撰文 彥飛
編輯 王靖
中國(guó)科技大廠爭(zhēng)搶AI人才的烈度不斷升級(jí)。最近螞蟻也加入其間,而且一開(kāi)始就放了大招,直接把國(guó)際頂會(huì)現(xiàn)場(chǎng)變成了校招宣講會(huì)。
4月24日,為期4天的ICLR 2025(國(guó)際學(xué)習(xí)表征會(huì)議)在新加坡開(kāi)幕。作為全球AI和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的頂級(jí)會(huì)議,ICLR每年舉辦一次,是全球AI尖端人才交流碰撞的主舞臺(tái)之一。
參會(huì)者有AI頂級(jí)學(xué)者、企業(yè)技術(shù)高管,也有論文作者,其中不乏就讀于普林斯頓、加州伯克利、清華大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)等海內(nèi)外名校的碩士、博士研究生。
這些學(xué)術(shù)能力突出的年輕人,正是螞蟻集團(tuán)“Plan A”AI人才專項(xiàng)的青睞對(duì)象。“Plan A”是螞蟻?zhàn)钚聠?dòng)的AI人才專項(xiàng),面向全球高校招募頂尖AI碩博應(yīng)屆畢業(yè)生。
宣講現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)出螞蟻滿滿的誠(chéng)意:公司CTO何征宇率螞蟻AGI攻堅(jiān)部門核心技術(shù)骨干悉數(shù)到場(chǎng),輪番介紹螞蟻的發(fā)展歷程、AI技術(shù)戰(zhàn)略及愿景,并留了三十分鐘與現(xiàn)場(chǎng)觀眾交流與互動(dòng)。
宣講現(xiàn)場(chǎng)全程座無(wú)虛席,氣氛熱烈。何征宇表示,“AI終于有望變得通用,意味著長(zhǎng)尾需求將幾乎沒(méi)有邊際成本,讓普惠成為可能。我們將堅(jiān)定投入AGI技術(shù),跟行業(yè)一起解決AI普惠的問(wèn)題。世界級(jí)的難題需要世界級(jí)的人才,對(duì)于頂級(jí)人才我們只有plan A,沒(méi)有plan B。”
這是眼下這波大廠AI人才軍備競(jìng)賽的縮影,也是這波生成式AI發(fā)展至今,行業(yè)集體接近技術(shù)無(wú)人區(qū),在充滿不確定性的未來(lái)面前,唯一能確定的是——麾下得有能破題的精兵良將。
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最先開(kāi)出天價(jià)招募“天才少年”的華為,正是在九年前,就發(fā)現(xiàn)自己來(lái)到了“無(wú)人區(qū)”的跟前——無(wú)人領(lǐng)航、無(wú)既定規(guī)則、無(wú)人跟隨。為此,華為創(chuàng)始人任正非開(kāi)出百萬(wàn)年薪招募“天才少年”,就是希望讓出類拔萃的年輕人沖在創(chuàng)新第一線,帶動(dòng)整個(gè)公司捅破天花板。
互聯(lián)網(wǎng)公司在面對(duì)新的技術(shù)十字路口時(shí),同樣希望通過(guò)招募年輕人,在充滿不確定性的未來(lái)中捕捉新的發(fā)展機(jī)遇。
阿里2011年啟動(dòng)“阿里星”校招項(xiàng)目,早期主要招募云計(jì)算領(lǐng)域的尖端人才。彼時(shí)國(guó)內(nèi)云計(jì)算行業(yè)方興未艾,這批優(yōu)秀年輕人的加入,為阿里云的快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。隨后十余年間,“阿里星”的招募范圍逐漸擴(kuò)大,近年來(lái)主要聚焦于AI,而這也是整個(gè)阿里的重點(diǎn)投入方向之一。
2025年春節(jié)期,DeepSeek火爆出圈,不僅迫使國(guó)內(nèi)科技大廠主動(dòng)伸出橄欖枝,就連OpenAI也不得不承認(rèn)自己站在了“錯(cuò)誤的一邊”。DeepSeek在強(qiáng)化學(xué)習(xí)、模型訓(xùn)練、模型架構(gòu)優(yōu)化等方面取得多項(xiàng)突破,并以較低算力實(shí)現(xiàn)了第一梯隊(duì)的模型性能,而這些令人矚目的成績(jī)是由一群剛剛走出校園的年輕人才所取得的。
對(duì)于大公司而言,DeepSeek的成功是一場(chǎng)人才觀的巨震:年輕人缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷,并不是大問(wèn)題;深入技術(shù)前沿、學(xué)術(shù)能力突出、成果斐然的年輕人,反而能夠更輕盈、更自由地在AI時(shí)代浪潮中乘風(fēng)破浪。
在DeepSeek沖擊波下,互聯(lián)網(wǎng)大廠一邊加緊學(xué)習(xí)其技術(shù)和產(chǎn)品,一邊將招募頂級(jí)學(xué)術(shù)背景的年輕人作為重中之重。AI大模型的人才之爭(zhēng)前所未有地白熱化。
一方面,大廠嘗試給予頂級(jí)人才更寬廣的發(fā)展空間。騰訊“青云計(jì)劃”、字節(jié)“Top Seed”、螞蟻“Plan A”等都在具體工作內(nèi)容上提供更大自由度,甚至不在招聘海報(bào)上列明崗位名稱,而是鼓勵(lì)候選人發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,引領(lǐng)而非追隨技術(shù)潮流,挑戰(zhàn)AI的上限。
這些TOP校招人才計(jì)劃均為頂配人才開(kāi)出頂配條件:百萬(wàn)年薪是“起步價(jià)”,研究自由、算力自由是標(biāo)配。
為這些年紀(jì)輕輕、甚至有些稚氣未脫的“天才少年”提供天價(jià)待遇,是否值得?時(shí)間已經(jīng)給出了答案。
張志強(qiáng),2016年“阿里星”(備注:當(dāng)時(shí)“螞蟻星”尚未從“阿里星”中獨(dú)立出來(lái)),北京郵電大學(xué)畢業(yè),目前在螞蟻集團(tuán)基礎(chǔ)智能部擔(dān)任技術(shù)總監(jiān),負(fù)責(zé)螞蟻集團(tuán)多個(gè)智能系統(tǒng)建設(shè),包括“百靈”大語(yǔ)言模型、超大規(guī)模圖學(xué)習(xí)系統(tǒng)AGL、工業(yè)知識(shí)圖譜平臺(tái)“知蛛”等。相關(guān)技術(shù)成果在NeurIPS、VLDB、SIGKDD、ACL等CCF A/B類國(guó)際會(huì)議期刊發(fā)表論文80余篇,授權(quán)發(fā)明專利40余項(xiàng),獲吳文俊人工智能科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)(2020)和電子學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)-科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)(2022)。
黃青虬,2020年華為“天才少年”, 他先后就讀于清華大學(xué)和香港中文大學(xué),獲得博士學(xué)位并發(fā)表十多篇頂會(huì)論文后,加入彼時(shí)剛剛成立的智能汽車解決方案BU。他帶領(lǐng)50多人的團(tuán)隊(duì),用了一年多的時(shí)間改進(jìn)激光感知算法,在行業(yè)內(nèi)首次將激光雷達(dá)安裝在量產(chǎn)乘用車上。如今,華為智駕方案已成為行業(yè)主流方案之一。
過(guò)去幾年,華為持續(xù)遭遇嚴(yán)峻外部挑戰(zhàn),但依然保持了較快發(fā)展速度和行業(yè)領(lǐng)軍地位。黃青虬、彭志輝、李屹等“天才少年”們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得一系列技術(shù)突破,助力華為突圍功不可沒(méi)。
在這波生成式AI浪潮中,螞蟻其實(shí)并不是站在浪潮之巔的存在,但在儲(chǔ)備人才上,其果斷和堅(jiān)定不輸一線大廠。在ICLR現(xiàn)場(chǎng)校招宣講會(huì)上,公司CTO何征宇向現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)介紹了其剛成立不久、由他直接帶團(tuán)隊(duì)的螞蟻AGI攻堅(jiān)部門的核心技術(shù)骨干。我們查了一下他們的背景,發(fā)現(xiàn)幾乎清一色的海內(nèi)外名校青年才俊,包括前 Open AI研究員吳翼,前谷歌圖像內(nèi)容理解(ICA)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始成員蔡偉,前谷歌GoogleAdMob技術(shù)負(fù)責(zé)人駱驥等。
在螞蟻,吳翼主導(dǎo)研發(fā)強(qiáng)化學(xué)習(xí)開(kāi)源框架AReal-Boba,訓(xùn)練出的7B推理模型達(dá)到SOTA水準(zhǔn),并以200美元的低成本,高效復(fù)現(xiàn)接近QwQ-32B模型的效果。
在歷次技術(shù)革新中,“得人才者得天下”的規(guī)律都沒(méi)有改變。那些擁有大批頂級(jí)人才的公司,從中受益匪淺,并獲得穿越周期的生長(zhǎng)力。如今,相似的一幕正在AI大模型領(lǐng)域上演,科技大廠圍繞“天才少年”的爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈。
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眼下這場(chǎng)日趨白日化的人才軍備競(jìng)賽,在戰(zhàn)術(shù)上有幾個(gè)亮點(diǎn)和新變化值得關(guān)注。
首先,大廠此前搶人,往往鎖定高P,也就是高級(jí)管理人才。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)候,甚至出現(xiàn)了不少“破壞性招聘”,挖角對(duì)手管理層以干擾對(duì)手經(jīng)營(yíng)。
在一些行業(yè),上述打法或許有一定效果。但在AI大模型領(lǐng)域,尖端技術(shù)人才的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般人才和高P。
誠(chéng)意是永不過(guò)時(shí)的利器。據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道,2023年,張一鳴曾親自一對(duì)一拜訪重要AI論文的作者,其中包括未畢業(yè)的博士生。
據(jù)螞蟻技術(shù)官微的文章,2024年,螞蟻把數(shù)十位有意向,但未正式確認(rèn)offer的“螞蟻星”候選人請(qǐng)來(lái)杭州,螞蟻技術(shù)研究院院長(zhǎng)陪同參觀與晚餐會(huì)座談,螞蟻董事長(zhǎng)井賢棟與同學(xué)們面對(duì)面交流了一下午。
其次,大廠在“源頭”上招聘人才,折射出AI時(shí)代的新變化:候選人積累的職業(yè)履歷和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),不再是最關(guān)鍵的考量因素;年輕人的獨(dú)到技術(shù)見(jiàn)解、適應(yīng)性、想象力和雄心壯志,才是企業(yè)更關(guān)注的素養(yǎng)。
其三,大廠使出渾身解數(shù)吸納AI“天才少年”,正在吸引頂尖人才回流國(guó)內(nèi)。
以DeepSeek為例,其團(tuán)隊(duì)主要來(lái)自清華北大等國(guó)內(nèi)名校,但也不乏“海歸”。今年早些時(shí)候,英偉達(dá)高級(jí)研究科學(xué)家禹之鼎透露,DeepSeek一位名叫潘梓正的年輕工程師曾在英偉達(dá)實(shí)習(xí),并拿到轉(zhuǎn)正offer,卻依然決定回國(guó)加入DeepSeek。
禹之鼎稱,當(dāng)潘梓正回國(guó)加入DeepSeek時(shí),這家初創(chuàng)公司的多模態(tài)團(tuán)隊(duì)只有3人。潘梓正隨后在多個(gè)重要項(xiàng)目中發(fā)揮“關(guān)鍵作用”,包括DeepSeek V3和R1。
全球AI競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底拼的是人才。DeepSeek憑借其業(yè)內(nèi)口碑,正在吸引潘梓正這樣的“天才少年”回歸。但只有一個(gè)DeepSeek遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;資金資源更雄厚的科技大廠,才是吸引全球AI人才回國(guó)發(fā)展的關(guān)鍵。
2025年4月初,阿里國(guó)際啟動(dòng)面向全球頭部AI科技人才的Bravo 102培養(yǎng)計(jì)劃,打破傳統(tǒng)的校招體系,面試通過(guò)后可反選項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)。螞蟻“Plan A”把首場(chǎng)招募宣講會(huì)開(kāi)在海外,同樣意在網(wǎng)羅全球AI精英。
隨著人才質(zhì)量和厚度的不斷提高,中國(guó)科技公司正在推動(dòng)擴(kuò)展AI技術(shù)邊界上發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,阿里、螞蟻、字節(jié)、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)大廠頻頻成為“孵化器”。
頂會(huì)論文是AI大模型的技術(shù)先聲,能夠在很大程度上體現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的研究趨勢(shì)。過(guò)去四五年,來(lái)自中國(guó)作者的AI頂會(huì)論文逐年增加,被評(píng)為優(yōu)秀論文的比重也越來(lái)越高。
其中,互聯(lián)網(wǎng)公司背景的論文占比不低。以螞蟻為例,在ICLR 2025上,螞蟻被收錄17篇論文,其中一篇還被收錄為Spotlight(聚光燈論文)。而在2024年,螞蟻在國(guó)際頂會(huì)上發(fā)表論文超300篇,其中被收錄為Oral(口頭報(bào)告)的論文為35篇。
這些頂會(huì)論文背后,不乏螞蟻近年招至麾下的杰出學(xué)術(shù)青年的身影。
例如,2022年的“螞蟻星”鄭可成曾就讀于中科大和浙大,是螞蟻博士后工作站招募的五位博士后之一,現(xiàn)任螞蟻技術(shù)研究院副研究員,主要研究方向?yàn)槎嗄B(tài)理解和生成。入職螞蟻后,鄭可成發(fā)表在多個(gè)AI頂會(huì)上發(fā)表近30篇論文,包括CVPR、NeurIPS、ECCV、ICLR、ICCV、ICML等。
2024年的“螞蟻星”關(guān)鍵博士畢業(yè)于清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系CoAI課題組,研究方向?yàn)殚_(kāi)放端文本生成與評(píng)價(jià)技術(shù)。他曾在自然語(yǔ)言處理領(lǐng)域頂級(jí)會(huì)議和期刊上發(fā)表二十余篇論文,目前谷歌學(xué)術(shù)引用1300余次,H-index為12。
越來(lái)越多的成績(jī)表明,互聯(lián)網(wǎng)大廠在全球前沿科技論文中的貢獻(xiàn)越來(lái)越大,影響力不斷攀升。坐擁大批尖端AI人才且仍在大力招人的中國(guó)科技公司,除了是商業(yè)主體,亦已成為全球AI大模型的技術(shù)探索中心。
目前,國(guó)內(nèi)AI大模型行業(yè)距離美國(guó)仍然存在不小差距。除了算力、資金等因素外,人才也是一大瓶頸。盡管國(guó)內(nèi)AI大模型發(fā)展迅猛,但整體來(lái)看,美國(guó)仍是全球AI人才首選的工作目的地。
美國(guó)智庫(kù)MacroPolo去年3月發(fā)布報(bào)告稱,2022年,在最頂尖人工智能研究人員(前2%)就職的主要國(guó)家中,美國(guó)占比高達(dá)57%,其次為中國(guó),占比12%。三年過(guò)去,這一格局并未發(fā)生根本變化。
在此情況下,大廠全方位競(jìng)逐AI“天才少年”,競(jìng)爭(zhēng)越激烈,出類拔萃的年輕人被發(fā)掘的機(jī)會(huì)就越多,可以盡早在行業(yè)內(nèi)一展才華抱負(fù)。
在AI大模型的時(shí)代浪潮中,國(guó)與國(guó)、廠與廠之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底拼的是人才。圍繞“天才少年”的良性競(jìng)爭(zhēng),既可以讓人才價(jià)值變現(xiàn),也能吸引人才回流國(guó)內(nèi),驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展。卷到海外“截流”人才的AI大廠們,步伐不妨再快一點(diǎn)。
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