截至4月30日，各旅游上市公司2016年業(yè)績已全部完成披露。據(jù)新旅界(LvjieMedia)統(tǒng)計，在重點關(guān)注的205家旅游類上市公司中，有102家公司2016年收入超過1億元，其中27家公司收入超過10億元，9家公司收入超過100億元。

　　134家公司在2016年實現(xiàn)盈利，57家虧損，14家未公布年報，其中有24家2016年凈利潤達到1億元以上，4家公司凈利潤10億元以上。

　　57家虧損公司中，虧損1億元以上的有5家，途牛、攜程2016年分別虧損24.42億元、16.36億元，成為2016年虧損最嚴重的2家旅游類上市公司，而在新旅界(LvJieMedia)2016年上半年年報盤點中(新聞回顧)嚴重虧損的去哪兒、景域文化，在2017年初分別經(jīng)過私有化、新三板摘牌，成為非上市公司，不再公布年報。值得一提的是，按照非美國通用會計標準，攜程2016年盈利21億元，而途牛依舊虧損21.9億元。

　　根據(jù)各家2016的業(yè)績及經(jīng)營表現(xiàn)，新旅界評出了2016年上市公司10宗“最”，來呈現(xiàn)旅游類上市公司的百態(tài)一隅。

　　最鶴立雞群：華強方特

　　上榜原因：2016年華強方特凈利潤7.08億元，而公布年報的其他145家新三板旅企總凈利潤12.5億元;截至2017年5月3日，華強方特市值154.9億元，而其他有市值的新三板旅企總市值315億元。

　　深度原因：在新三板旅游板塊里，華強方特一家占據(jù)了1/3。相比A股旅企，華強方特也絲毫不遜色，7.08億元的凈利潤在A股排名第7，基本與中青旅相當，而154.9億的市值在A股也能擠入前6。事實上，華強方特早在2012年就開始排隊申請A股IPO，但2013年IPO停擺一年，2015年A股股災IPO再次停擺，歷經(jīng)3年排隊的華強方特錯失數(shù)次重大業(yè)務發(fā)展機會，最終無奈選擇放棄A股，轉(zhuǎn)向新三板，成為新三板一枝獨秀。

　　最亮眼：宋城演藝

　　上榜理由：2016年營收收入26.44億元，增長56%，凈利潤達到9.16億，增長42%;現(xiàn)金流極為充沛，凈現(xiàn)金流達到10億之巨;異地復制項目的收入穩(wěn)定增長，新收購業(yè)務發(fā)展迅速。

　　深度原因：從2010年上市時的4億收入、2億利潤，至2016年的26億收入、9億利潤，業(yè)績猶如坐火箭一般飛速提升。三亞、麗江、九寨溝等異地擴張項目2016年營業(yè)收入均達到兩位數(shù)增長，麗江項目甚至實現(xiàn)增長30%。新收購互聯(lián)網(wǎng)演藝項目6間房，2016年營收增速高達195.37%，對整個報表貢獻巨大。

　　最高政府補助：華僑城

　　上榜理由：政府補助8.9億元，占2016年利潤總額近10%。

　　深度原因：作為大型旅游央企，華僑城不管是旅游開發(fā)還是房地產(chǎn)開發(fā)都經(jīng)驗豐富，這讓華僑城十分受地方政府歡迎。華僑城2016年記入當期的政府補助就高達8.9億元，其中8.34億元是旅游度假區(qū)獎勵金，較2015年增長1倍。而這部分補助基本是地方政府獎勵華僑城提高就業(yè)率、支持綠色生態(tài)、綠色建設等，給予的地價補償和稅收返還。

　　在旅游上升為國家戰(zhàn)略的背景下， 華僑城受歡迎的程度更上一層樓，2016年華僑城頻頻與地方政府簽下大單，累計簽約金額超過5000億元�？梢灶A見，華僑城還將源源不斷收到大筆政府補助。

　　最佳收購：首旅酒店

　　上榜理由：收購如家酒店致使2016年營收65.22億元，同比增長近4倍，凈利潤3.33億元，同比增長近2倍。

　　深度原因：2016年4月首旅并表如家酒店，8個月時間如家為首旅貢獻了52.2億元營收，占2016年總營收的80%，貢獻凈利潤4.05億元，超過首旅全年凈利潤。2016年9月首旅才完全收購如家，可以預見，2017年擁有如家完整年度業(yè)績的首旅酒店將延續(xù)高增長態(tài)勢。

　　此外，收購如家為首旅酒店的國企混改注入新動力，不僅引入攜程作為第二大股東，更獲得了以如家CEO孫堅為首的一批高管。這支激烈市場競爭中搏殺出來的高管團隊，將帶領(lǐng)首旅開始一輪急行軍。

　　最大虧損：途牛

　　上榜理由：2016年凈虧損24.42億元，為最大虧損旅游企業(yè)。

　　深度原因：2016年營收達到105.66億人民幣，顯現(xiàn)出途牛的業(yè)務規(guī)模在不斷提高，但是途牛的高速擴張除了帶來收入增長，同時也伴隨著虧損不斷擴大。2012年途牛虧損1.07億人民幣，而2016年的虧損總額已經(jīng)達到24.42億人民幣。

　　攜程作為OTA的老大，2016年虧損16.36億元，但主要是合并去哪兒帶來的股權(quán)激勵造成的，按照非美國通用會計準則，攜程2016年盈利21億元。而途牛，即使按照非美國通過會計準則，依然虧損21.9億元。

　　途牛聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官于敦德則對途牛2016的表現(xiàn)非常滿意，認為途牛在2016年鞏固了在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，議價能力不斷提高，途牛品牌戰(zhàn)略開始顯示出成果，拓展了旅游相關(guān)產(chǎn)品品類，并打造了旅游生態(tài)圈。

　　最愛參展：道旅旅游

　　上榜理由：2016年11月，道旅旅游(834697.OC)發(fā)布公告，擬募集資金47.25萬元，所募資金將全部用于某旅游展會的展會費。

　　深度原因：道旅旅游于2015年12月掛牌新三板，掛牌以來一直未發(fā)行過股票，首次募資即是為了參加該旅游展會。定增金額之小，簡直讓小編大跌眼鏡，僅47.25萬元的規(guī)模，創(chuàng)下了旅游類上市公司單筆定增金額最小的記錄。該交易會將于2017年3月至6月舉行，道旅為此提前數(shù)月發(fā)起“袖珍定增”，可見對該展會是真愛呢。為了管理層增持搞了這么個名目，也是沒誰了。

　　最悲情：海濤旅游

　　上榜理由：顧客持續(xù)數(shù)月上門維權(quán)致使無法營業(yè)，薩德事件損失1億元流水，海濤旅游在2017年初迎來成立以來最大的危機，急需融資解燃眉之急的海濤旅游也宣布從新三板摘牌。

　　深度原因：2016年，海濤旅游(833216.OC)為追求業(yè)績規(guī)模，加大銷售有爭議“旅游套餐”產(chǎn)品，該舉措為海濤旅游埋下禍根。銷售中“旅游套餐”和“旅游押金”概念被混淆，為海濤旅游帶來數(shù)以千計的要求退錢的顧客，雪上加霜的是，主營韓國路線又偏偏遭遇薩德事件，海濤旅游陷入資金危機，輿論漩渦又導致更多游客上門維權(quán)，最終海濤旅游資金缺口達2億元。

　　為快速獲得資金，海濤旅游宣布退出新三板，從掛牌到摘牌僅1年多時間。為提升規(guī)模博得資本青睞，海濤旅游選擇走鋼絲的業(yè)務模式，卻因業(yè)務模式釀成巨大危機，海濤旅游可謂得不償失。

　　最狗血：ST云網(wǎng)

　　上榜理由：實際控制人與董事長反目，雙方人員為爭奪公司總部大打出手，上演罕見的“全武行”。

　　深度原因：ST云網(wǎng)前身為民營餐飲第一股“湘鄂情”，2012年高端餐飲行業(yè)受到?jīng)_擊，轉(zhuǎn)型重組后變成中科云網(wǎng)，2014年因為涉嫌違法違規(guī)，實際控制人孟凱逃往海外一去不回，但其作為控股股東，仍然“遙控”著中科云網(wǎng)。由于債務糾紛，孟凱與新任董事長矛盾激化，控制權(quán)之爭越演越烈。而中科云網(wǎng)也斗爭中持續(xù)虧損，戴上ST帽子。

　　最大方：安科運達

　　上榜理由：2016年人均薪酬22.7萬元，位列205家旅游上市企業(yè)之首。

　　深度原因：安科運達是2016年7月掛牌新三板的包機商，將自己定位為“比旅行社更懂航空公司、比航空公司更懂旅行社”的第三方航空旅游運營平臺。2016年營收8億元，但凈利潤僅587萬元。雖然如此，安科運達為員工發(fā)薪水并不手軟，2016年末員工總數(shù)61人，全年共發(fā)放薪水1385萬元，人均22.7萬元，而同期A股旅企人均年薪均在4.8萬至16.6萬元之間。安科運達員工薪水遠超同期A股旅企。

　　最烏龍：火焰山

　　上榜理由：主辦券商操作失誤，錯將廣陸科技(832891.OC)年報當成火焰山(835453.OC)年報對外發(fā)布。

　　深度原因：2017年3月30日，火焰山發(fā)布2016年年報，但內(nèi)容通篇全是廣陸科技的信息，發(fā)現(xiàn)錯誤的火焰山發(fā)布公告稱，因相關(guān)工作人員操作失誤，誤將年報發(fā)錯界面。

　　事實上，自2015年火焰山掛牌新三板以來，每次財報發(fā)布均伴隨更正公告。2015年年報中營業(yè)收入點錯小數(shù)點，將1500萬營收寫成1.5億元營收，營收增加十倍;2016年8月18日發(fā)布的2016年半年報中出現(xiàn)多處錯誤，利潤表、現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)誤填，8月26日發(fā)重發(fā)半年報，但隨后又發(fā)現(xiàn)更正后的半年報仍存在錯誤，壞賬計提、應收賬款周轉(zhuǎn)率、董事任期、利潤表、資產(chǎn)負債表均有誤，11月8日第三次發(fā)布2016年半年報。