20多年前，TCL王牌彩電的廣告風(fēng)靡大江南北。以此為開端，TCL的家電巨頭養(yǎng)成之路正式開啟。時至今日，TCL早已不僅僅是家電巨頭，它還是面板巨頭、半導(dǎo)體巨頭。

　　于是，在雙碳背景下催生的新能源跨界熱潮中，早早布局的TCL有意無意間坐上了風(fēng)口。

　　01

　　半導(dǎo)體科技巨頭

　　談到半導(dǎo)體，很多人的第一反應(yīng)是芯片、集成電路。但要說TCL也是半導(dǎo)體企業(yè)，大多數(shù)人不太理解。然而，TCL科技自2019年資產(chǎn)重組后就專注于半導(dǎo)體顯示技術(shù)研發(fā)，并在2020年收購中環(huán)股份后進入了光伏半導(dǎo)體領(lǐng)域，成功轉(zhuǎn)型為半導(dǎo)體、新能源一體化的高科技企業(yè)。

　　根據(jù)TCL科技2022年中報顯示，公司主要布局了半導(dǎo)體顯示、新能源光伏及半導(dǎo)體材料、產(chǎn)業(yè)金融以及其他業(yè)務(wù)四大板塊。

　　半導(dǎo)體顯示是TCL科技最核心的業(yè)務(wù)，也是多年來的立足之本。早在2009年11月，TCL創(chuàng)立了華星光電專注于半導(dǎo)體顯示的研發(fā)。接下來的十余年里，又通過收購、并購等方式得到了華睿光電、廣東聚華、茂佳科技等公司的控制權(quán)，實現(xiàn)了半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)的擴張。

　　華星光電主要有TV顯示、中小尺寸顯示、商業(yè)顯示和創(chuàng)新技術(shù)四大產(chǎn)品線，按照面板尺寸又可劃分為大尺寸業(yè)務(wù)、中尺寸業(yè)務(wù)和小尺寸業(yè)務(wù)。

　　TV顯示和商業(yè)顯示屬于大尺寸面板的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，華星屬于行業(yè)中的龍頭企業(yè)。據(jù)中報披露，華星整體的TV面板市場份額達到了全球第二，多種產(chǎn)品市場份額高居全球首位：55 吋、75 吋產(chǎn)品份額全球第一，8K 和 120HZ 高端電視面板市場份額穩(wěn)居全球第一，交互白板市場份額全球第一。在中小尺寸業(yè)務(wù)方面，華星也積極進行了業(yè)務(wù)拓展，同樣實現(xiàn)了電競顯示器市場份額、LTPS平板出貨量等多個全球第一。因此，TCL華星擁有廣大的客戶群體，其中不乏華為、小米、比亞迪、聯(lián)想、三星等全球知名廠商。

　　如此高的市場占有率，離不開強大的產(chǎn)能基礎(chǔ)。從披露的情況來看，TCL華星目前有8條生產(chǎn)線，7條位于國內(nèi)，各類產(chǎn)品總產(chǎn)能高達67.5萬片/月。

　　除半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)，TCL科技近兩年新納入的新能源光伏及半導(dǎo)體材料業(yè)務(wù)同樣如火如荼。依托于中環(huán)半導(dǎo)體30余年建設(shè)的平臺，TCL成功進入光伏半導(dǎo)體領(lǐng)域，包含硅片、光伏組件等多條業(yè)務(wù)線。其中最為核心的光伏材料業(yè)務(wù)更是保持全球領(lǐng)先，如今已經(jīng)達到了109GW。

　　由此可見，無論從技術(shù)還是市場份額來看，TCL科技是名副其實的“半導(dǎo)體科技”。

　　02

　　從家電到光伏，TCL強大的制造業(yè)基因

　　41年前，TCL的前身TTK家庭電器有限公司成立，次年，李東生大學(xué)畢業(yè)加入了TTK。八十年代港臺流行音樂的風(fēng)靡和錄音機等小型家電的普及豐富了人民的生活，李東生和TTK在風(fēng)口上順勢做起了磁帶生意，成功賺取了“第一桶金”。

　　三年后的1985年，TTK敏銳捕捉到電話通訊市場巨大的潛力，轉(zhuǎn)而成立了TCL通訊有限公司，由李東生任總經(jīng)理。盡管這次轉(zhuǎn)型充滿波折，但結(jié)果是成功的——90年代前后，TCL通訊先后在上海、哈爾濱、西安等地設(shè)立分公司，憑借著超越時代的產(chǎn)品設(shè)計成為了全國的“通訊大王”。

　　在90年代現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的熱潮中，TCL迎來了第一次結(jié)構(gòu)性變革，將TCL最為著名的業(yè)務(wù)——家電帶到了巔峰。李東生帶領(lǐng)著TCL電子從無到有，相繼推出了彩電、電腦、手機等電子產(chǎn)品，在長虹、海信、東芝等一眾品牌中脫穎而出。到了上世紀末彩電銷量已經(jīng)排到了全國第一，搖身一變成為了“家電大王”。

　　短短20年的時間里，TCL從惠州小小的地方企業(yè)成長為全國聞名的巨頭。然而李東生并沒有停下商業(yè)帝國擴張的腳步。在家電海外市場受阻，以及華為、聯(lián)想等企業(yè)快速崛起的背景下，李東生深知新時代下科技與全球化才是立足的根本。因此，為了保持企業(yè)競爭力，李東生決定帶領(lǐng)TCL將重心從家電制造轉(zhuǎn)向上游半導(dǎo)體顯示技術(shù)，于是在巨額投資下，華星光電誕生。

　　許多人不理解TCL有著穩(wěn)固的家電市場，完全沒有必要去做一個風(fēng)險極高的項目，但這就是企業(yè)家和普通人在戰(zhàn)略上眼光的差距。很顯然，這次“豪賭”是成功的，如今TCL的面板已經(jīng)做到了世界領(lǐng)先。

　　近些年雙碳目標下，節(jié)能減排的需求越來越大，TCL再次看準時機，基于制造基因進行轉(zhuǎn)型升級，步入了新能源領(lǐng)域。

　　從家電到面板再到光伏板，TCL跨越式發(fā)展的背后，是其制造業(yè)和實業(yè)的基因，始終圍繞著制造業(yè)的根本，堅持技術(shù)創(chuàng)新。這在當(dāng)下，顯得難能可貴，也是許多全球知名企業(yè)成功的秘訣。

　　比如150多年歷史的三菱集團，從最早的船舶軍工，到20世紀初的機械、電子、化工，再到近幾十年的的核電新能源，三菱一直將目光放遠，不停留于當(dāng)下的成就，圍繞技術(shù)創(chuàng)新做出遠超時代的戰(zhàn)略布局，始終保持著強大的制造業(yè)基因。

　　如果喪失制造業(yè)和實業(yè)的根基，企業(yè)將走上另一條路。過去三十年，有許多企業(yè)趕上一時的風(fēng)口就享受當(dāng)下停滯不前，沒能向前、向遠看，被同行悄然超過，要么成為喪失核心技術(shù)的營銷型企業(yè)，要么淪為給別人代工貼牌的加工廠。

　　03

　　以科技鑄就未來

　　TCL科技早在2019年資產(chǎn)重組時，就剝離了家電等冗余業(yè)務(wù)，堅定以發(fā)展半導(dǎo)體科技為核心的戰(zhàn)略布局。幸運的是，李東生和TCL科技這次的“豪賭”又一次得到了回報。隨著新能源行業(yè)的快速發(fā)展，光伏迎來巨大發(fā)展機遇。

　　根據(jù)未來能源結(jié)構(gòu)變化來看，到2050年，光伏將成為全球最主要的能源之一，占比超過1/3，對于光伏設(shè)備的需求也會水漲船高。作為光伏硅片的頭部企業(yè)之一，TCL科技的子公司TCL中環(huán)有著巨大潛力。

　　相較于全球行業(yè)龍頭之一的隆基綠能，TCL中環(huán)有著向前趕超之勢。從業(yè)務(wù)類型來看，隆基綠能的主營業(yè)務(wù)為光伏設(shè)備和光伏硅片，兩項業(yè)務(wù)的占比基本上各占一半，而TCL中環(huán)則相對更偏重于光伏硅片的制造，營業(yè)收入占比一度超過了80%。作為光伏產(chǎn)業(yè)的上游原材料，顯然硅片的毛利會更高一些，2022年中期TCL中環(huán)的總毛利率達到了17.69%，其中光伏硅片的毛利率為18.37%，光伏組件的毛利率只有7.69%，相比下同期隆基綠能的毛利率為17.61%，已經(jīng)被TCL中環(huán)超越。尤其值得一提的是，中環(huán)的營業(yè)收入增速已經(jīng)實現(xiàn)了對隆基綠能的反超。

　　除此之外，新能源汽車以及智能駕駛的普及，將帶來各類面板需求的持續(xù)增長，有著大量客戶基礎(chǔ)及市占率的TCL科技將享受到這一波紅利。新能源時代剛剛開啟，TCL的新故事也剛剛拉開大幕。