當(dāng)?shù)貢r間12月9日，英特爾現(xiàn)任CEO帕特·吉爾辛格公開承認(rèn)，英特爾的問題很難在一夜之間得到解決，并宣布將計劃使用五年的時間讓這家美國半導(dǎo)體巨頭重回巔峰。

　　實際上，自從今年吉爾辛格上任英特爾CEO后，他就立刻做出了各種大刀闊斧的改動。

　　首先，吉爾辛格力排眾議推出了IDM2.0戰(zhàn)略，積極擁抱第三方代工廠，從而彌補自身的工藝缺陷，并在推進(jìn)工藝制程進(jìn)展的同時對外采取更開放的姿態(tài)，這為英特爾帶來了亞馬遜，高通等半導(dǎo)體廠商的支持。

　　此外，在吉爾辛格的指揮下，英特爾開始大力研究EUV（極紫外光刻）技術(shù)，該技術(shù)是英特爾在工藝制程上被臺積電后來居上，并最后拉開差距的主要原因之一。

　　在短期來看，這些策略都會導(dǎo)致英特爾的利潤不佳，無論是IDM2.0還是提高研發(fā)成本都會影響收益，這也使得股東和投資者一度對英特爾的未來產(chǎn)生擔(dān)憂。

　　對此，吉爾辛格表示：如果按照季度標(biāo)準(zhǔn)來衡量他的話，那么他將無疑是一個失敗者，因此他希望人們能夠用更長的時間標(biāo)準(zhǔn)來衡量一個行業(yè)、一個標(biāo)志性公司的重大轉(zhuǎn)變。