據(jù)外媒報(bào)道，今年初，美國(guó)知名維權(quán)人士拉爾夫-納德(Ralph Nader)給蘋(píng)果CEO蒂姆-庫(kù)克(Tim Cook)寫(xiě)了一封公開(kāi)信，批評(píng)了該公司用1000億美元回購(gòu)股票的計(jì)劃�，F(xiàn)在，納德又開(kāi)始自告奮勇地出謀劃策，建議蘋(píng)果應(yīng)該如何花這些錢(qián)。

　　上周末，在接受NPR(美國(guó)國(guó)家公共電臺(tái))采訪時(shí)，納德表示，蘋(píng)果不應(yīng)該回購(gòu)股票，而應(yīng)該用這筆錢(qián)來(lái)做其他各種事情，例如招聘更多的員工。

　　“這筆錢(qián)可以用來(lái)增加員工數(shù)量，可以用來(lái)支持養(yǎng)老基金。”納德談到蘋(píng)果計(jì)劃回購(gòu)股票之事時(shí)說(shuō)。

　　而且，他還表示這筆錢(qián)還可以用來(lái)改善舊手機(jī)回收流程、提高研發(fā)力度或提高給股東們的分紅。雖然他承認(rèn)蘋(píng)果已做了不少工作改善工作環(huán)境和舊手機(jī)回收流程，但是他認(rèn)為該公司還可以做更多事情。

　　例如，他提到了蘋(píng)果在中國(guó)供應(yīng)鏈員工的薪酬問(wèn)題。

　　“蘋(píng)果合同商雇用的中國(guó)工人所掙的收入根本不就不夠糊口，即使按照中國(guó)的生活標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看也是如此。”他說(shuō)。

　　最后，納德承認(rèn)他沒(méi)有使用iPhone或Mac電腦，只有一臺(tái)Underwood打字機(jī)。“雖然他們知道如何用昂貴的iPhone賺大錢(qián)，但是他們并不知道如何更有成效地花錢(qián)。”他說(shuō)。

　　今年初，納德公平批了蘋(píng)果的支出計(jì)劃，聲稱該公司應(yīng)該用它的大量現(xiàn)金來(lái)降低產(chǎn)品價(jià)格、對(duì)抗肥胖現(xiàn)象以及做其他事情。上一次，他的言論遭到了人們的批評(píng)。這一次，他恐怕也會(huì)遇到同樣的反應(yīng)。