9月13日消息，據(jù)國(guó)外媒體CNBC報(bào)道，蘋(píng)果公司今天在新總部喬布斯劇院舉行的年度產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上發(fā)布了新一代iPhone。事實(shí)上，iPhone這一劃時(shí)代的產(chǎn)品原本可能無(wú)法誕生，因?yàn)槁?lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)當(dāng)初反對(duì)公司做手機(jī)。

　　就在發(fā)布會(huì)舉行前的一個(gè)月，蘋(píng)果在8月2日實(shí)現(xiàn)市值突破1萬(wàn)億美元的壯舉，成為史上首家達(dá)到這一里程碑的美國(guó)上市公司。在喬布斯與他人共同創(chuàng)立蘋(píng)果公司40多年后，這位已故的科技預(yù)言家仍因其領(lǐng)導(dǎo)蘋(píng)果的光輝歲月以及2007年橫空出世的iPhone而廣受尊崇。iPhone是蘋(píng)果公司史上最成功的產(chǎn)品之一，驅(qū)動(dòng)這家科技公司占據(jù)行業(yè)統(tǒng)治地位。

　　“史蒂夫創(chuàng)立蘋(píng)果所基于的信念是，人類的創(chuàng)造力甚至可以解決人類面臨的最大挑戰(zhàn)——那些瘋狂到認(rèn)為自己能夠改變世界的人就是改變世界的人。”蘋(píng)果首席執(zhí)行官庫(kù)克(Tim Cook)在公司市值突破1萬(wàn)美元美元當(dāng)天向全體員工發(fā)出電子郵件說(shuō)道，“就像史蒂夫在這樣的時(shí)刻向來(lái)所做的那樣，我們都應(yīng)該期待著蘋(píng)果的光明未來(lái)，以及我們將共同完成的偉大工作。”

　　然而，喬布斯當(dāng)初并不總是那么相信iPhone這一改變世界的產(chǎn)品對(duì)公司來(lái)說(shuō)會(huì)是一項(xiàng)明智的投資。在《這樣一款設(shè)備:iPhone秘史》(The One Device: The Secret History of The iPhone)一書(shū)中，科技網(wǎng)站Motherboard 高級(jí)編輯布萊恩·麥錢(qián)特(Brian Merchant)詳細(xì)說(shuō)明了智能手機(jī)是如何出現(xiàn)的，以及最聰明、最強(qiáng)大的高管之一，如何需要聰明的人來(lái)幫助他作出正確的決定。

　　“喬布斯是個(gè)強(qiáng)大的靈感源泉，他是一位有著好點(diǎn)子的強(qiáng)有力策展人，懂得鑒別和拒絕糟糕的想法，他還是一個(gè)機(jī)智有力的談判者。”麥錢(qián)特在2017年接受CNBC采訪時(shí)表示，“但iPhone最初是在他不知情的情況下進(jìn)行的一個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，在他的管理人員的督促下才成為了一個(gè)正式的項(xiàng)目，它是由一群才華橫溢、工作極其刻苦的程序員和硬件專家設(shè)計(jì)而成的。”

　　麥錢(qián)特說(shuō)，喬布斯對(duì)人才充滿信任，“不管是新人還是老手”。他指出，喬布斯賦權(quán)斯科特·福斯托爾(Scott Forstall)——他后來(lái)打造了iPhone操作系統(tǒng)(iOS)，從蘋(píng)果現(xiàn)有員工中招募人手來(lái)展開(kāi)新手機(jī)項(xiàng)目。

　　麥錢(qián)特稱，喬布斯當(dāng)初公開(kāi)反對(duì)蘋(píng)果制造手機(jī)的想法，因?yàn)樗�和許多其他蘋(píng)果工程師和高管一樣，認(rèn)為手機(jī)“很low”。

　　史蒂夫·喬布斯在2005年表示，做手機(jī)的問(wèn)題在于，蘋(píng)果不太擅長(zhǎng)通過(guò)渠道來(lái)接觸終端用戶。麥錢(qián)特在他的著作中解釋說(shuō)，“他的意思是Verizon和AT&T等主流移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商對(duì)哪些手機(jī)可以接入其網(wǎng)絡(luò)擁有最終的決定權(quán)。”

　　麥錢(qián)特補(bǔ)充說(shuō)，從他的采訪可以看出，喬布斯最初也不認(rèn)為新興的智能手機(jī)類別將會(huì)成為一個(gè)廣闊的市場(chǎng)。

　　“這又是一個(gè)公正的評(píng)價(jià);早期的智能手機(jī)要么看起來(lái)很怪異，要么是面向那些重度使用郵箱的商務(wù)人士。”麥錢(qián)特說(shuō)道。

　　麥錢(qián)特稱，最終，喬布斯將該實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)工作交付給了他的團(tuán)隊(duì)，但是“在他認(rèn)為蘋(píng)果應(yīng)該進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)之前，他需要先看到一個(gè)對(duì)普通用戶來(lái)說(shuō)既直觀又令人興奮的界面。”

　　麥錢(qián)特說(shuō)，iPhone革命性的多點(diǎn)觸控顯示屏誕生于蘋(píng)果內(nèi)部的實(shí)驗(yàn)，一開(kāi)始連被喬布斯都不知道它的存在，只有到他們覺(jué)得該屏幕做得足夠出色了，才向喬布斯進(jìn)行演示。

　　麥錢(qián)特引用高級(jí)iPhone工程師安迪·格里尼翁(Andy Grignon)的話稱，“蘋(píng)果高管團(tuán)隊(duì)試圖說(shuō)服喬布斯，做手機(jī)對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)是個(gè)好主意。但他并不覺(jué)得手機(jī)會(huì)給公司帶來(lái)成功。”

　　據(jù)報(bào)道，蘋(píng)果副總裁邁克爾·貝爾(Michael Bell)在2004年11月7日深夜給喬布斯發(fā)了一封電子郵件，解釋了為什么蘋(píng)果應(yīng)該做手機(jī)。喬布斯立即給貝爾打了電話，他們爭(zhēng)吵了幾個(gè)小時(shí)，直到喬布斯最終妥協(xié)。到智能手機(jī)明顯成為iPod的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之時(shí)，喬布斯改變了主意。

　　“好吧，我想我們應(yīng)該去做了。”喬布斯說(shuō)道。

　　格里尼翁后來(lái)成為第一個(gè)接到來(lái)自iPhone的電話的人。

　　“對(duì)于喬布斯來(lái)說(shuō)，問(wèn)題的關(guān)鍵并不是對(duì)他的員工是否有信心，”麥錢(qián)特說(shuō)，“而是是否值得冒險(xiǎn)進(jìn)入該市場(chǎng)。”