作為多個領(lǐng)域與阿里競爭的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，騰訊早年也曾嘗試發(fā)展電商業(yè)務(wù)，但旗下的電商平臺市場反響并不大。因此在2014入股京東之后，旗下的電商業(yè)務(wù)與京東進(jìn)行整合，此后騰訊在電商領(lǐng)域的布局基本都是通過投資。在成為京東的第一大股東之后，又與去年年末入股唯品會，通過聯(lián)合京東唯品會構(gòu)成騰訊電商陣營與阿里對抗。而騰訊旗下社交平臺擁有大量流量，因而騰訊也為入股的京東、滴滴、美團(tuán)等提供流量入口。

　　騰訊通過為入股企業(yè)提供流量入口的方式，一定程度上間接實現(xiàn)了流量變現(xiàn)，但這種變現(xiàn)方式效率并不高。而騰訊旗下的微信最新版本增加了新功能，與品牌商合作上線了官方精品店，而消費者可以直接在精品店中進(jìn)行網(wǎng)購，其性質(zhì)與天貓、京東平臺有一定的相似之處。據(jù)悉，微信精品店已經(jīng)與古馳、蘭蔻、星巴克等知名品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作。

　　此前有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為社交電商有廣闊的發(fā)展空間，而一定程度上，微信精品店可以看做是社交電商，讓平臺社交與線上網(wǎng)購的結(jié)合成為可能。而微信平臺長期積累的流量優(yōu)勢，促進(jìn)流量變現(xiàn)能讓精品店獲得不錯的銷售成績。

　　知情人士指出，騰訊在資本和流量兩個方面都不遜于阿里，如果騰訊有志于全面發(fā)展微信精品店，長期來看微信精品店有著成為天貓平臺強(qiáng)勁對手的潛力。