北京時(shí)間9月22日，寺庫(kù)(NASDAQ:SECO)在納斯達(dá)克正式掛牌交易，成為高端生活服務(wù)第一股。據(jù)了解，寺庫(kù)本次融資的目的將主要用于和更多品牌直接合作、市場(chǎng)推廣、開設(shè)更多線下體驗(yàn)中心、提升供應(yīng)鏈和全球倉(cāng)儲(chǔ)物流體系、提升IT技術(shù)水平，以及潛在的并購(gòu)資金需求。

　　目前，寺庫(kù)以高端零售為核心，縱向構(gòu)建了一條非常穩(wěn)健的“護(hù)城河”：寺庫(kù)從線下起家，極重視體驗(yàn)和服務(wù)，打造優(yōu)于專柜的奢侈品養(yǎng)護(hù)服務(wù)，自成立起就配套被ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證的奢侈品鑒定評(píng)估技術(shù)中心，直指高端用戶最看重的也最難獲取的信任成本和服務(wù)口碑�？梢钥闯觯�在寺庫(kù)的過往發(fā)展以及未來規(guī)劃中，線上和線下始終在同步進(jìn)行，實(shí)際上這于奢侈品行業(yè)本身的商業(yè)邏輯有著很大關(guān)聯(lián)。

　　正如2013年，香奈兒品牌總裁帕夫洛夫斯曾說：“時(shí)裝是需要人們?nèi)タ�、去感受、去理解的。也許電商可以賣出更多商品，但那只是銷售，而不是提供服務(wù)。”這句話或許道出了奢侈品與電商結(jié)合的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。一方面，奢侈品的服務(wù)溢價(jià)在線上無法享受到，消費(fèi)者就失去了購(gòu)買奢侈品的大部分“尊貴體驗(yàn)”，這種體驗(yàn)絕不是眼下所謂“黑西裝白手套豪車送貨”等形式所能夠解決和彌補(bǔ)的;另一方面，奢侈品牌本身所蘊(yùn)含的文化積淀，需要在實(shí)體場(chǎng)景中感受，或者說，購(gòu)買欲本身就發(fā)軔于場(chǎng)景體驗(yàn)，“在沃爾瑪里買香奈兒”的場(chǎng)景，是難以想象的。

　　可以說，解決了線上線下服務(wù)和體驗(yàn)的問題，就解決了這個(gè)行業(yè)的行為邏輯。9年前，寺庫(kù)成立之初就以線下為發(fā)端，并持續(xù)布局線下實(shí)體業(yè)務(wù)。雖然目前電商渠道已經(jīng)占據(jù)寺庫(kù)九成的銷售份額，但線下仍然是寺庫(kù)相當(dāng)重要的戰(zhàn)略陣地。

　　與此同時(shí)，消費(fèi)回流帶來的紅利也將在線上線下同步釋放。尤其是對(duì)三四線城市的消費(fèi)者而言，購(gòu)買欲望是沒有當(dāng)?shù)鼐�下實(shí)體店釋放的，只能訴諸電商——而實(shí)際上，一線城市市場(chǎng)容量已經(jīng)趨近飽和，三四線城市的奢侈品消費(fèi)紅利正在不斷釋放和激發(fā)，正是未來國(guó)內(nèi)奢侈品的高潛力增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　當(dāng)前，超過九成的奢侈品消費(fèi)仍聚集于線下，消費(fèi)回流之后，寺庫(kù)將迎來天時(shí)地利多方面利好，其先發(fā)優(yōu)勢(shì)及模式優(yōu)勢(shì)將得到最大程度發(fā)揮。