最近一個月，如果要說有哪個行業(yè)紅利不斷，答案恐怕就只有體育產(chǎn)業(yè)了。從2009年確立“全民健身日”，到2012年“廣泛開展全民健身運動”寫入黨的18大報告，再到2014年全民健身上升為國家戰(zhàn)略……根據(jù)《全民健身計劃(2021-2025年)》的內(nèi)容，我國體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模將在2025年達到5萬億元。而如果說2021年是全民健身計劃發(fā)展的新起點，那健身鏡無疑算是其中的一個矚目元素。

　　自今年4月，F(xiàn)ITURE完成B輪融資成為獨角獸企業(yè)，以及咕咚、樂刻、億健等廠商也陸續(xù)推出健身鏡產(chǎn)品以來，智能健身這條新興賽道的熱度不斷提升，業(yè)界也普遍認為科技的賦能將為全民健身的發(fā)展提供可觀的助力。據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，近五年我國運動健身賽道吸引投資多達633億，入場者不乏騰訊、高瓴、金沙江創(chuàng)投以及鄧亞萍體育基金的身影。

　　“百鏡大戰(zhàn)”持續(xù)升級，華為、小米、百度們都要來了

　　不完全統(tǒng)計顯示，目前中國大陸市場已經(jīng)云集了數(shù)十家智能健身鏡廠商，被輿論稱為是“百鏡大戰(zhàn)”。與此同時，香港也有了本地品牌Kara，臺灣地區(qū)則先后有喬山和萬達康兩家健身設備廠商推出健身鏡。在海外市場，最近一兩年時間內(nèi)，自Peloton上市以來，智能健身已經(jīng)在整個運動健康領域成為了一股強勁的潮流。在最為市場所認可的“造鏡三杰”Mirror、Tempo、Tonal，還有Echelon、Hydrow、VAHA等產(chǎn)品在瞄準著各自的目標市場，而Facebook、Google、Amazon們也都盯著這塊新興領域，頂級資本如紅杉、DST、軟銀、L Catterton、Coatue也都在積極押注。

　　在這股健身鏡熱潮之下，各類廠商紛紛跟進，向市場拋出了自己的解決方案并初步呈現(xiàn)出健身鏡新銳與科技大廠的并立局面。新銳品牌方面，以FITURE為例，F(xiàn)ITURE魔鏡不僅銷量保持領先，并憑借在用戶市場端的突出表現(xiàn)，在近期連續(xù)被央視、人民網(wǎng)、中新網(wǎng)等權(quán)威媒體跟進報道，甚至一度從南華晚報、Yahoo!等媒體渠道傳出將布局海外的新聞。

　　科技巨頭方面，自今年6月開始，華為、小米、百度等陸續(xù)被披露出已在立項準備推出智能健身硬件產(chǎn)品，而OPPO、榮耀、海信、TCL等公司則通過推出帶智能健身功能的電視產(chǎn)品來切入這塊市場，科大訊飛、海爾更是于近期推出了旗下的智能健身鏡產(chǎn)品，不斷加強對中國市場投入的lululemon也被傳有意攜旗下的Mirror來華。

　　面對如此強勢的潛在對手與日益嚴峻的競爭態(tài)勢，各健身鏡廠商無疑需要盡可能抓住時間窗口，通過獲取足夠用戶來構(gòu)建品牌護城河。最近一個多月時間里，在奧運帶動的全民健身熱潮的背景下，F(xiàn)ITURE、YUPP、咕咚等頭部品牌的電商銷量均繼續(xù)保持著增長并逐步在趕上橢圓機、劃船機等產(chǎn)品之外，然而部分廠商的健身鏡仍然月銷不足百臺，評論區(qū)也是褒貶不一。另據(jù)知情者透露，涉嫌碰瓷美國Mirror的mirror健身鏡已經(jīng)啟動新商標的認證，或是其運營公司Justin&Julie為規(guī)避侵權(quán)官司風險的主動選擇，畢竟喬丹、新百倫等運動品牌的案例就在眼前。

　　用科技拉低參與門檻，F(xiàn)ITURE賦能全民健身發(fā)展

　　對于智能健身賽道的崛起以及“百鏡大戰(zhàn)”的前景，有分析人士表示，目前健身鏡的格局很類似智能音箱爆發(fā)前夜的狀態(tài)，用戶存量不大的同時還被不少人質(zhì)疑。這個過程，盡管不可能上演“90天終結(jié)戰(zhàn)斗”，但在大廠入局將市場激活后，出貨量大概率將會是幾何級數(shù)的增長，“智商稅”、“偽需求”的標簽也有望隨之擺脫。為此，幾家頭部的健身鏡廠商也在不斷從推進技術迭代，豐富原創(chuàng)課程等環(huán)節(jié)入手來持續(xù)改進用戶體驗。

　　不完全統(tǒng)計顯示，自7月中旬以來健身鏡的電商渠道銷量穩(wěn)步上升，保持了高雙位數(shù)的月環(huán)比增長。以FITURE為例，其用戶目前不僅覆蓋了全中國各省市區(qū)的上萬家庭，并且用戶保持著平均每月訓練14次，次均30分鐘的高活躍度。據(jù)介紹，F(xiàn)ITURE魔鏡在單身中產(chǎn)、親子家庭、中老年人家庭等幾類典型人群上較受歡迎，并成功地打入了三四五線城市市場，通過科技賦能拉低了更廣闊人群參與健身的門檻。

　　目前，F(xiàn)ITURE的內(nèi)容庫已上線了近2000節(jié)覆蓋13大類的原創(chuàng)課程，能通過提供力量、塑形、冥想、瑜伽、太極、芭蕾、有氧舞、普拉提等訓練來滿足從少兒到中老年人的全年齡用戶需求。除此之外，備受關注的智能交互也不斷增加了手勢、語音等新功能，并通過會員專屬健康顧問將服務貫穿到訓練之外。據(jù)第三方平臺數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)ITURE目前不僅在融資規(guī)模上超過英派斯、萬達體育等業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)公司，還在專利數(shù)據(jù)上逐步對部分跑步機、動感單車等家庭健身設備廠商實現(xiàn)了趕超。

　　對此，F(xiàn)ITURE聯(lián)合創(chuàng)始人張遠聲曾表示，智能健身的體驗基于硬件、軟件、技術、內(nèi)容、運營、服務、零售、品牌等多個環(huán)節(jié)的耦合，這種需要齊頭并進的投入其實對于科技巨頭來說都不容易。而這種解決方案的優(yōu)勢則在于，相比受限于硬體設施的傳統(tǒng)線下健身和體驗偏輕的在線健身app，完整的體驗更能拉低健身的參與門檻，從而助力全民健身的發(fā)展。目前，憑借在居家場景的智能健身體驗，健身鏡目前已初步獲得了一批核心用戶的認可，而眾多大企業(yè)的入局也佐證了這個市場的前景和價值。

　　憑借在居家場景的智能健身體驗，健身鏡目前已初步獲得了一批核心用戶的認可，而眾多大企業(yè)的入局也佐證了這個市場的前景和價值。然而部分廠商并不具備打造完整解決方案的能力，將健身鏡產(chǎn)品倉促推出后用戶體驗堪憂，便被輿論質(zhì)疑為“智商稅”、“偽需求”。作為一款售價不算便宜的新品類產(chǎn)品，智能健身鏡目前離成為居家健身的標配還有很遠的路要走。不論是造鏡新銳還是科技巨頭，接下來都必須從硬件、技術、內(nèi)容、服務等多個維度不斷加大投入，以體驗來說服廣大消費為產(chǎn)品買單。