作者|孫鵬越

　　編輯|大 風

　　誰也想不到，一直以“開源”和“免費”為核心的DeepSeek，居然是第一個打通商業(yè)閉環(huán)的AI大模型。

　　五天五連炸的“DeepSeek開源周”正式收官，給硅谷科技巨頭帶來了億點點中國科技震撼。

　　在開源周的收官日，DeepSeek不僅放出了DeepSeek-V3/R1推理系統(tǒng)技術秘籍，居然還首次公開了它的利潤率!

　　據DeepSeek公開的信息計算，它理論上一天的總收入為562027美元，成本利潤率高達545%。

　　毫無疑問，這份堪稱“炸裂”的成績單，恐怕讓不少硅谷巨頭們徹夜難眠。

　　降價照樣賺錢

　　DeepSeek的利潤率并不是精心計算出來的結果。它只是隨意選出來一天，統(tǒng)計了2月27日24點到2月28日24點，計算出其每日總成本為87072美元(折合人民幣約63萬元)。

　　如果所有Token都以DeepSeek-R1的價格計費，每日總收入將為562027美元(折合人民幣約409萬元)，成本利潤率達到545%。也就是說，理論上DeepSeek每日凈賺474955美元(折合人民幣約346萬元)。

　　來源：DeepSeek知乎

　　更值得一提的是，“27日-28日”這個時間段并不是DeepSeek流量最峰值的日子：它的網頁端和應用程序免費，只有部分服務有收入;非高峰時段還有夜間折扣。

　　再加上“流量之王”DeepSeek一直熱衷于降價。DeepSeek創(chuàng)始人梁文峰多次公開表示：“無論是API還是AI都應該是普惠的、人人可以用得起的東西。”

　　就在上周，2月26日，DeepSeek宣布推出錯峰優(yōu)惠活動。北京時間每日 00:30-08:30為錯峰時段，API調用價格大幅下調：DeepSeek-V3降至原價的50%，DeepSeek-R1降至25%。

　　這并不是DeepSeek第一次降價。

　　據網絡數據統(tǒng)計，DeepSeek在此之前已經進行過幾次降價。分別是2024年8月，宣布繼續(xù)降價，其API輸入費用調整為0.1元/百萬tokens，輸出費用為2元/百萬tokens;又在2024年12月設置45天優(yōu)惠價格體驗期。

　　當然，這主要是針對企業(yè)用戶，而普通用戶使用DeepSeek一直是全免費的。

　　那么，DeepSeek到底是怎么賺那么多的錢呢?

　　目前DeepSeek主要盈利還是來自于B端和少數G端，通過API調用收費，開放其大模型的API接口，企業(yè)按調用量或訂閱模式付費使用。

　　還有少數數據安全要求高的客戶，為它們提供本地化部署的大模型解決方案，收取軟硬件一體化的服務費。

　　據互聯網公開資料查詢，DeepSeek通過企業(yè)定制化解決方案，按處理數據量階梯收費，一些頭部客戶年費超千萬。

　　那為什么頭部客戶選擇DeepSeek，而不是OpenAI，或者國內其它AI呢?原因就是DeepSeek真的“太開源”了!

　　DeepSeek在開源協議極為寬松，按照公開資料顯示，DeepSeek的開源模型可以用于商業(yè)目的，DeepSeek不會主張獲得任何收益。甚至基于DeepSeek的衍生模型，都不需要把二次開發(fā)的模型再開源。

　　也就是說，其它互聯網企業(yè)完全可以“借雞生蛋”，利用DeepSeek制作衍生產品，這都是DeepSeek允許的。

　　這種“開源極其徹底”的方式，為自己贏下了大批忠實用戶。也是阿里巴巴、騰訊、百度等眾多企業(yè)積極接入DeepSeek的根本原因。

　　科技浪漫主義色彩

　　理論上，DeepSeek在取得了現象級的熱度之后，順勢開展商業(yè)化是水到渠成的事，DeepSeek卻反其道而行之，讓價格一降再降。這讓很多人為之不解，但也是DeepSeek為什么能席卷全球市場的根本原因。

　　正如同梁文鋒一次公開采訪所說的那樣：“很多人會以為這里邊有一個不為人知的商業(yè)邏輯，但其實，主要是好奇心驅動。”

　　這種頗具“科技浪漫主義色彩”的商業(yè)邏輯，讓DeepSeek放棄像OpenAI那樣大肆收取高額月費。而是選擇開源、低價甚至免費策略，通過推理型AI技術大幅降低使用門檻。

　　梁文鋒精準預判到了AI定價邏輯的真相：雖然概念火熱，但一切習以為常的交互范式，一切壟斷和巨頭都還沒有誕生，甚至連AI產品形態(tài)還未“定型”，用戶習慣白紙一張。

　　所以，當前階段是技術創(chuàng)新的爆發(fā)期，而不是應用的爆發(fā)期。

　　一個“不圖錢”的DeepSeek，比一個“高價月費”OpenAI要可怕得多。

　　DeepSeek想要做的是將AI生態(tài)，變成“DeepSeek生態(tài)”。它來負責基礎模型和前沿的創(chuàng)新，然后其它公司在DeepSeek的基礎上構建B端和C端的業(yè)務。

　　不得不說，DeepSeek簡直是活出了OpenAI夢想的樣子。

　　OpenAI作為一家非盈利企業(yè)，一直都在宣傳：“希望以最有可能造福全人類的方式推進數字智能發(fā)展，而不受產生財務回報需求的限制。”

　　可說出來容易，做出來卻很難。

　　OpenAI的開源策略只堅持到了GPT-3發(fā)布之前，GPT-4發(fā)布之后更是隱藏了其訓練數據和模型權重，逐步走向閉合。甚至在上周2月28日，OpenAI發(fā)布了GPT-4.5大模型預覽版本，卻僅限每月支付200美元的Pro訂閱者使用。

　　除了C端要錢，B端要的更多。GPT-4.5的API定價為每百萬Tokens 75美元，這比GPT-4o的2.5美元上漲30倍。

　　以DeepSeek最新API淡季折扣價計算，GPT-4.5輸入價格(緩存命中)是其1000多倍。

　　重構AI產業(yè)規(guī)則

　　蘋果CEO庫克曾公開贊揚了DeepSeek的商業(yè)模式：“DeepSeek重新定義了創(chuàng)新的經濟學，它證明效率提升本身就是最性感的商業(yè)模式。”

　　作為“供應鏈大師”，庫克無比清楚“效率革命”對于一個產業(yè)鏈的沖擊。尤其是DeepSeek還掌握了AI領域最先進的深度思考能力。

　　庫克口中“最性感的商業(yè)模式”，其實是DeepSeek利用地緣套利，中美算力價差，構建混合架構實現成本最優(yōu);完成反摩爾定律，通過算法優(yōu)化，使同等算力下的商業(yè)價值每6個月翻倍。

　　當硅谷還在爭論AGI倫理時，DeepSeek用效率革命+生態(tài)綁定席卷全世界，讓OpenAI和英偉達的“AI壟斷”化為烏有。

　　不論是字面意義，還是現實意義，DeepSeek真正實現了科技平權，將大模型推理成本壓至行業(yè)1/50，倒逼全球AI定價體系重構。

　　在人類文明的長河中，技術創(chuàng)新始終是推動社會進步的強大力量。從蒸汽機的轟鳴到互聯網的普及，再到人工智能時代，每一次飛躍都重新定義了社會經濟的運行規(guī)則。

　　DeepSeek的顛覆性在于，它用技術民主化瓦解了傳統(tǒng)AI高投入、高壁壘、高毛利的商業(yè)模式，迫使行業(yè)接受一種更分散、更依賴生態(tài)協同的價值分配體系。

　　我相信所有的互聯網大廠，現在都在思考同一件事:

　　如何讓用戶免費使用AI。