最近媒體都在報道京東高調(diào)進軍生鮮市場，定位于線上線下的生鮮零售場景，旗下新開業(yè)的7FRESHI顯然是對標盒馬鮮生。接下來兩大電商巨頭將在生鮮零售領(lǐng)域交鋒，新的一年國內(nèi)的生鮮市場格局無疑將產(chǎn)生不小的變化。僅從現(xiàn)階段已有的信息來看，阿里的盒馬鮮生在不斷擴張，而京東的7FRESH也來勢洶洶，二者誰將在國內(nèi)生鮮市場占據(jù)優(yōu)勢還有待時間和市場檢驗。

　　國內(nèi)的生鮮市場即將迎來電商巨頭的角逐，但結(jié)果如何尚不可知。我們不妨將目光放到大洋彼岸的亞馬遜，自從去年6月收購全食超市后，亞馬遜的生鮮業(yè)務(wù)發(fā)展情況如何?

　　有相關(guān)機構(gòu)公布數(shù)據(jù)顯示， 2017年亞馬遜在美國本土生鮮業(yè)務(wù)營業(yè)額約為20億美元，但來自線上渠道的生鮮消費只有3.5億美元。其中在 2017年9月至12月中，亞馬遜線上生鮮交易額為1.25億美元，環(huán)比增長幅度高達35%。

　　從亞馬遜平臺的生鮮銷售數(shù)據(jù)來看，收購全食超市成功的促進亞馬遜線上生鮮業(yè)務(wù)的發(fā)展，但亞馬遜的生鮮業(yè)務(wù)仍存在不少短板。

　　首先，亞馬遜生鮮在美國生鮮市場占據(jù)的市場份額較小，生鮮銷售總額與頭部的生鮮企業(yè)存在較大差距;其次，亞馬遜線上生鮮電商業(yè)務(wù)占比不高，大部分的生鮮消費都來自線下場景，線上生鮮業(yè)務(wù)有待發(fā)展;最后，亞馬遜生鮮業(yè)務(wù)的倉儲物流環(huán)節(jié)存在不足之處，有不少消費者反映收到的生鮮產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題。