對(duì)于谷歌母公司Alphabet來說，除了網(wǎng)頁搜索、安卓操作系統(tǒng)之外，網(wǎng)絡(luò)視頻YouTube以及云計(jì)算也是其他兩個(gè)極為重要的業(yè)務(wù)，過去谷歌從未披露過這兩個(gè)業(yè)務(wù)的營收。據(jù)外媒最新消息，作為史上第一次，谷歌周一在其2019年第四季度收益報(bào)告中公布了其YouTube和云計(jì)算業(yè)務(wù)的經(jīng)營數(shù)據(jù)。

　　據(jù)國外媒體報(bào)道，2019年，YouTube通過視頻廣告創(chuàng)造了151.5億美元的收入，僅第四季度就有47.2億美元。該部門在2018年創(chuàng)造了111.6億美元的收入，包括當(dāng)年第四季度的36.1億美元。對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，YouTube去年的廣告收入同比增長了三分之一，雖然是一項(xiàng)非常老牌的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)，但是增速仍然保持了高位。

　　需要指出的是，這一部分收入不包括YouTube的非廣告收入，比如“YouTube電視”(互聯(lián)網(wǎng)電視頻道直播服務(wù))的會(huì)員費(fèi)，這些收入囊括在了谷歌的其他收入部分。

　　谷歌的云計(jì)算業(yè)務(wù)在2019年創(chuàng)造了89.2億美元的收入，第四季度創(chuàng)造了26.1億美元。相比之下，2018財(cái)年云計(jì)算業(yè)務(wù)的收入為58.4億美元，當(dāng)年第四季度為17.1億美元。兩相比較，谷歌云計(jì)算業(yè)務(wù)去年同比增長了近一半。

　　云計(jì)算是谷歌高管并不滿意的業(yè)務(wù)，市場研究公司的報(bào)告顯示，谷歌云計(jì)算的份額僅為個(gè)位數(shù)，甚至僅相當(dāng)于行業(yè)領(lǐng)先者亞馬遜和微軟公司的幾分之一。

　　據(jù)報(bào)道，谷歌高管過去曾經(jīng)開會(huì)，掌門人佩奇差一點(diǎn)決定放棄云計(jì)算業(yè)務(wù)，但是最終決定擴(kuò)大投資，希望能夠在這一市場進(jìn)入前兩名，這意味著至少要超過排名第二位的微軟公司。

　　在公布四季度財(cái)報(bào)后，谷歌母公司Alphabet的股價(jià)下跌約3.5%。

　　分析師們長期以來一直呼吁谷歌單獨(dú)報(bào)告YouTube的收益，因?yàn)樗�被認(rèn)為是其網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的重要組成部分。

　　如果把YouTube當(dāng)做一個(gè)獨(dú)立的影視媒體公司，2018年，該公司從廣告中獲得的收入超過了探索公司(探索頻道母公司)，后者的年收入為106億美元，而YouTube為112億美元。探索公司尚未報(bào)告其2019年全年的結(jié)果。

　　谷歌的云計(jì)算業(yè)務(wù)是該公司中一個(gè)年輕但快速增長的部分，正在拼命追趕微軟和亞馬遜。今年7月，谷歌表示，其云計(jì)算部門的年收入剛剛達(dá)到80億美元，并計(jì)劃在未來幾年內(nèi)將其銷售額增加兩倍。

　　Alphabet第一次披露YouTube和云計(jì)算的業(yè)務(wù)，或許和該公司最近的高層人事變動(dòng)有關(guān)系。

　　眾所周知的是，之前，谷歌首席執(zhí)行官皮查伊兼任Alphabet首席執(zhí)行官，過去的首席執(zhí)行官佩奇和總裁布林辭去職位，退出了日常管理。皮查伊執(zhí)掌的谷歌和Alphabet正在呈現(xiàn)出更大的透明度。

　　另外，包括谷歌在內(nèi)的美國四大科技巨頭(谷歌、蘋果、Facebook和亞馬遜)正在接受美國政府多個(gè)部門的反壟斷調(diào)查，谷歌業(yè)務(wù)信息的透明化，也有助于谷歌配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)的調(diào)查，減少外界對(duì)于谷歌壟斷市場的議論。

　　據(jù)悉，一個(gè)由來自不同州和地區(qū)的50名司法部長組成的聯(lián)盟之前宣布了他們對(duì)谷歌網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的調(diào)查。新的披露讓投資者對(duì)調(diào)查人員可能正在關(guān)注的谷歌廣告板塊的不同部分有了更多的了解。

　　在過去一年中，行業(yè)內(nèi)掀起了網(wǎng)絡(luò)視頻大漲，更多的互聯(lián)網(wǎng)公司、好萊塢和電視臺(tái)正在效仿奈飛公司的模式，進(jìn)入原創(chuàng)影視視頻市場，這讓奈飛、亞馬遜等視頻平臺(tái)面臨更大的競爭壓力。

　　不過，YouTube的商業(yè)模式則截然不同，YouTube是全世界最大的網(wǎng)民原創(chuàng)視頻網(wǎng)站，視頻制作質(zhì)量不如奈飛的原創(chuàng)影視作品，但是內(nèi)容規(guī)模龐大豐富，仍然占據(jù)了不菲的播放時(shí)間比例。

　　根據(jù)早前美國派杰公司的一個(gè)調(diào)查，在美國青少年群體中，奈飛和YouTube各自占到了三分之一的視頻播放時(shí)長，換言之，兩個(gè)商業(yè)模式截然不同的視頻巨頭霸占了三分之二的時(shí)間份額。

　　之前，YouTube也曾經(jīng)“趕時(shí)髦”，進(jìn)入了原創(chuàng)影視領(lǐng)域，投資拍攝美劇等作品，通過會(huì)員費(fèi)獲取收入。但是據(jù)外媒報(bào)道，YouTube在原創(chuàng)影視領(lǐng)域的戰(zhàn)略并不成功，目前已經(jīng)基本放棄，原先制作的一些美劇影視作品已經(jīng)免費(fèi)對(duì)大眾開放，將通過視頻廣告回籠投資。(騰訊科技審校/承曦)