電視作為家庭客廳場(chǎng)景的中心，一直以來(lái)都吸引著眾多互聯(lián)網(wǎng)品牌入場(chǎng)，包括小米、華為、榮耀、樂(lè)視、極米等等，這些互聯(lián)網(wǎng)品牌以技術(shù)革新為切入口，意圖顛覆傳統(tǒng)電視行業(yè)，比如去年概念十分火熱的“智慧屏”、“物聯(lián)網(wǎng)”等。

　　傳統(tǒng)電視品牌也不甘示弱，包括海信、康佳、TCL在內(nèi)的品牌都在技術(shù)和渠道上做出反擊，并且獲得一定的成效。像是海信的激光電視、TCL的量子點(diǎn)電視、康佳的Miro LED電視等，都試圖通過(guò)從技術(shù)上獲得突破口，市場(chǎng)反饋似乎都還可以，但在這些傳統(tǒng)電視品牌之間，也是競(jìng)爭(zhēng)激烈。

　　在TCL宣布618銷量斬獲全渠道第一之后，中怡康數(shù)據(jù)發(fā)布的6月彩電零售月報(bào)同樣也顯示，海信以超20%的份額穩(wěn)居第一。在這樣一個(gè)各方窮追不舍的較量中，TCL真能重塑電視市場(chǎng)格局嗎?

　　TCL電視上半年銷售穩(wěn)定，繁榮背后仍具隱憂

　　今年上半年，受國(guó)際公共衛(wèi)生事件影響，國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)整體下滑，據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2020年第一季度中國(guó)電視零售量為996萬(wàn)臺(tái)，同比下降20.1%;零售額為238億元，同比下降33.8%，銷售規(guī)模系2016年以來(lái)單季度的新低，且預(yù)計(jì)2020全年電視的銷售規(guī)模會(huì)出現(xiàn)下滑。

　　在這樣一個(gè)大環(huán)境下，TCL銷量下滑看起來(lái)或許才比較符合常識(shí)，但是從電視機(jī)銷量上來(lái)看，卻算得上是逆流而上了。根據(jù)TCL官方公布的數(shù)據(jù)顯示，TCL電子2020年第二季度品牌電視機(jī)銷售量同比顯著提升32%至581萬(wàn)臺(tái)。其中，中國(guó)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)的品牌電視機(jī)銷量分別同比提升13%和40%，表現(xiàn)優(yōu)于預(yù)期。全球范圍內(nèi)，2020年上半年品牌電視機(jī)銷售量達(dá)1008萬(wàn)臺(tái)，其中量子點(diǎn)電視銷售量同比增長(zhǎng)超九倍。

　　在上個(gè)月的618當(dāng)日線上大戰(zhàn)中，TCL成功超越小米，最終占據(jù)了618京東自營(yíng)電視銷售排行榜的首位，獲得了京東、蘇寧、國(guó)美等多平臺(tái)線上銷售第一名。

　　作為硬件設(shè)施影響力來(lái)說(shuō)，銷量是個(gè)硬指標(biāo)，所以說(shuō)從上半年的銷量數(shù)據(jù)來(lái)看，TCL表現(xiàn)似乎可圈可點(diǎn)，這與其創(chuàng)新提速、黑科技產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)、AIxIoT落地應(yīng)用、供應(yīng)鏈發(fā)揮出最大優(yōu)勢(shì)、全球化協(xié)同作戰(zhàn)等策略離不開(kāi)關(guān)系。

　　但根據(jù)中怡康最新的數(shù)據(jù)顯示，銷量緊跟TCL之后的就是海信，TCL雖然在618線上銷量排名第一，但是整個(gè)6月份卻是海信的市場(chǎng)份額排在第一位，整體占據(jù)超過(guò)20%的市場(chǎng)份額。而且其激光電視的銷量上半年，同比增長(zhǎng)了33.6%，在整體激光電視市場(chǎng)上的占比為88.36%。

　　所以說(shuō)，雖然經(jīng)歷了618的狂歡，TCL電視斬獲全渠道銷量第一，但是繁榮背后并非沒(méi)有隱憂，即便是硬指標(biāo)銷量數(shù)據(jù)，也是可能隨時(shí)被海信超越。另一方面，從TCL的增長(zhǎng)戰(zhàn)略上來(lái)說(shuō)，其四個(gè)關(guān)鍵詞，技術(shù)、渠道、營(yíng)銷、全球化，幾乎都不是TCL一家獨(dú)有，現(xiàn)在的電視品牌都在往這些方向上不斷突破，甚至在某些方面比TCL做得更順利。

　　新技術(shù)打造電視新賣點(diǎn)，TCL創(chuàng)新有待加速

　　現(xiàn)在，電視機(jī)融入的科技元素越來(lái)越多，TCL的量子點(diǎn)、康佳的半導(dǎo)體Micro LED、海信的激光，基本上每增加一個(gè)元素，就是一個(gè)新賣點(diǎn)，但是對(duì)于消費(fèi)者使用感受而言，并不能直觀感受各品牌技術(shù)特點(diǎn)所帶的不同體驗(yàn)。

　　所以說(shuō)，雖然TCL以量子點(diǎn)作為技術(shù)賣點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了可觀的成績(jī)——TCL公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，TCL量子點(diǎn)電視機(jī)銷量同比增長(zhǎng)達(dá)217.1%。但這不是一個(gè)一招鮮吃遍天的市場(chǎng)，量子點(diǎn)技術(shù)說(shuō)到底還是電視的在畫質(zhì)、色彩方面實(shí)現(xiàn)了提升，而針對(duì)畫質(zhì)、色彩進(jìn)行改進(jìn)是每個(gè)電視生廠商都在做的事情，量子點(diǎn)技術(shù)對(duì)比激光電視、Micro LED電視，在消費(fèi)者那里，并不具備多少優(yōu)勢(shì)。

　　針對(duì)這樣一個(gè)“屏幕”，各方基本上都在絞勁腦汁，努力讓自己成為消費(fèi)者的選擇，為了尋找黑科技賣點(diǎn)，TCL 甚至還推出旋轉(zhuǎn)智屏，電視機(jī)屏幕可以旋轉(zhuǎn)，豎著看，這乍一聽(tīng)的確很新鮮，并且符合短視頻帶來(lái)的豎屏趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)手機(jī)和電視的無(wú)縫銜接。從“黑科技”這點(diǎn)上來(lái)看，TCL的確是煞費(fèi)苦心。但是從技術(shù)層面上來(lái)看，旋轉(zhuǎn)智屏的門檻并不高，競(jìng)爭(zhēng)者完全可以做出同款來(lái)。

　　另外，從創(chuàng)新速度上來(lái)看，TCL也還需要繼續(xù)提升加速，畢竟，其競(jìng)爭(zhēng)者們都未曾懈怠。

　　比如說(shuō)近日海信發(fā)布的一款全色激光電視，就引起了不少轟動(dòng)，定價(jià)高達(dá)99999元，主打沉浸式觀影體驗(yàn)，全面開(kāi)啟家庭院線新時(shí)代，聲稱將和專業(yè)級(jí)電影院去“爭(zhēng)奪”高端品質(zhì)客戶。在其7月17日舉辦的專業(yè)影音合作伙伴大會(huì)上就傳出消息，4K電影《征途》將由海信聯(lián)合愛(ài)奇藝于7月24日在聚好看平臺(tái)正式上映——這意味著已經(jīng)有電影開(kāi)始選擇在電視實(shí)現(xiàn)首映。

　　可以說(shuō)，從院線到家庭院線的觀影新趨勢(shì)已經(jīng)到來(lái)。而海信，提前搶到了入口券，這對(duì)于TCL來(lái)說(shuō)，不可謂不是錯(cuò)失先機(jī)。經(jīng)過(guò)這次疫情，院線電影遭受重創(chuàng)，流媒體獲得首映權(quán)的案例比比皆是，既然如此，大屏電視自然也可以搏一搏，爭(zhēng)奪電影首映權(quán)，在內(nèi)容上先握住一些籌碼。

　　回到技術(shù)，除了海信，傳統(tǒng)品牌康佳這些年來(lái)在技術(shù)上其實(shí)也是不斷在投入，一直深耕半導(dǎo)體領(lǐng)域，努力在電視屏幕上展現(xiàn)更好的品質(zhì)，甚至以開(kāi)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園這樣一種重投入的方式來(lái)實(shí)施長(zhǎng)期的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

　　而TCL電視要面對(duì)的，除了海信、創(chuàng)維、康佳等這些同代競(jìng)品外，還需要面對(duì)“新生代”的偷襲與沖擊。

　　面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)品牌的偷襲，TCL必須守住高端市場(chǎng)陣地

　　秉承萬(wàn)物皆可AIoT的小米，在做電視這件事上似乎格外用心，憑借性價(jià)比高這一特點(diǎn)以及“米粉”用戶基礎(chǔ)迅速鋪開(kāi)小米電視的市場(chǎng)，根據(jù)小米2020年Q1財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，在第一季度小米電視全球出貨量270萬(wàn)臺(tái)，連續(xù)五個(gè)季度位居國(guó)內(nèi)第一，全球第五。放眼國(guó)內(nèi)電視行業(yè)十幾年的發(fā)展，小米電視可以說(shuō)是“一日”就跑到了頭排位置，讓一眾傳統(tǒng)一線品牌繃緊了心中的弦。

　　繼小米之后，榮耀、華為也以“智慧屏”為名，進(jìn)軍電視市場(chǎng)。這些互聯(lián)網(wǎng)品牌剛進(jìn)入市場(chǎng)，就引發(fā)了一系列價(jià)格戰(zhàn)，讓千元電視機(jī)成了很多下沉用戶的選擇�？梢哉f(shuō)，在下沉、低端市場(chǎng)，小米、華為、榮耀這些品牌有實(shí)力撼動(dòng)TCL的位置。因?yàn)檫@些品牌本身就憑借智能手機(jī)形成了較大的市場(chǎng)影響力，用戶對(duì)于小米電視的品牌的認(rèn)可度、支持度也是非常高的，以及華為榮耀“智慧屏”系列等，也是風(fēng)口級(jí)的產(chǎn)品。

　　那么，面對(duì)這些強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲的互聯(lián)網(wǎng)品牌，TCL又該如何應(yīng)對(duì)?

　　實(shí)際上，相對(duì)于小米、華為、榮耀這一眾互聯(lián)網(wǎng)品牌生產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)電視，TCL最獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在于高端市場(chǎng)。作為一家有著39年歷史的科技企業(yè)，和那些年輕的公司比創(chuàng)新稍顯吃力，但是經(jīng)營(yíng)多年下來(lái)，品牌的用戶價(jià)值相對(duì)于小米這些主打性價(jià)比的電視而言，還是會(huì)更上一個(gè)階梯。換句話說(shuō)，同等價(jià)位的產(chǎn)品里面，用戶對(duì)于TCL電視的產(chǎn)品信用度可能還是會(huì)高于小米之類。

　　因此，TCL必須保持自己在高端市場(chǎng)的位置。同時(shí)，也要向下拓展市場(chǎng)，覆蓋更多的下沉用戶。這一點(diǎn)，其實(shí)可以借鑒格力的營(yíng)銷打法——董明珠的直播營(yíng)銷堪稱經(jīng)典案例。直播或許是直接觸達(dá)下沉市場(chǎng)的最佳方式，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，直播的硬件壁壘小，三四線城市的智能手機(jī)普及率并不低。通過(guò)直播的方式鋪開(kāi)，然后再配合下沉市場(chǎng)提供相應(yīng)的產(chǎn)品，TCL可能還能再繼續(xù)增長(zhǎng)。

　　現(xiàn)在，TCL即便去年業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高，但是三年增速持續(xù)放緩已經(jīng)是釋放出一些信號(hào)，高端市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)不會(huì)一直存在，其他互聯(lián)網(wǎng)品牌也一直在往高端市場(chǎng)發(fā)展，未來(lái)TCL電視的位置肯定會(huì)受到威脅，基于此，TCL依舊需要想辦法保持創(chuàng)新，在傳統(tǒng)電視品牌市場(chǎng)領(lǐng)先之外，隨時(shí)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)品牌的偷襲。

　　總之，不論從同行品牌的角逐來(lái)看，還是從互聯(lián)網(wǎng)品牌的偷襲來(lái)看，即便斬獲了618全渠道第一，TCL電視未來(lái)的路可能也并不好走。