[No.H100]
5月1日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,F(xiàn)acebook在F8年度開(kāi)發(fā)者大會(huì)上圍繞消息應(yīng)用Messenger推出了一系列新功能。隨著公司轉(zhuǎn)型,F(xiàn)acebook期望Messenger能夠在其未來(lái)中發(fā)揮更大的作用。對(duì)于消息應(yīng)用Messenger負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),這一轉(zhuǎn)型依舊任重而道遠(yuǎn),成效有待檢驗(yàn)。
坐在Facebook總部的灰色沙發(fā)上,斯坦o丘德諾夫斯基(Stan Chudnovsky)開(kāi)始談?wù)撊祟?lèi)到底離不開(kāi)什么。
這位Facebook消息應(yīng)用Messenger負(fù)責(zé)人沒(méi)有談到食物、住所或水。相反,他指出了他和我此刻正在做的事情:交流。
“沒(méi)有人可以長(zhǎng)時(shí)間不與他人交談,”丘德諾夫斯基操著一口濃重的俄羅斯口音,“如果六個(gè)月或九個(gè)月你不能和另一個(gè)人說(shuō)話(huà),你會(huì)發(fā)瘋的。”
他一邊說(shuō),一邊擺弄著藍(lán)色便利貼。
隨著Facebook的轉(zhuǎn)型,丘德諾夫斯基的消息應(yīng)用Messenger和其他即時(shí)通訊工具將在Facebook的未來(lái)中發(fā)揮更大的作用。長(zhǎng)期以來(lái),F(xiàn)acebook一直是向全世界發(fā)布嬰兒照片或午餐菜單的地方,如今它越來(lái)越重視隱私。越來(lái)越多的Facebook用戶(hù)開(kāi)始在首席執(zhí)行官馬克o扎克伯格(Mark Zuckerberg)稱(chēng)為“數(shù)字客廳”的虛擬空間里,和自己的一小群朋友或家人分享帖子。
在Facebook面臨隱私問(wèn)題、用戶(hù)數(shù)據(jù)泄露和領(lǐng)導(dǎo)層問(wèn)題等巨大壓力之際,人們渴望獲得更私密的空間。多年來(lái),該社交網(wǎng)絡(luò)一直是各界人士競(jìng)相抨擊的目標(biāo)。不過(guò)該公司深陷丑聞困擾并未影響其增長(zhǎng)。每月約有23.8億人登錄該社交網(wǎng)絡(luò)。
今年3月份扎克伯格表示,他將專(zhuān)注于打造私人空間,其中也包括提供私密的消息服務(wù)。其中一項(xiàng)舉措是讓Messenger、WhatsApp和Instagram用戶(hù)無(wú)需切換應(yīng)用就可以互相發(fā)送信息。這是這家科技巨頭最艱難的項(xiàng)目之一。
丘德諾夫斯基喜歡硅谷的習(xí)慣著裝。我們見(jiàn)面時(shí),他穿著一件黑色T恤、牛仔褲和一件灰色連帽衫。他知道Facebook在消息應(yīng)用方面面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)槭袌?chǎng)充斥著包括微信、Line和蘋(píng)果iMessage在內(nèi)的諸多即時(shí)通訊工具。他和Facebook團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是創(chuàng)造一個(gè)用戶(hù)希望每天都愿意待著的私人空間。
從表面上看,Messenger似乎做得很好。根據(jù)分析公司App Annie的數(shù)據(jù),它是2018年下載量最大的應(yīng)用,甚至超過(guò)了Facebook的主應(yīng)用。但App Annie的《2019年移動(dòng)狀態(tài)報(bào)告》(State of Mobile report)顯示,與Messenger相比,人們每月花在Snapchat、Line和WhatsApp等其他即時(shí)通訊工具上的時(shí)間也在增加。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二,F(xiàn)acebook在加州圣何塞舉行的F8年度開(kāi)發(fā)者大會(huì)上推出了一系列新功能,旨在幫助每月超過(guò)13億的Messenger活躍用戶(hù)與企業(yè)互動(dòng),以及花更多時(shí)間與親密朋友在一起。
Facebook還計(jì)劃發(fā)布新工具,讓企業(yè)更容易找到客戶(hù),進(jìn)行預(yù)約和提供客戶(hù)服務(wù)。
Messenger用戶(hù)還將能夠與好友一起觀看視頻,該社交網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃今年晚些時(shí)候在全球推出這一功能。此外,該社交網(wǎng)絡(luò)還在Messenger應(yīng)用上開(kāi)辟了一個(gè)位置,用戶(hù)可以在這里看到照片、視頻以及其他和最親密朋友之間分享的內(nèi)容。作為“光速”(LightSpeed)項(xiàng)目的一部分,F(xiàn)acebook正在重建這款消息應(yīng)用,這樣用戶(hù)能在不到2秒的時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)Messenger,而且不會(huì)占用智能手機(jī)太多空間。更重要的是,F(xiàn)acebook還將Messenger引入了Mac以及Windows操作系統(tǒng)。
Messenger消費(fèi)產(chǎn)品主管阿莎o沙瑪(Asha Sharma)在接受采訪時(shí)說(shuō),“我們只是在幫助促進(jìn)人們所擁有和渴望的這些聯(lián)系。”
消息應(yīng)用的未來(lái)
Messenger的許多新功能似乎是給其引人注目的變化畫(huà)上了一個(gè)句號(hào),比如說(shuō)把該應(yīng)用程序與WhatsApp和Instagram整合在一起。Facebook計(jì)劃為人們?cè)贛essenger和Instagram上相互發(fā)送的信息增加端到端加密等安全措施。理論上講,這將保護(hù)消息內(nèi)容不被發(fā)送方或接收方以外的任何人看到。
一些分析人士認(rèn)為,F(xiàn)acebook轉(zhuǎn)向隱私保護(hù)只是一種策略,目的是保護(hù)自己免受政府對(duì)其業(yè)務(wù)的調(diào)查監(jiān)管,以及美國(guó)參議員伊麗莎白o(hù)沃倫(Elizabeth Warren)所提出的分拆該公司的提議。批評(píng)者說(shuō),如果所有的服務(wù)都捆綁在一起,將很難把它們分開(kāi)。
弗雷斯特研究公司分析師Fatemeh Khatibloo說(shuō):“這是一種防范風(fēng)險(xiǎn)的全面防御機(jī)制。”
丘德諾夫斯基說(shuō),整合這些服務(wù)滿(mǎn)足了核心用戶(hù)的需求。他說(shuō),用戶(hù)希望能夠在任何通訊應(yīng)用上與任何人進(jìn)行交談。Facebook只是在努力實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。
這家社交網(wǎng)絡(luò)還在探索一種讓用戶(hù)在一個(gè)月或一年后自動(dòng)刪除消息的方法。但開(kāi)發(fā)這個(gè)功能也不簡(jiǎn)單。丘德諾夫斯基說(shuō),有些用戶(hù)可能想在一段時(shí)間后刪除他們的信息,但同時(shí)要保留照片和視頻。
“所有這些都是人們想要的東西,”他說(shuō),“我們需要找到一種方法,以正確的方式實(shí)現(xiàn)它們。”
克服艱難險(xiǎn)阻
從與丘德諾夫斯基的交談中可以明顯看出,他的許多決定都是由時(shí)間和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的。
丘德諾夫斯基在冷戰(zhàn)期間的蘇聯(lián)長(zhǎng)大,是一名猶太人。在讀完美國(guó)小說(shuō)家杰克·倫敦的作品后,他夢(mèng)想著搬到舊金山。
然而,他去舊金山灣區(qū)的機(jī)會(huì)不大。
他說(shuō):“我踏上舊金山土地的可能性還沒(méi)有登上月球那么高。”
上世紀(jì)90年代,丘德諾夫斯基從莫斯科國(guó)立大學(xué)(Moscow State University)計(jì)算機(jī)工程和心理學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,決定離開(kāi)俄羅斯。
他不會(huì)說(shuō)英語(yǔ),但他會(huì)寫(xiě)代碼。在硅谷這才是最重要的。作為一名顧問(wèn),他在與同事交談時(shí)學(xué)會(huì)了英語(yǔ)。
他與人共同創(chuàng)辦了多家初創(chuàng)公司,其中包括現(xiàn)已倒閉的社交網(wǎng)站Tickle。之后他進(jìn)入PayPal擔(dān)任該公司負(fù)責(zé)增長(zhǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略和特別運(yùn)營(yíng)的副總裁。一天,丘德諾夫斯基與扎克伯格會(huì)面,討論兩家公司之間的一項(xiàng)交易。這位Facebook的聯(lián)合創(chuàng)始人不經(jīng)意地提到,丘德諾夫斯基應(yīng)該加入Facebook。但丘德諾夫斯基還有許多未完成的項(xiàng)目,包括PayPal從Ebay分拆出來(lái)的業(yè)務(wù)。
在完成心愿之后,他意識(shí)到是時(shí)候高調(diào)離開(kāi)了。2015年丘德諾夫斯基加入了Facebook,擔(dān)任信息產(chǎn)品主管。5月份被提升為Messenger負(fù)責(zé)人。
丘德諾夫斯基說(shuō),他依靠團(tuán)隊(duì)來(lái)幫助確定產(chǎn)品方向。
“當(dāng)涉及到五五開(kāi)時(shí),”他說(shuō),“我可能是第一個(gè)意識(shí)到自己不知道最佳答案的人。”
Messenger產(chǎn)品主管夏爾馬說(shuō),每天早上她都會(huì)收到來(lái)自丘德諾夫斯基的一條信息,詢(xún)問(wèn)他能為她做些什么。她說(shuō):“這是一個(gè)非常忙碌的時(shí)間段,所以對(duì)他來(lái)說(shuō),能夠每天早上醒來(lái)并設(shè)定好基調(diào)真的很好。”
丘德諾夫斯基說(shuō),他過(guò)去感到后悔的時(shí)候往往是在新信息出現(xiàn)后的猶豫不前。
“你必須快速做出很多決定,”他說(shuō)。“最終的結(jié)果應(yīng)該基于數(shù)據(jù),但你不應(yīng)該猶豫。”
Facebook毫不猶豫地在消息應(yīng)用上押下重注。時(shí)間會(huì)證明這是否值得。(皎晗)
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