創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)伴隨著信息技術(shù)和知識經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生發(fā)展而發(fā)展，通過新技術(shù)、新方式和新業(yè)態(tài)向創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供高附加值和知識型的生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造升級。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)以專業(yè)化服務(wù)推動創(chuàng)業(yè)者不斷應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、培育新業(yè)態(tài)。然而，一個好的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師卻是可遇不可求的，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的培養(yǎng)已迫在眉睫。今年六月，《國家科技企業(yè)孵化器“十三五”發(fā)展規(guī)劃》明確提出了要強(qiáng)化“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師”制度和職業(yè)化管理服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，打造一支精干的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師隊(duì)伍。

　　2017年9月7日下午在“四川省科技企業(yè)孵化器及眾創(chuàng)空間從業(yè)人員培訓(xùn)(第八期)”上，科技部火炬中心國家級創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、KNAMA創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理研究中心主任、科技孵化器國家十三五規(guī)劃專家、眾創(chuàng)空間國家標(biāo)準(zhǔn)研究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人朱福全從“孵化器、眾創(chuàng)空間與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”、“孵化器十三五規(guī)劃中的新亮點(diǎn)”、“創(chuàng)業(yè)的邏輯思維”以及“創(chuàng)業(yè)九部法”等多個方面講解了“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)管理”。

　　孵化器、眾創(chuàng)空間與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

　　朱福全老師用一張圖概括出孵化器、眾創(chuàng)空間與各科技載體之間的關(guān)系:

　　總的來說，眾創(chuàng)空間是一個滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求，提供工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間，開展社會化、專業(yè)化、市場化、網(wǎng)絡(luò)化的特色孵化服務(wù)，具備低成本、便利化、全要素、開放式特征的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。

　　孵化器十三五規(guī)劃中的新亮點(diǎn)

　　中國的眾創(chuàng)空間發(fā)展到現(xiàn)階段，需要一個綱領(lǐng)性的文件來指導(dǎo)我們下一步應(yīng)該要怎么做。因此，在今年正式出臺了《國家科技企業(yè)孵化器“十三五”發(fā)展規(guī)劃》(一下簡稱“規(guī)劃”)，其中詳細(xì)的對講解了孵化器、眾創(chuàng)空間下一步應(yīng)該怎么做。朱福全老師對《規(guī)劃》中提出的亮點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行分析如何從國家提出的綱要性的東西中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　《規(guī)劃》中提到要在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全國各類創(chuàng)業(yè)孵化載體達(dá)到10000家，其中國家級孵化器1500家，國家備案眾創(chuàng)空間3000家。朱福全老師分析，需要達(dá)到這么大量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體的主要原因是希望通過量的堆積最后產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，在實(shí)驗(yàn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找到新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動能，開辟出新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的苗頭。新的模式在不斷的涌現(xiàn)，我們需要在發(fā)展的過程中不斷的研究不斷的總結(jié)，最后形成一套符合我國實(shí)情的同時也能夠領(lǐng)先于國際創(chuàng)新孵化體系。

　　他表示，《規(guī)劃》中明確提出眾創(chuàng)空間的發(fā)展定位，從以前的“苗圃——孵化器——加速器”的模式改為“眾創(chuàng)空間——孵化器——加速器”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)鏈條鏈條。以前苗圃只關(guān)注科技企業(yè)，但是今后任何創(chuàng)新創(chuàng)意的企業(yè)都可以進(jìn)入眾創(chuàng)空間，不再是單純的鼓勵技術(shù)創(chuàng)業(yè)。

　　他提到提到，由于我國的教育體系相對落后，沒有創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)這方面的專業(yè)的科班人才，只能通過培訓(xùn)等方式進(jìn)一步提升創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的能力。為強(qiáng)化“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師”制度和職業(yè)化管理服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，《規(guī)劃》提出，支持孵化器選拔優(yōu)秀人才成為專職創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師培養(yǎng)，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師在創(chuàng)業(yè)孵化工作中的作用，打造一支精干的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師隊(duì)伍。

　　朱福全老師表示，現(xiàn)階段資源對接是大部分創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師做的主要工作，今后，孵化器、眾創(chuàng)空間的工作重心將聚焦到兩個方面，一方面是資源對接，尤其是金融方面的資源對接，讓資本與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有效結(jié)合。另一方面，是對初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的能力提升，在入孵的企業(yè)、團(tuán)隊(duì)的成長過程中起到作用，幫助他們在創(chuàng)業(yè)能力方面進(jìn)行提升，這也是孵化器、眾創(chuàng)空間需要具備的核心功能點(diǎn)。

　　小編在現(xiàn)場獲悉，本月即將頒布“眾創(chuàng)空間服務(wù)規(guī)范”，它把眾創(chuàng)空間服務(wù)分為36項(xiàng)，朱福全老師介紹到，只要在這36項(xiàng)服務(wù)中把任何一個細(xì)分領(lǐng)域做到極致，你都可以活的很好。并且，可以為全國的同行們提供相應(yīng)的服務(wù)支持，當(dāng)然這些支持是付費(fèi)的。他說，下一步，眾創(chuàng)空間主要要做的是服務(wù)能力的建設(shè)，眾創(chuàng)空間不能一直靠政府補(bǔ)貼而活，需要從增值付費(fèi)的服務(wù)中獲得盈利。

　　創(chuàng)業(yè)的邏輯思維

　　如何讓孵化器、眾創(chuàng)空間具備輔導(dǎo)能力。朱福全老師表示，通過多年的研究可以發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)過程中充滿了不確定性，但實(shí)際上創(chuàng)業(yè)是有邏輯的，是可教可學(xué)的，而不僅僅停留在創(chuàng)業(yè)故事的分享。作為眾創(chuàng)空間的運(yùn)營者，我們需要了解創(chuàng)業(yè)的邏輯，創(chuàng)業(yè)是一個邏輯思考的過程，創(chuàng)業(yè)有一個固定的生命周期，需要在關(guān)鍵的時間節(jié)點(diǎn)解決關(guān)鍵的問題。

　　小編語：

　　作為當(dāng)前服務(wù)業(yè)中最具活力的部分，我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從提供場地的1.0時代，到提供“場地+服務(wù)”的2.0階段，再到提供“場地+服務(wù)+資金”的3.0時代，然后發(fā)展到連接“創(chuàng)業(yè)者+服務(wù)+經(jīng)驗(yàn)+人脈”的4.0時代�，F(xiàn)今，孵化器、眾創(chuàng)空間的發(fā)展已經(jīng)從拼政府關(guān)系、拼資源的時代進(jìn)入“練內(nèi)功、拼服務(wù)”的時代”。單一的盈利模式已難以為繼，需努力打造自身的造血能力，扎根在垂直細(xì)分領(lǐng)域，整合資源，形成鏈條式的發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)營。