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OpenAI陷入生存煩惱

2023/10/16 09:38      格隆匯 弗雷迪


  近期OpenAI動作頻頻,而且個個驚雷貫耳,接連爆出要自研芯片、要與蘋果前首席設計師一同打造AI硬件設備。

  同時ChatGPT的更新接踵而至:接入Windows、重新聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)多模態(tài)交互,甚至做到了既能看圖、又能聽聲音、還能說話...

  也就是說,OpenAI的進化速度,越來越快了。

  模型越牛,估值越高。在過去一年時間,OpenAI的估值也從260億美元翻到了最高900億美元,在還沒上市的超級獨角獸里僅次于字節(jié)跳動和SpaceX,據(jù)稱OpenAI今年收入預計將達到13億美元,市銷率接近70倍!公司正在和投資者討論用這個估值出售股份。

  然而,這個全球關注的超級明星,現(xiàn)在卻有不小的煩惱。

  說白了,就是雖然作為一個超級估值獨角獸,但本身也是一個超級燒錢吞金獸,在13億美元的營收相對龐大的開支簡直就是杯水車薪,它如今不僅加緊要考慮未來商業(yè)化變現(xiàn)的路徑問題,還要應對來自后來者越來越步步逼近的圍堵競爭。

  在波譎云詭的商業(yè)世界里,產(chǎn)品化節(jié)奏和資金投入一出現(xiàn)問題,這場以底層模型為支撐的平臺游戲都將舉步維艱。

  隨著Meta、Google等玩家強勢覺醒,Anthropic+Amazon的組合加入攪局,被強敵林立環(huán)繞OpenAI下一步該怎么走?

  01

  代理人之戰(zhàn)

  OpenAI在模型層并不寂寞,即使站在塔尖,一統(tǒng)天下還言之尚早。

  尤其在和微軟的聯(lián)盟讓科技大廠們意識到成熟的大模型技術將給云計算帶來新的業(yè)務需求,一番新的混戰(zhàn)隨著谷歌、亞馬遜的加速布局撕開了口子。

  近期,Anthropic接受了亞馬遜40億美元的投資,兩家公司將在基礎模型商用方面進行更深入的合作。具體而言,Anthropic將使用AWS的云服務,而AWS將把Anthropic作為底層模型之一,接入剛剛推出的托管服務,用于構建生成式AI應用。

  作為開發(fā)者,可以從多個基礎模型中選擇,用自己的數(shù)據(jù)來訓練,然后將它們部署到自己的應用程序里,就不再需要搭建服務器這么繁瑣。除了亞馬遜自己的大模型Titan,Bedrock服務里已經(jīng)加入了多個基礎模型。

  亞馬遜不會找OpenAI,原因和谷歌是一樣的,微軟Azure-OpenAI的綁定讓三家在公有云市場上又多了一番變數(shù)。明著看是對下游的押注,其實都是在給自己業(yè)務拉活兒。

  亞馬遜、微軟和谷歌三家對公有云市場形成了寡頭壟斷的局面。根據(jù) Statista 的數(shù)據(jù),今年二季度,AWS 、Azure 、Google Cloud份額分別為32%、22%、11%,三家合計穩(wěn)定在65%的份額。

  找大模型行家合作還不夠,為了更好地給模型開發(fā)者提供服務,同時少受英偉達牽制,科技大廠還必須自己做芯片。

  與OpenAI使用英偉達芯片訓練不同,Anthropic將采用亞馬遜自研的Trainium和Inferentia芯片來訓練。

  大模型競賽從底層要求看,首先是算力競賽。

  大廠自研芯片的努力逐漸在實現(xiàn),既為了降低成本,也想增厚自己出租服務器的利潤,多收獲像ChatGPT這樣的開發(fā)項目。

  亞馬遜很早就開始把自研芯片往服務器堆;谷歌有TPU,并且已經(jīng)給另一家圖像模型的創(chuàng)業(yè)明星——Midjourney使用;據(jù)外媒報道,微軟也可能于下個月發(fā)布自研的AI芯片。

  其次,巨頭們對大模型的想法,其實都在財報上說得明明白白。

  他們的半年報里已經(jīng)反映了客戶對于生成式AI需求激增的趨勢,ChatGPT掀起的大模型熱已經(jīng)消化得差不多了,下半年科技巨頭開始圍繞自家應用層的生產(chǎn)力工具,完善增值服務。

  比如微軟通過與OpenAI合作,率先將AI能力賦能到自己的應用全家桶。

  Copilot是微軟將AI融入產(chǎn)品矩陣的平臺,被定義為“日常AI伴侶”,將作為一個應用程序在微軟操作系統(tǒng)中使用,微軟從上個月起已經(jīng)將其加入到Win 11的更新中。

  面向B端的365 Copilot企業(yè)版也將于11月1日正式上線,正如我們上半年見到的,各類辦公軟件屆時將接入AI助手為我們進行一些自動化操作來提高工作效率。

  收費上幾乎完全對標了谷歌,這筆增值訂閱費用是除企業(yè)用戶已經(jīng)支付的生產(chǎn)力套件訂閱費用外的額外費用。在今年8月谷歌Workspace推出的Duet AI同樣也向企業(yè)客戶收取30美元/月的費用。

  Workspace收入屬于Alphabet的 Google Cloud類別,與 Google 的云基礎設施一起今年二季度產(chǎn)生了80億美元的營收。在同一時期,微軟的Office產(chǎn)品和云服務為其帶來了135億美元的收入。

  作為Anthropic較早的投資者,谷歌云搭建的AI平臺讓用戶能夠部署和擴展機器學習模型。今年4-7月短短三個月的時間,谷歌云的生成式AI項目數(shù)量增長了150多倍。

  值得注意的是,和亞馬遜一樣,谷歌也選擇了多模型路線來擴充B端客戶的不同需求,包括引入Meta的Llama 2和Anthropic的 Claude 2來擴充。同樣的,Llama 2也將通過微軟云服務進行分發(fā)。

  兜里不缺錢的大廠擁抱多模型并不稀奇,因為暫時很難篤定哪一類模型將會有更好的應用前景,區(qū)別是他們并非站在模型創(chuàng)業(yè)者的立場思考,而是以戰(zhàn)略合作者的身份想去擴大自己的云服務生態(tài),整合中間模型層給自己的產(chǎn)品賦能。

  隨著訓練成本和調(diào)試模型的門檻進一步降低,模型—工具—應用各個層面應該會不約而同地涌進去一大批創(chuàng)業(yè)者,其中還包括大廠們現(xiàn)有的客戶,與其研發(fā)大模型去開發(fā)新的應用,還不如實實在在地收割這批新的需求來得經(jīng)濟實惠。

  另一方面,這有點像幾年前國內(nèi)兩家互聯(lián)網(wǎng)大廠在各個領域掀起的代理人大戰(zhàn),利用新技術在搜索引擎以及生產(chǎn)力工具不同領域向彼此發(fā)起沖擊。

  正如微軟總裁納德拉所說:“我們想讓谷歌跳舞。”有了OpenAI 的微軟,市值從2022年的 1.79 萬億漲至如今的2.5萬億,股價一度創(chuàng)下歷史新高。

  02

  Open AI的選擇

  ChatGPT剛出來的時候,大家都驚覺這是科技界新的iPhone時刻,將目光聚焦在背后的OpenAI。

  一個非盈利性,副線任務是與谷歌抗衡的人工智能研究機構,開發(fā)出了一款兼具實用性的AI聊天機器人,標志著一只腳邁出象牙塔,正式踏入了商業(yè)世界。

  諸如AI工具解放生產(chǎn)力,將人類從重復性勞動解放,再到賦能千行萬業(yè)、第四次工業(yè)革命等等宏大的敘事,配合ChatGPT網(wǎng)頁井噴的流量,OpenAI的估值先坐上火箭躥升。

  這時的Open AI已經(jīng)形成流量入口,加上api模型工廠組成的商業(yè)模式,而谷歌還在驚愕中醞釀著反擊。

  也因為Killer Apps還不多,在ChatGPT向世人嶄露頭角的時候,大家都在猜想OpenAI未來是否將統(tǒng)治整個模型層,參考的是操作系統(tǒng),搜索引擎這種幾乎壟斷的市場。

  但其實連Open AI自己都不這么想。

  在他們的CTO米拉·穆拉蒂看來,平臺游戲能夠玩下去的要求,就是讓盡可能多的人使用他們的模型,無論是to B還是to C,但人們并不總是需要使用最強大的型號來滿足自己的需求。

  作為勁敵的Anthropic由原來OpenAI的研究主管Dario Amodei等人出來自立門庭,他們的底層分歧只是對AI商用化和安全性存在不同見解,但同時有一點是同一批來自象牙塔里的人共同篤信的,那就是規(guī)模法則(Scaling Law),在未來很長一段時間還會繼續(xù)發(fā)揮著魔力。

  在Transformer架構成功融入模型訓練中后,數(shù)據(jù)規(guī)模超線性地增長驅(qū)動了模型性能的涌現(xiàn)。這就是說,模型參數(shù)規(guī)模越大,進步得越明顯,這是支撐GPT3.5、GPT4、GPT5甚至以后6789的信仰。

  然而,開發(fā)*LLM模型的難度不小,代價不菲。GPT不斷迭代會讓模仿者望塵莫及,當訓練一個更高層級的GPT模型花費成倍級增長時,資本需求自行創(chuàng)造了一定的準入壁壘,在這一層面上沒有多少公司能夠參與競爭,模型迭代速度決定了Open AI和其他勢力的追趕差距,而規(guī)模法則助力了這一點。

  正如臺積電每一代制程升級的成本代代迭升,技術壁壘和花費跟上一代都拉開了巨大差距,但實際上大多數(shù)電子產(chǎn)品根本用不上最*的芯片,也因為廣泛的需求,落后好幾代的制程芯片能以更低的成本使用。

  類似的,大模型領域?qū)砜赡芤矔霈F(xiàn)這樣一種格局,Open AI或者Google作為最*的大模型是極度稀缺的,在某些功能上遙遙*,而總是落后一代的模型,可能要跟實際使用需求融合得更貼近。

  最終兩三個最通用的模型可能會站在塔尖,孕育出無數(shù)個定制化小模型和應用,這也是OpenAI不愿意錯過的商業(yè)機會。

  幾天前,公司剛升級Fine-tuning用戶界面,不用寫代碼,上傳訓練數(shù)據(jù)就可以微調(diào)大模型, 通過額外的訓練,可以讓已經(jīng)訓練過的大模型更好完成特定的任務,比如用你自己的風格寫文章的大模型。這就是要一步步把中游工具層吃掉的意思。

  成為平臺玩家之后,OpenAI同樣不可避免地要應對商業(yè)競爭和自身盈利的要求,經(jīng)營大模型的成本花費不菲也曾令OpenAI變現(xiàn)的壓力驟增。

  數(shù)月以前,Analytics India Magazine的一份報告中稱,OpenAI僅運行其人工智能服務ChatGPT每天就要花費約70萬美元,絕大部分花費主要來自高昂的GPU以及人才成本。

  GPT3.5爆火后,OpenAI一步步開始構建商業(yè)化流程。先是推出ChatGPT Plus收費版,再有ChatGPT 商業(yè)版,為了增加營收,OpenAI還多次調(diào)整了GPT-4的訪問限制。

  同期meta和Google相繼發(fā)力給OpenAI帶來不小的壓力。其中針對了Google即將發(fā)布的Gemini,察覺到威脅的Open AI就已經(jīng)搶先為GPT4增加圖像能力。在接下來的11月6日,OpenAI開發(fā)者大會上還將公布“偉大的新工具”,外界紛紛猜測那會是GPT-5。

  來源:ChatGPT APP

  根據(jù)The Information爆料,OpenAI在2022年虧損達到5.4億美元,但今年營收就能達到13億美元。才短短10個月的時間,多套組合拳的配合讓OpenAI完成了由虧轉(zhuǎn)盈,10億美元,原是CEO奧特曼年初對2024年的目標。

  截止7月份,ChatGPT Plus付費用戶達到了200萬;在B端市場,企業(yè)版ChatGPT已經(jīng)被超過80%的財富500強公司團隊采用。

  但處在金字塔尖的模型迭代所需要的算力估計每年都會上升一個數(shù)量級,隨著應用場景變得更廣,這會讓不同的專有模型數(shù)量倍增,進而大大提升模型部署所需要的算力。

  根據(jù)機構分析,如果ChatGPT的訪問量達到谷歌搜索十分之一的水平,那么每年OpenAI的GPU開銷將達到160億美元,這樣的開銷未來可能是阻止OpenAI進一步規(guī);闹匾款i。

  OpenAI自研芯片和特斯拉研制Dojo實際上很相似,針對性非常高,降本空間也很大。憑借公司對模型的積累,能夠根據(jù)模型的需求去明確芯片的設計指標,而且對于模型版本有著明確規(guī)劃,不至于出現(xiàn)芯片量產(chǎn)之后模型已經(jīng)*一代的局面。

  正因在高性能計算芯片領域,算法和芯片架構協(xié)同才是主要的性能提升動力,OpenAI在這方面處于一個比較有利的地位,憑借對算法的深刻理解,公司有望充分利用Huang’s Law做出芯片。

  OpenAI還有一項很重要的動作,可能來自應用端的延伸。ChatGPT是公司*個Killer App,但聊天機器人的應用場景比較局限于文字交互。多模態(tài)的降臨再度豐富了應用落地的想象力,不過被meta搶先實現(xiàn)了。

  Meta上月末公開發(fā)布的這款價值299美刀的AI智能眼鏡搭載了AI助手Meta AI,內(nèi)置攝像頭,在功能上實現(xiàn)了多模態(tài)交互,能玩的事情就比較多了,比如,旅行時講解各種地標建筑,翻譯多種語言菜單,指導維修水管,還支持*視角的在線實時直播。

  與蘋果前首席設計師喬納森一起研發(fā)的AI硬件,很可能就是一款支持GPT4甚至5的智能眼鏡,但對終端芯片的要求更高了,這次再次看到了OpenAI可能借由硬件布局從定義模型層到產(chǎn)品應用層的潛在路徑。

  03

  尾聲

  總的來說,多模型的趨勢對于Open AI也許是壓力,也許是機會,技術迭代遠遠未至極限,如何突圍并引領市場規(guī)模增長將會是它面臨的主要挑戰(zhàn)。

  在ChatGPT誕生的大半年里,也不乏像數(shù)據(jù)泄露安全,侵犯版權這樣負面事件影響人們對AI工具的信心,對這些彎彎繞繞,對人工智能的未來,OpenAI沒有明確的計劃來應對。

  當初Sam Altman一批人集結起來的*個問題就是“我們要做什么”。

  如果大模型也有著類似自動駕駛等級的劃分,那我們現(xiàn)在或許還處在L1到L2的階段,而當初這批熱血科學家個個都想做出AGI,但究竟會不會有L5這個層級,沒人敢打包票。

  OpenAI和它的競爭對手們都身處在同一片迷宮里。

  用Altman的話說,他們當前的狀態(tài),就是每次走到拐角的地方,就拿手電筒照一照,最終到達終點。

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