌泛娛樂布局的構建,并以全新的自助娛樂消費模式,撬動移動k歌多元化發(fā)展的無限可能性,打造“輕娛樂”市場的品牌。
對全民K歌、唱吧等在線K歌應用而言,在移動互聯(lián)網紅利逐漸消退的趨勢下,與迷你KTV達成合作意味著獲得了一個線下獲取用戶的入口,同時線上與線下打通,可以豐富用戶K歌的體驗。
而對上線+線下的組合選手而言,這種O2O模式的想象力不止于互相導流,友唱投資方友寶的盈利模式足以證明。
成立于2010年的友寶,是一家以智能自動售貨機為銷售形式,通過線上、線下兩種渠道銷售飲料、食品等日用快消品,并輔之以售貨機銷售、租賃及售貨機廣告、陳列等相關增值服務的公司。
已掛牌新三板的友寶去年發(fā)布了其2016年半年度財報,財報顯示報告期內友寶實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長71.66%,凈利潤近五千萬,同比增加189.50%,而凈利潤增加主要是加盟業(yè)務模式帶來的收入增加以及廣告收入的增加。在財報中,友寶公司還表示“未來幾年廣告收入占營業(yè)收入總額的比重將會持續(xù)提高”。
友寶這種基于線下大量鋪設設備,進而通過線下入口推出增值業(yè)務如廣告的經營模式,對當前的迷你KTV玩家們而言,是一套值得借鑒的玩法。而對于迷你KTV這種娛樂設施而言,有了線上平臺的加入后,可能的玩法將超越廣告范疇。
友唱創(chuàng)始人羅安武就曾介紹,“我們能通過多屏互動,幫助品牌制定運營和營銷方案,比如最近,我們通過做可口可樂的新年福袋,發(fā)放了100多萬張友唱券,還和娛票兒合作,通過友唱平臺售出影票100多萬。”
不過吃到增值服務大蛋糕的前提依然是在線下鋪設足夠多的設備,羅安武曾表示,“去年4個月上線了5000多臺,今年至少要擴張一萬臺。”而雷石從今年上半年開始,已經在新品發(fā)布會、線下展會中加大了WOW(哇屋)的推廣力度。
從鋪設的范圍來看,目前迷你KTV仍是一片藍海,但可以預見,玩家們的“圈地運動”已經掀起,線下與線上的同步競爭,將為這個行業(yè)帶來更多挑戰(zhàn)以及想象。
作者:韓依民
來源:騰訊科技
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