[No.H100]
據(jù)外媒報(bào)道,在軟銀正式宣布撤回30億美元股票回購(gòu)計(jì)劃后,共享辦公空間初創(chuàng)公司W(wǎng)eWork有500到1000名早期員工為此付出了慘重的代價(jià)。
泰迪-克萊默(Teddy Kramer)于2013年至2015年在WeWork工作。當(dāng)他離開(kāi)該公司時(shí),他一直是新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的總監(jiān),幫助這家共享辦公空間初創(chuàng)公司在不同地區(qū)開(kāi)設(shè)新的辦事處。他投入了很多時(shí)間和精力,并被授予了公司的股份。起初,他認(rèn)為在WeWork備受期待的9月份首次公開(kāi)募股(IPO)之后,他或許能夠出售這些股票,但I(xiàn)PO嘗試失敗了。
作為備用選項(xiàng),克萊默和WeWork的其他現(xiàn)任和前任員工被告知,他們將能夠在周三達(dá)成的一項(xiàng)交易中將其所持股份出售給軟銀集團(tuán)?巳R默說(shuō),他預(yù)計(jì)會(huì)賣(mài)出5萬(wàn)到10萬(wàn)美元。創(chuàng)立了自己的新公司——舊金山一家名為Neon的聯(lián)合辦公空間初創(chuàng)公司,他需要依靠這筆現(xiàn)金來(lái)支付各種開(kāi)支。
不過(guò),周四,軟銀給WeWork的所有股東發(fā)了一封信:交易取消了。這家日本企業(yè)集團(tuán)是WeWork母公司W(wǎng)e Co.的最大投資者,它將退出從現(xiàn)有股東手中回購(gòu)數(shù)十億美元WeWork股票的協(xié)議。
這一突然的轉(zhuǎn)變影響了許多像克萊默這樣的普通員工,他們一直指望著軟銀的回購(gòu)計(jì)劃,其中一些人現(xiàn)在陷入了困境,因?yàn)楣跔畈《敬罅餍兄貏?chuàng)了全球經(jīng)濟(jì)。令他們深感失望的是,他們?cè)诔兄Z的IPO失敗后失去了出售的機(jī)會(huì),并看到他們的高價(jià)值WeWork股票在這場(chǎng)余波中幾乎失去了所有價(jià)值。軟銀退出的決定突顯了持有一家初創(chuàng)公司股票的不穩(wěn)定性,即使該公司一度是美國(guó)最有價(jià)值的初創(chuàng)公司。
突然撤回的回購(gòu)計(jì)劃
不到一年前,WeWork還在積極籌備IPO,這將增加科技百萬(wàn)富翁的人數(shù)。紐約正準(zhǔn)備迎接一場(chǎng)類(lèi)似Facebook于2012年上市時(shí)的財(cái)富神話。軟銀與WeWork達(dá)成的IPO或數(shù)十億美元的股票交易,為人們購(gòu)買(mǎi)住房和創(chuàng)業(yè)提供了種子資金。對(duì)于WeWork來(lái)說(shuō),這些機(jī)會(huì)在沒(méi)有任何預(yù)警的情況下消失了,這讓一些已經(jīng)開(kāi)始為新生活謀劃的股東感到震驚。
軟銀列舉了退出交易的幾個(gè)原因,包括WeWork目前正面臨美國(guó)檢察官、美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)、加利福尼亞州和紐約州總檢察長(zhǎng)以及曼哈頓地區(qū)檢察官的調(diào)查。該公司表示,這些正在進(jìn)行的調(diào)查意味著,最初交易的條件沒(méi)有得到滿足。軟銀和WeWork的代表拒絕置評(píng)。
在周四早些時(shí)候發(fā)出的確認(rèn)交易取消的信函中,軟銀將取消的股票出售的主要受益者框定為WeWork被罷免的首席執(zhí)行官亞當(dāng)-諾伊曼(Adam Neumann)和WeWork的投資者。這筆30億美元的股票出售的大部分收益將只流向五名投資者,包括諾伊曼和風(fēng)險(xiǎn)投資公司Benchmark。
軟銀在一份關(guān)于這一決定的聲明中表示:“亞當(dāng)-諾伊曼和他的家人,以及Benchmark Capital等某些大型機(jī)構(gòu)股東,是此次收購(gòu)要約中的最大受益者。諾伊曼和Benchmark的股權(quán)加起來(lái)占此次回購(gòu)股票的一半以上。相比之下,WeWork的員工股票占回購(gòu)股票總數(shù)不到10%。”
但是,對(duì)于員工來(lái)說(shuō),30億美元的十分之一仍然是一大筆錢(qián)。WeWork的一些現(xiàn)任和前任員工對(duì)軟銀關(guān)于其退出決定的聲明提出了異議,他們認(rèn)為,與諾伊曼和其他人相比,他們從股票出售中獲得的資金將對(duì)他們的生活產(chǎn)生更大的影響。
“他們?cè)噲D利用自IPO以來(lái)有關(guān)諾伊曼的負(fù)面新聞報(bào)道,聲稱(chēng)‘這只是一個(gè)億萬(wàn)富翁賺更多錢(qián)的故事’。”克萊默說(shuō)。
36歲的克萊默說(shuō),他相當(dāng)幸運(yùn)。他還沒(méi)有為他的新公司簽署辦公空間租約,也沒(méi)有他必須裁員的員工。但如果沒(méi)有出售股票的這筆錢(qián),他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想就會(huì)無(wú)限期地?cái)R置。與此同時(shí),他正通過(guò)Zoom來(lái)輔導(dǎo)孩子們的閱讀理解能力,并在尋找一份不同的工作。
早期WeWork員工付出代價(jià)
其他人則依賴軟銀的回購(gòu)來(lái)幫助支付他們?cè)赪eWork股票更有價(jià)值的時(shí)候發(fā)生的高額開(kāi)銷(xiāo)。WeWork的一名現(xiàn)任員工說(shuō),他們?nèi)ツ晗奶熨I(mǎi)了一套房子,以為在IPO中出售股票后就能支付。由于一項(xiàng)保密協(xié)議,這名員工也要求不具名。當(dāng)IPO失敗時(shí),他們寄希望于此次股票出售的現(xiàn)金可以幫助抵消部分成本。
一位要求不具名的前員工表示,在該公司的IPO招股說(shuō)明書(shū)在8月份公開(kāi)時(shí),他們認(rèn)為這意味著IPO可能會(huì)進(jìn)行。就在那之后,這個(gè)人借了一筆錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)他們有權(quán)獲得的股票。當(dāng)時(shí)的想法是提早購(gòu)買(mǎi),試圖避免短期資本利得稅。
然而,在接下來(lái)的一個(gè)月里,在WeWork的銀行家們努力游說(shuō)機(jī)構(gòu)投資者承諾買(mǎi)入WeWork的IPO股票時(shí),該公司的前景開(kāi)始變得不穩(wěn)定。這位前雇員說(shuō),WeWork當(dāng)時(shí)的首席財(cái)務(wù)官阿蒂-明森(Artie Minson)在全體員工會(huì)議上多次試圖安撫員工。明森告訴他們,該公司的收入增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,數(shù)字從未像現(xiàn)在這樣好,公司將在今年年底前上市。
但很快,WeWork撤回了IPO,并向軟銀尋求救助資金,以避免破產(chǎn)。員工們有機(jī)會(huì)以每股4美元左右的價(jià)格重新定價(jià)。不過(guò),這位前雇員仍有一筆稅單,是根據(jù)購(gòu)買(mǎi)股票時(shí)的價(jià)值計(jì)算的,約為每股50美元。這給這個(gè)人留下了六位數(shù)的稅單,而且沒(méi)有辦法通過(guò)出售股票來(lái)還清這筆錢(qián)。這位前員工一直希望,他們本周能夠向軟銀出售足夠的股票,以償還購(gòu)買(mǎi)股票的貸款——這不是這個(gè)人預(yù)期的利潤(rùn),而只是實(shí)現(xiàn)收支平衡。
一些員工或許能夠找到一些解脫,專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司W(wǎng)ithum的負(fù)責(zé)人迪普-古杰拉爾(Deep Gujral)建議WeWork員工嘗試與債權(quán)人談判:“考慮到目前的環(huán)境,以及新冠病毒疫情,他們可能會(huì)更容易接受更寬松一些的付款要求。如果你有抵押貸款,你去找貸款人,他們可能會(huì)靈活安排。”古杰拉爾與很多風(fēng)險(xiǎn)投資支持的公司進(jìn)行過(guò)合作。
古杰拉爾還預(yù)計(jì),由于軟銀撤回收購(gòu)要約,WeWork現(xiàn)任和前任員工可能會(huì)提出集體訴訟。他說(shuō),在能源服務(wù)公司安然(Enron)2001年申請(qǐng)破產(chǎn)后,該公司的員工在法庭上利用了圍繞福利計(jì)劃和股票的聯(lián)邦法律,這一點(diǎn)也可能適用于這里。
但可能的集體訴訟對(duì)大多數(shù)WeWork股東來(lái)說(shuō)并不是什么安慰?巳R默說(shuō):“人們需要可知道,有500到1000名早期WeWork員工正在為此付出代價(jià)。我們?cè)?jīng)所做的一切就是努力工作,讓這家公司成為一家價(jià)值80億美元的公司。但是后來(lái),軟銀進(jìn)來(lái)做了一筆交易:‘我們會(huì)關(guān)照你們的。’而現(xiàn)在突然之間,它又說(shuō),‘呃,我們不會(huì)這么做了。’”(騰訊科技審校/樂(lè)學(xué))
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