據(jù)國外媒體報道稱，GitHub的招聘啟事顯示，在斥資75億美元收購軟件開發(fā)平臺GitHub后不到1年內，微軟內部正在加大對GitHub的利用。GitHub是一個讓軟件開發(fā)人員存儲和跟蹤軟件更新的平臺，如今已經(jīng)成為了管理軟件開發(fā)以及發(fā)現(xiàn)已有代碼的首選方案。

　　CNBC指出，這一方式凸顯出微軟愈發(fā)精細化的收購戰(zhàn)略：避免過度整合、進而毀掉被收購企業(yè)，而是讓這些公司獨立運營，在有意義的地方合作和使用他們的技術。

　　如今，該公司圍繞大筆交易的戰(zhàn)略是在經(jīng)歷了史蒂夫-鮑爾默(Steve Ballmer)時代的一些失誤之后演變而來的。例如，微軟于2007年以60億美元的價格收購了在線廣告公司aQuantive，但于2012年對這筆收購進行了62億美元的減記，這主要是因為aQuantive并未實現(xiàn)微軟高管們期望中的高增長。在這筆收購中，微軟短期內就試圖將其納入公司內部的“在線服務部門”(Online Services Division)，但該部門在當時有著自己的技術工作重心。

　　幸運的是，類似的情況或許不會發(fā)生在GitHub上，這從該公司11月份的一篇招聘啟事中就可見一斑。

　　微軟在招聘啟事中寫道：“雖然GitHub目前是微軟的一部分，但它將繼續(xù)保持獨立。這個職位的重點是判斷，需要對微軟內部工程系統(tǒng)和文化進行什么樣的調整，以使得GitHub成為微軟工程師可用的工具之一，然后負責與雙方工程系統(tǒng)團隊合作推動這些調整，并與產(chǎn)品和服務工程團隊合作實施應用，幫助他們開始使用GitHub。”

　　于上周發(fā)布的另一條招聘啟事則顯示，微軟希望招聘這個職位的人選專注于“幫助微軟內部工程團隊使用GitHub平臺”。

　　眾所周知，微軟是GitHub的最主要用戶之一。即使是在收購之前，2016年微軟在GitHub平臺上就有超過1.6萬名開源貢獻者。2018年，在企業(yè)員工對GitHub的開源貢獻方面，微軟的排名也高于所有其他公司。

　　LinkedIn的情況也是如此。在微軟2016年斥資260億美元收購LinkedIn兩年半之后，LinkedIn目前仍然作為一個獨立業(yè)務在運營。

　　更如何，如今的GitHub并不缺少業(yè)務。微軟公司副總裁茱莉亞-懷特(Julia White)在本月于舊金山舉行的高盛活動上表示，“現(xiàn)在已經(jīng)有3100多萬名開發(fā)人員在使用GitHub，自從最近通過企業(yè)協(xié)議推出GitHub以來，大型公司對GitHub企業(yè)級版本的采用率更是高的難以置信”。