近年來，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)化和機器智能正在全方位改變?nèi)祟惿鐣�，智能家居、智能手機、智能電視、智能眼鏡、智慧醫(yī)療、智能汽車等撲面而來，新的科技革命浪潮已經(jīng)開始。面對這場革命，對于國家、企業(yè)而言只有兩條路可選：要么加入浪潮，成為5%;要么被淘汰出局。在汽車后市場，驛公里就抓住了智能時代的風口，變機械思維智能思維，開創(chuàng)了智能化無人洗車的先河，用機器取代人工，成功地實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，當之無愧地成為了行業(yè)的先行者。

　　驛公里無人化智能洗車顛覆汽車后市場

　　近日，伴隨著二代無人化智能洗車機器人的成功投運，驛公里在汽車后市場的細分洗車行業(yè)又跨出了里程碑式的一步。夜幕下，洗車機器人閃爍著酷炫的黑科技之光。用戶根據(jù)智能語音指引將車停入指定位置，在車內(nèi)掃描二維碼，一鍵支付后機器人便開始工作。機器人能夠通過超聲波智能感應(yīng)跟蹤車型外觀，智能仿形完美貼合清洗，并自動精準定位輪轂進行洗車，圓盤刷正反沖刷5遍不遺漏，德國進口專用毛刷配合水蠟清洗、上光、防護一次完成，強力風干系統(tǒng)無接觸三位立體急速吹干車身。只要3分鐘，用戶在車里刷個朋友圈、回個郵件的功夫，驛公里機器人就能對車輛完成一次徹底、無損的清洗!

　　作為洗車行業(yè)的先行者，驛公里用機器取代人工，解決了傳統(tǒng)人工洗車和普通自動化洗車效率低下、排隊等候、浪費時間、洗不干凈、洗車環(huán)境臟亂差、節(jié)假日價格亂漲等諸多問題，其智能化的革新，讓車輛從駛?cè)氲较赐觌x開，整個過程無需任何人工，實現(xiàn)全程真正無人化。并且每次只要10元就能享受24小時全天候的黑科技服務(wù)，消費者自然愿意買單。據(jù)了解，驛公里是上海氦修網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下品牌，該公司成立于2014年，在汽車后市場摸爬滾打了三年，經(jīng)歷過四次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型，沉淀出今天的無人化智能洗車機器人。

　　中國企業(yè)業(yè)務(wù)模式智能化轉(zhuǎn)型之路面臨機遇與挑戰(zhàn)

　　驛公里的智能化革新之路，是時下中國企業(yè)業(yè)務(wù)模式向智能化轉(zhuǎn)型的縮影。2008年金融危機后，歐洲及美國都提出了再工業(yè)化，美國奧巴馬政府更是將其視為走出經(jīng)濟困境的重要路徑。在國內(nèi)，為不輸在起跑線上，業(yè)界達成共識：制造企業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級才能走出困境，2013年國家提出新常態(tài)，2015年，國家又發(fā)布了《中國制造2025》，賦予智能化更高層面的意義。如今，手機已實現(xiàn)智能化，汽車、電視等正在智能化過程中，一些傳統(tǒng)企業(yè)如桌椅、板凳等也開始智能化，從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)，所有企業(yè)逐漸智能化是一個大的歷史趨勢。不論是互聯(lián)網(wǎng)思維還是3D打印，大眾創(chuàng)新還是萬眾創(chuàng)業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)金融，大數(shù)據(jù)還是云計算，共享單車還是共享賓館，有一條主軸始終貫穿中心，那就是智能化轉(zhuǎn)型將構(gòu)成中國大國崛起的必備基礎(chǔ)，也是我國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必備工具。

　　這對于中國企業(yè)而言，既是機遇，又是挑戰(zhàn)。一方面，憑借著國家政策導向的鼓勵和支持，各行各業(yè)都充滿了變革的機會。另一方面，面對競爭激烈的國內(nèi)外市場，企業(yè)不轉(zhuǎn)型升級是等死，轉(zhuǎn)型升級不對是找死，但一旦轉(zhuǎn)型升級成功，像驛公里那樣，便有希望拔得頭籌，成為行業(yè)的獨角獸。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近年來，想抓住機遇做無人洗車的公司絕不止驛公里一家，但現(xiàn)在和驛公里一樣沉淀下來，經(jīng)受住時間考驗和無數(shù)挑戰(zhàn)的，寥寥無幾。類似的場景在其他行業(yè)也比比皆是，例如有的無人便利店前段時間還把廣告做的鋪天蓋地，后來因為技術(shù)等原因關(guān)閉，現(xiàn)在幾乎被人們所遺忘。

　　究其原因，中國企業(yè)要想順利地完成智能化轉(zhuǎn)型之路，主要需要克服以下兩個方面的困境：一是資金困境，轉(zhuǎn)型必然需要大量的資金成本投入，如果能持續(xù)獲得資本的青睞，便有了成功的開始。比如驛公里，截至目前已完成B輪融資，成立三年來累計融資額破億，因此能夠不遺余力地進行機器人的設(shè)計、研發(fā)、投運和推廣。二是技術(shù)困境，落后的工藝和設(shè)備、技術(shù)創(chuàng)新人才的匱乏加劇了企業(yè)的發(fā)展困境。而驛公里恰恰相反，其智能洗車機器人是由曾自行開發(fā)研制了游艇自扶正系統(tǒng)的原上市公司游艇設(shè)計團隊精心打造，技術(shù)團隊也非常出色，主要由阿里巴巴等國內(nèi)著名互聯(lián)網(wǎng)公司早期員工構(gòu)成，在互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建、高并發(fā)請求的處理以及數(shù)據(jù)安全方面擁有豐富的經(jīng)驗，因此驛公里開發(fā)的APP用戶體驗?zāi)軌蚴艿筋櫩偷囊恢潞迷u。

　　當今社會，機器人的廣泛使用可有效提高勞動生產(chǎn)效率，加速淘汰一批高能耗、高污染、低效能的小型規(guī)模企業(yè)，積極帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造與升級，促進中國經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，促使中國從勞動密集型模式向信息化、科技化和自動化的產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)變。相信在不遠的未來，會有更多的企業(yè)，能夠像驛公里那樣完成智能化轉(zhuǎn)型，成為中國乃至世界級的行業(yè)典范。