今日，騰訊《一線(xiàn)》從國(guó)際調(diào)查機(jī)構(gòu)GFK獲悉，華為憑借1.02億部的銷(xiāo)量登上2017年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)榜首，其后分別是OPPO、vivo、蘋(píng)果和小米。

　　GfK采用的是sell-out出貨量統(tǒng)計(jì)方式，統(tǒng)計(jì)的是從廠商到最終消費(fèi)者手中的出貨量。從數(shù)據(jù)來(lái)看，去年，華為在中國(guó)市場(chǎng)累積銷(xiāo)量為1.02億部，這里面包括旗下榮耀品牌。整體銷(xiāo)售份額為22.82%，環(huán)比上升4.75p，繼2016年后持續(xù)排名榜首。

　　排在第二位的OPPO銷(xiāo)量為7756萬(wàn)部，第三位vivo為7223萬(wàn)部，第四位蘋(píng)果為5105萬(wàn)部，第五位小米為5094萬(wàn)部。同比去年，這四家增幅均不大，約在5%至8%之間。

　　從格局來(lái)看，華為手機(jī)的領(lǐng)先地位很明顯，較之后的OPPO、vivo超出2000多萬(wàn)部。若與2016年，變化還是很大。當(dāng)時(shí)，隨著手機(jī)線(xiàn)下渠道的回暖，OPPO、vivo的銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升，與華為的差距已縮短至幾百萬(wàn)部。

　　從這一點(diǎn)也可以看出，2017年的手機(jī)渠道呈現(xiàn)平穩(wěn)之勢(shì)，線(xiàn)下、線(xiàn)上渠道并無(wú)明顯差異，在人口、流量紅利殆盡的大環(huán)境下，全渠道已成為各大手機(jī)廠商公認(rèn)的策略。

　　排在第六位到第十位的分別是：魅族1681萬(wàn)部、金立1494萬(wàn)部、三星1107萬(wàn)部、百立豐lephone的467萬(wàn)部以及聯(lián)想179萬(wàn)部。

　　值得注意的是，從第六位開(kāi)始同比均呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，且與前五位差距拉大。其中，下滑最嚴(yán)重的要屬聯(lián)想，其次是三星和金立。粗略估算，聯(lián)想手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)去年全年銷(xiāo)量竟然不及華為半個(gè)月的銷(xiāo)量。

　　究其原因，市場(chǎng)整體萎縮是不可忽視的一方面。據(jù)中國(guó)信息通信研究院日前發(fā)布《2017年12月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告》顯示，1-12月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量4.91億部，上市新機(jī)型1054款，同比分別下降12.3%和27.1%。1-12月，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量4.36億部，同比下降12.4%。

　　去年，聯(lián)想幾乎一直在人員調(diào)整之中，受此影響之下，產(chǎn)品早已與市場(chǎng)脫節(jié)，即便是海外銷(xiāo)量保持了一定規(guī)模，但相比去年也是下滑不少。與其現(xiàn)狀相近的還有中興，從GFK的數(shù)據(jù)來(lái)看，其已跌出國(guó)內(nèi)前十，銷(xiāo)量自然也不會(huì)好看。此外，昔日的老牌手機(jī)廠商酷派、TCL也都未進(jìn)前十。

　　不難看出，2017的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，呈現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)的局勢(shì)，頭部效應(yīng)不斷放大。GfK對(duì)此稱(chēng)，從2016年下半年開(kāi)始，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)資源快速集中，由原來(lái)的“倒三角”演變?yōu)?ldquo;T”型格局，即頭部品牌繼續(xù)擴(kuò)張產(chǎn)品線(xiàn)，高中低價(jià)位全線(xiàn)洗牌，腰部品牌空間大幅壓縮、規(guī)模受限，小品牌與消費(fèi)者形成斷層，渠道難以滲透，市場(chǎng)活力大幅減弱。

　　在此情形下，可以預(yù)見(jiàn)，今年的手機(jī)市場(chǎng)洗牌會(huì)比以往更慘烈。