[No.H100]
3月25日消息,據(jù)外媒報(bào)道,隨著全球智能手機(jī)即將進(jìn)入暮年,iPhone為蘋果提供的增長動(dòng)力即將耗盡。為了超越幫助蘋果成為全球巨擘的智能手機(jī),其現(xiàn)任首席執(zhí)行官蒂姆·庫克(Tim Cook)正押注于一系列服務(wù)業(yè)務(wù),該公司正面臨著十多年來最大的轉(zhuǎn)型。
庫克多年醞釀的戰(zhàn)略讓蘋果走出了自己的“舒適區(qū)”,并重新進(jìn)入過去曾失敗過的領(lǐng)域,盡管這些領(lǐng)域如今充滿了風(fēng)險(xiǎn)和競爭。當(dāng)蘋果于美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二舉行發(fā)布會,推出流媒體視頻服務(wù)和新聞?dòng)嗛喎⻊?wù)時(shí),該公司將向其預(yù)定目標(biāo)邁進(jìn)一大步。蘋果認(rèn)為,這些服務(wù)能創(chuàng)造數(shù)十億美元年收入,并加深iPhone用戶與公司之間的聯(lián)系。
在某種程度上,蘋果在十年前推出應(yīng)用程序業(yè)務(wù)的時(shí)候,幫助制造了自己今天的困境。當(dāng)時(shí),蘋果的目標(biāo)是讓iPhone變得更強(qiáng)大。然而,隨著時(shí)間的推移,從Spotify到Netflix再到微信等應(yīng)用和服務(wù),對用戶來說往往比運(yùn)行它們的設(shè)備更重要。這使得消費(fèi)者可以更長時(shí)間地保留手機(jī),或者切換到價(jià)格較低的手機(jī)版本。
今年1月份,蘋果宣稱其假日購物季收入和利潤出現(xiàn)十多年來首次下滑。而相比之下,蘋果去年服務(wù)業(yè)務(wù)的收入增長了33%,達(dá)到近400億美元,約占該公司2656億美元總收入的15%。
蘋果在視頻領(lǐng)域的雄心是成為有線電視的顛覆者,將原創(chuàng)系列與其他網(wǎng)絡(luò)的節(jié)目結(jié)合起來,創(chuàng)建可以覆蓋全球100多個(gè)市場的全新娛樂服務(wù)。這是這家科技巨頭重塑電視的最新嘗試,近十年來,該公司一直試圖實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),但收效甚微。
據(jù)知情人士透露,蘋果計(jì)劃于周二公布其有關(guān)新原創(chuàng)電視節(jié)目的首段視頻。蘋果已經(jīng)斥資10億美元購買了幾十個(gè)原創(chuàng)電視節(jié)目,希望能獲得突破性的成功。此外,蘋果已經(jīng)與包括演員里斯·威瑟斯彭(Reese Witherspoon)和導(dǎo)演J·J·艾布拉姆斯(J.J. Abrams)在內(nèi)的好萊塢明星達(dá)成了協(xié)議,他們已被邀請參加在蘋果園區(qū)舉行的發(fā)布活動(dòng)。
蘋果拒絕就本文置評。該公司還沒有透露將對視頻和新聞服務(wù)收取多少費(fèi)用。負(fù)責(zé)這些項(xiàng)目的人士表示,蘋果計(jì)劃收取費(fèi)用。但此前該公司曾表示,蘋果將免費(fèi)向蘋果設(shè)備所有者提供這些服務(wù)。
蘋果原創(chuàng)電視劇將在新的Apple TV應(yīng)用程序中發(fā)布,工作人員稱該應(yīng)用為Netflix殺手。知情人士說,這將使人們更容易訂閱Starz、Showtime和HBO等頻道的節(jié)目。蘋果一直在與這些頻道談判,希望以每月收取9.99美元費(fèi)用向用戶提供節(jié)目。
據(jù)知情人士透露,蘋果始終在談判,希望將其新的電視應(yīng)用引入多個(gè)平臺,包括Roku和智能電視中。長期以來,蘋果始終傾向于將其軟件和服務(wù)局限于自己的設(shè)備上,因此這對蘋果來說是個(gè)不同尋常的舉動(dòng)。其中有些分銷協(xié)議預(yù)計(jì)將于周二宣布。
在這次發(fā)布活動(dòng)中,蘋果計(jì)劃展示經(jīng)過改進(jìn)的新聞應(yīng)用程序,它可以訪問200多種雜志(包括Bon Appétit、People和Glamour)以及報(bào)紙(包括《華爾街日報(bào)》)的付費(fèi)版本。知情人士說,蘋果計(jì)劃對這項(xiàng)服務(wù)收取9.99美元月費(fèi),并認(rèn)為優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容可以提升其設(shè)備上的參與度!都~約時(shí)報(bào)》早些時(shí)候報(bào)道了《華爾街日報(bào)》的參與情況。
據(jù)知情人士透露,《華爾街日報(bào)》的大部分內(nèi)容將通過蘋果新聞?dòng)嗛喎⻊?wù)提供,盡管某些類型的報(bào)道(特別是普通新聞、政治和生活方式新聞)將會被展示,而商業(yè)和金融新聞不會被放在顯著位置。知情人士表示,這筆交易將導(dǎo)致《華爾街日報(bào)》聘用更多專注于普通新聞報(bào)道的記者,以幫助為蘋果產(chǎn)品提供素材!度A爾街日報(bào)》每月收取39美元費(fèi)用提供訂閱服務(wù)。
在發(fā)布新聞?dòng)嗛喎⻊?wù)之前,蘋果于2018年收購了名為Texture的Netflix版新聞應(yīng)用。據(jù)知情人士稱,這筆交易使蘋果擁有北美大多數(shù)主要雜志的版權(quán)至少持續(xù)5年,最長可達(dá)20年。這項(xiàng)協(xié)議規(guī)定,這家科技巨頭與Hearst Magazines和Condé Nast等出版商之間對半平分收入
但這些條款激怒了蘋果希望討好的某些報(bào)紙,包括《紐約時(shí)報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》,這兩家報(bào)紙的月刊訂閱費(fèi)分別為15美元和10美元。據(jù)知情人士透露,《華盛頓郵報(bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》沒有參與蘋果新應(yīng)用的捆綁服務(wù)。
推送服務(wù)
21世紀(jì)初,當(dāng)蘋果最后一次陷入困境時(shí),其聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)將公司推向移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域,從而重塑了公司形象。iPod及其配套的iTunes服務(wù)重振了這家主要依賴Mac電腦銷售的公司。隨后的iPhone幫助蘋果成為去年市值超過1萬億美元的首家美國上市科技公司。
庫克是喬布斯的繼任者,他正試圖在智能手機(jī)時(shí)代即將進(jìn)入暮年時(shí)取得類似的成就。庫克從2017年底開始大力推行服務(wù)戰(zhàn)略,當(dāng)時(shí)蘋果推出了10周年紀(jì)念版智能手機(jī)iPhone X。盡管價(jià)格大幅上漲至近1000美元有助于提高營收,但iPhone X的銷量并不高,更高的價(jià)格讓復(fù)雜、低成本的競爭對手設(shè)備更具吸引力。
2018年早些時(shí)候,庫克曾發(fā)誓到2020年將蘋果的服務(wù)業(yè)務(wù)收入翻一番。為此,他開始定期與服務(wù)部門會面。在每月會議上,庫克不斷地向相關(guān)團(tuán)隊(duì)提出詳細(xì)的問題。據(jù)知情人士稱,庫克希望服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員告訴他,哪些應(yīng)用賣得好,有多少Apple Music用戶堅(jiān)持使用這項(xiàng)服務(wù),以及有多少人注冊iCloud存儲,這項(xiàng)昂貴的服務(wù)需要花費(fèi)數(shù)十億美元在美國各地建立數(shù)據(jù)中心。
知情人士表示:“你不能對庫克說:‘我沒有這類信息,但我今晚就能提交。’你必須有自己的備份字典。”蘋果最大的服務(wù)業(yè)務(wù)收入來源是通過其應(yīng)用商店(App Store)銷售其他公司的軟件。該公司目前正與最受歡迎的兩款應(yīng)用Spotify和Netflix展開競爭,它從這些應(yīng)用的銷售或訂閱收入中抽成30%。
Netflix最近不再允許用戶在蘋果設(shè)備上注冊其服務(wù),并表示不會參與蘋果的視頻訂閱服務(wù)。Spotify本月在歐洲提起反壟斷訴訟,聲稱蘋果濫用了對應(yīng)用商店的控制權(quán),但蘋果否認(rèn)了這一點(diǎn)。蘋果的音樂流媒體服務(wù)是其迄今為止最大規(guī)模建立自家訂閱業(yè)務(wù)的嘗試,它在全球擁有約5000萬用戶,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于Spotify的9600萬用戶。
蘋果在全球使用的14億部iPhone、iPad和Mac為其提供了強(qiáng)大的分銷平臺。然而,銷售電子產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)務(wù)可能會發(fā)生沖突。要想進(jìn)入最大的視頻服務(wù)市場,蘋果必須在非蘋果設(shè)備上提供視頻服務(wù),而這是蘋果多年來一直不愿做的事情。此前iTunes等服務(wù)的成功被蘋果地圖和Siri帶來的麻煩所抵消,盡管iTunes重新定義了音樂產(chǎn)業(yè)。
技術(shù)分析公司Consumer Intelligence Research Partners聯(lián)合創(chuàng)始人邁克·萊文(Mike Levin)說:“蘋果成立了自己的部門,生產(chǎn)漂亮的產(chǎn)品,并與三星和其他手機(jī)制造商競爭。然而現(xiàn)在,他們必須認(rèn)真考慮那些參差不齊的服務(wù)和軟件,并與許多截然不同的競爭對手競爭。”
庫克曾表示,蘋果仍保持著優(yōu)勢。今年1月,當(dāng)蘋果公布上季度業(yè)績時(shí),他對投資者說:“蘋果的創(chuàng)新能力是世界上獨(dú)一無二的,我們也沒有停下腳步。”盡管蘋果的股價(jià)自1月初以來一直在上漲,但仍比10月份的峰值低20%,目前其市值為9008.5億美元。
App抵制
喬布斯早在2001年創(chuàng)立iTunes時(shí)就預(yù)示了蘋果服務(wù)業(yè)務(wù)的未來,他先是與主要唱片公司競爭,隨后打造了第一個(gè)成功的數(shù)字音樂商店,歌曲售價(jià)僅為0.99美元。2007年蘋果推出iPhone時(shí),喬布斯反對讓其他公司銷售iPhone應(yīng)用,擔(dān)心它們可能會降低性能或引入病毒。
不過隨后,蘋果的軟件團(tuán)隊(duì)認(rèn)識到,更多的應(yīng)用可以使手機(jī)更具活力,因此他們做出了讓步,并取得了成功。自2008年開業(yè)以來,蘋果應(yīng)用商店幫助開發(fā)者創(chuàng)造了超過1200億美元收入。此外,它還帶來了來自Spotify等對手的競爭,Spotify從2011年開始在美國銷售訂閱服務(wù)。
這場競爭促成了蘋果最大的一筆交易,即2014年斥資30億美元收購Beats Electronics,這樣蘋果就可以推出能與Spotify競爭的音樂流媒體服務(wù)。當(dāng)時(shí),蘋果內(nèi)部已經(jīng)開始擔(dān)心iPhone的未來。前員工說,隨著庫克將蘋果推向新的零售商和市場,蘋果銷售的設(shè)備數(shù)量每年增長20%以上。但2014年,銷售高管告訴同事,他們已經(jīng)沒有容易增長的途徑了。
在發(fā)布之前的演示中,蘋果音樂流媒體團(tuán)隊(duì)告訴庫克,他們預(yù)計(jì)第一年將吸引1000多萬名訂戶。據(jù)知情人士透露,庫克當(dāng)時(shí)稱:“這個(gè)數(shù)字應(yīng)該翻上一番。”這位知情人士還稱,高管們最終輕松實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo),這讓他們意識到庫克對服務(wù)業(yè)務(wù)機(jī)遇的憧憬。
庫克及其負(fù)責(zé)服務(wù)業(yè)務(wù)的副手艾迪·庫伊(Eddy Cue)開始尋找其他訂閱機(jī)會,視頻成了當(dāng)務(wù)之急。2012年,蘋果在電影銷售和租賃市場中的份額超過了50%。到2017年,這一比例已降至20%至35%之間。
知情人士說,蘋果想要一種能擊敗Netflix的服務(wù)。在2015年說服沃爾特迪士尼公司和其他公司加入蘋果流媒體電視服務(wù)的努力受挫后,蘋果的高管們對其他選擇展開了辯論,包括收購沃爾特迪士尼公司或Netflix,并建立自己的電影公司。
激烈競爭
2017年,蘋果從索尼電影電視公司聘請了兩名知名高管,并授權(quán)他們拿下20多個(gè)原創(chuàng)節(jié)目交易。他們重新啟動(dòng)了史蒂文·斯皮爾伯格(Steven Spielberg)Amblin Television的《驚異傳奇》(Amazing Stories),拍攝了關(guān)于威瑟斯彭主演的早間脫口秀,并與奧普拉·溫弗瑞(Oprah Winfrey)建立了合作關(guān)系。
蘋果面臨著來自資金充足對手的激烈競爭,同時(shí)也在追趕經(jīng)驗(yàn)豐富的競爭對手。Netflix擁有1.39億用戶,預(yù)計(jì)今年將在內(nèi)容上花費(fèi)150億美元。Netflix還提供了比蘋果計(jì)劃更多的內(nèi)容庫。迪斯尼有幾十年制作熱門節(jié)目和電影的經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃在今年晚些時(shí)候推出自己的流媒體服務(wù)。
摩根士丹利(Morgan Stanley)估計(jì),到2025年,包括視頻和音樂在內(nèi)的蘋果綜合媒體捆綁服務(wù)可能帶來超過220億美元的收入。在此之前,蘋果使用軟件和服務(wù)來銷售更多自家設(shè)備。今年1月,蘋果宣布將在競爭對手三星生產(chǎn)的電視機(jī)上安裝電視應(yīng)用程序,讓那些不一定擁有蘋果硬件的人也可以使用。
蘋果高管在與電視制造商的談判中明確表示,要想與Netflix和其他公司競爭,蘋果需要盡可能廣泛的業(yè)務(wù)范圍。去年,蘋果宣布了與競爭對手亞馬遜簽署的類似協(xié)議,將蘋果音樂帶到Echo智能音箱上。蘋果服務(wù)營銷主管喬恩·吉塞爾曼(Jon Giselman)在與蘋果合作伙伴舉行的會議上說:“我們在蘋果音樂上犯了個(gè)錯(cuò)誤,認(rèn)為我們可以自己去做,而且需要花很長時(shí)間才趕上。但我們至今還沒有實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。”
向新聞?dòng)嗛嗩I(lǐng)域進(jìn)軍可能會幫助蘋果與Facebook抗衡,后者的新聞流(News Feed)已幫助Facebook成為全球月度智能手機(jī)活躍用戶數(shù)最多的應(yīng)用程序。這也是Facebook希望通過強(qiáng)調(diào)私人信息來擴(kuò)大業(yè)務(wù)的支柱,許多人將此解讀為成為微信這種超級應(yīng)用的第一步。微信允許用戶在任何移動(dòng)操作系統(tǒng)上購物、訂購食品、購買電影票和預(yù)訂。
在庫克每月的服務(wù)會議上,該公司加強(qiáng)了對那些有利于和威脅蘋果的應(yīng)用程序的監(jiān)控。參與會議的人士說,該團(tuán)隊(duì)為首席執(zhí)行官創(chuàng)建了發(fā)布雷達(dá),以跟蹤預(yù)計(jì)銷售良好的應(yīng)用程序,以及對蘋果業(yè)務(wù)構(gòu)成挑戰(zhàn)的應(yīng)用程序的其他指標(biāo),包括iTunes銷量下降、蘋果音樂訂閱量增長等。
其他成功的訂閱應(yīng)用以比蘋果最初預(yù)計(jì)的價(jià)格更低的費(fèi)用提供了更多內(nèi)容。亞馬遜Prime會員每年支付119美元,可以獲得免費(fèi)視頻內(nèi)容和折扣音樂訂閱。蘋果服務(wù)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的許多人希望,iPhone購買者也能獲得類似的好處。庫克和他的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)明確表示,即將推出的服務(wù)將帶有價(jià)格標(biāo)簽。
這位知情人士說:“在想要成為一家服務(wù)企業(yè)和表現(xiàn)得像一家服務(wù)企業(yè)之間存在著一種矛盾,而蘋果還沒有解決這個(gè)問題。”(騰訊科技審校/金鹿)
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