2023年5月19日，“重慶產(chǎn)業(yè)投資母基金成立大會暨投資峰會”在重慶舉辦。會議以“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展·投資創(chuàng)造未來”為主題，借重慶產(chǎn)業(yè)投資母基金成立發(fā)布之機(jī)，產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之時(shí)，特邀投資界、產(chǎn)業(yè)鏈代表齊聚山城，以千億基金鏈接萬億資源，開啟產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展新局面，共同建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新重慶。

　　會上，基石資本董事長張維發(fā)表主題演講：硬科技助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　以下為演講實(shí)錄，

　　經(jīng)投資界(ID:pedaily2012)編輯：

　　各位重慶的領(lǐng)導(dǎo)和各位同行，大家好!很榮幸有這么一個(gè)機(jī)會跟大家分享我對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些看法。

　　談到發(fā)展科技高地和區(qū)域經(jīng)濟(jì)，我們最常想到的案例就是硅谷和深圳。我把它們的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為“鐵三角”：硅谷和深圳的顯著特點(diǎn)是形成了資金資本密集、人才技術(shù)密集、大型科技企業(yè)生態(tài)密集的“鐵三角”，并在這三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了互相涵養(yǎng)、自我循環(huán)、自我推動的狀態(tài)，這種有機(jī)的“內(nèi)循環(huán)”為深圳和硅谷帶來源源不斷的創(chuàng)新活力：大型科技企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈聚集與協(xié)同，以及技術(shù)與人才外溢，人才在資金和風(fēng)險(xiǎn)投資的支持下創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈配套協(xié)作的成熟又輔助了創(chuàng)業(yè)成功。

　　但是硅谷和深圳的經(jīng)驗(yàn)其實(shí)并不好復(fù)制，它們不是靠政府強(qiáng)力規(guī)劃而來的，它們有許多得天獨(dú)厚的稟賦，比如移民城市自帶的叛逆、各行各業(yè)的寬容等。比如我是90年代初來到的深圳，我發(fā)現(xiàn)身邊很多都是懷才不遇或者離了婚的人，希望到這個(gè)嶄新的城市去創(chuàng)造自己的未來。

　　而對我們絕大部分城市來說，趕超型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)驗(yàn)更值得學(xué)習(xí)。我們認(rèn)為，我們需要建立打造有為政府、卓越企業(yè)家與創(chuàng)新資本“三螺旋”。

　　“后發(fā)優(yōu)勢”理論的提出者格申克龍教授曾指出，追趕國家的工業(yè)化進(jìn)程與更先進(jìn)的國家有很大不同，追趕國家會采用各種新的制度手段去實(shí)現(xiàn)快速增長。而一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)越是落后，政府的作用越為顯著，由旨在增加新生的工業(yè)部門的資本供給的特殊制度因素所發(fā)揮的作用就越大。而且他認(rèn)為，追趕的目標(biāo)應(yīng)定位于快速增長的、技術(shù)新興的產(chǎn)業(yè)。

　　韓國首爾大學(xué)李根教授的研究則指出，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趕超的關(guān)鍵在于專注以短周期技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)。長周期技術(shù)比如鋼鐵、化工等，幾十年的變化都很小，先發(fā)者已經(jīng)建立巨大的專利、技術(shù)、規(guī)模和品牌等壁壘，讓后發(fā)者難以逾越。而典型的短周期技術(shù)，比如半導(dǎo)體、信息技術(shù)，一方面技術(shù)還在不斷變化，給后來者趕超機(jī)會，另一方面也意味著該領(lǐng)域的市場前景向好，因此新技術(shù)才會不斷涌現(xiàn)。

　　而在此過程中，有為政府的重要作用就得到充分體現(xiàn)。以中、韓、印、巴通信設(shè)備的發(fā)展為例。四國起點(diǎn)接近，中國現(xiàn)已成為全球第一大通信設(shè)備出口國，韓國也有一席之地，而印度和巴西雖然也都擁有巨大的市場，但這個(gè)市場完全被外企壟斷。為什么呢?關(guān)鍵就在于中、韓在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期都實(shí)行了恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)政策，而印、巴卻都過早地開放與自由化，失去了產(chǎn)業(yè)保護(hù)，尚還幼小的本土電信設(shè)備產(chǎn)業(yè)根本無法與成熟的跨國集團(tuán)競爭。

　　綜上，我們認(rèn)為當(dāng)前我們發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，需要集中力量重點(diǎn)發(fā)展兩類能支撐科技高地發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，即“卡脖子”的硬科技產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，二者主要區(qū)別在于，硬科技產(chǎn)業(yè)涉及基礎(chǔ)研究的代際差距，技術(shù)節(jié)點(diǎn)更多、技術(shù)壁壘更高，不是靠補(bǔ)貼和投資便可以在短期內(nèi)追平差距的，如半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè);而新興技術(shù)含量高但進(jìn)入門檻相對低，但與國外相比我國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了同級別競爭的狀態(tài)，甚至已經(jīng)處于領(lǐng)先位置，比如新能源汽車產(chǎn)業(yè)。

　　結(jié)合日本、韓國、中國臺灣、美國等地區(qū)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)了幾點(diǎn)發(fā)展硬科技產(chǎn)業(yè)啟示：

　　首先，系統(tǒng)思考，長線布局，千軍萬馬，一張藍(lán)圖繪到底。比如中國臺灣，從70年代初決定發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)至今已經(jīng)半個(gè)世紀(jì)，在漫長的時(shí)間里，當(dāng)?shù)匕延?jì)劃和精神繼承和推動了下去，才有了中國臺灣半導(dǎo)體的今天。

　　具體我們有以下幾點(diǎn)建議：一是全球招商引智：市場化地在硅谷、日本、中國臺灣、韓國等地設(shè)立招商引智辦公室;二是擴(kuò)大引導(dǎo)基金規(guī)模：半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投入大、產(chǎn)業(yè)鏈長，只有足夠大規(guī)模的引導(dǎo)基金，才能支撐其發(fā)展，至少得在千億級別;三是發(fā)揮創(chuàng)投機(jī)構(gòu)作用：科技創(chuàng)新，始于技術(shù)、成于資本。為了加快創(chuàng)新資本形成，更好地支持科技創(chuàng)新，我們建議，向若干家對重慶產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有深刻認(rèn)知的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，每家注資5億元，以其作為重慶的招商官，承擔(dān)招商引智的功能;四是推進(jìn)國企改革：創(chuàng)新大資本從何而來?從國企改革中來。國企的投資應(yīng)有較大的比例調(diào)整為對未來有意義的硬科技領(lǐng)域!要用基于科技革命、國際競爭和產(chǎn)業(yè)升級的長期戰(zhàn)略性思維，而不是基于紓困、營收、盈利的短期報(bào)表性思維去布局未來。

　　第二，重點(diǎn)引進(jìn)鏈主企業(yè)、技術(shù)上卡脖子的企業(yè)，重點(diǎn)支持現(xiàn)有幾家核心企業(yè)。仍以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例，我們認(rèn)為當(dāng)前中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到發(fā)展的第二階段，即更深層次的國產(chǎn)替代階段。第一階段消費(fèi)電子芯片的初步國產(chǎn)化已經(jīng)基本完成，第三階段先進(jìn)制程半導(dǎo)體制造的完全國產(chǎn)化、復(fù)雜和高端芯片的完全國產(chǎn)化還需要非常長時(shí)間的努力。要實(shí)現(xiàn)當(dāng)前第二階段以及未來第三階段的目標(biāo)，需要培育和圍繞各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)來開展，特別是需要培育和支持幾類龍頭企業(yè)：半導(dǎo)體晶圓制造代工企業(yè)和一體化IDM企業(yè)(如中芯國際、長鑫、長存);復(fù)雜大芯片設(shè)計(jì)公司(如主流CPU/GPU、大算力芯片等設(shè)計(jì)公司);高端應(yīng)用芯片設(shè)計(jì)公司如汽車、工業(yè)等芯片設(shè)計(jì)公司，各類傳感器芯片、電源和功率芯片(如碳化硅、氮化鎵器件等)、模擬和通信芯片等);半導(dǎo)體設(shè)備、材料和軟件平臺型企業(yè)。

　　第三，舉國體制與大眾創(chuàng)新相結(jié)合。日韓都使用了舉國體制，中國臺灣也使用了“舉地區(qū)體制”，支持的是民營企業(yè);而美國是分散式和高度市場化創(chuàng)新成功的典型，從最初的政府采購到市場化分散式探索，江山代有才人出。從海內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)來看，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展最合適的方式是國家提供政策和資金支持，加上民營資本孵化。一方面要善用資本市場，扶持新企業(yè)，形成大大小小企業(yè)競相競爭開發(fā)的局面;另一方面要確立主體，明確責(zé)任，培育企業(yè)家精神，減少公司治理問題。

　　而新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有所不同，相較于硬科技，它是沒有代差的新興科技制造業(yè)。

　　新興產(chǎn)業(yè)是重點(diǎn)投資方向，但是謹(jǐn)防過剩。以造車新勢力為例，造車新勢力一度涌現(xiàn)出上百家，但現(xiàn)在絕大部分都已經(jīng)消失了。核心在于，這個(gè)行業(yè)至少需要15年以上的時(shí)間，1500億以上的資金投入才能形成自己的核心價(jià)值。造車檢驗(yàn)的是供應(yīng)鏈及規(guī)模化效率，需要建立正向研發(fā)平臺來提升系統(tǒng)效率。如果大家都是靠買來的“三電”技術(shù)大干快上，那么就很容易出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。新能源汽車和智慧駕駛是未來方向，但造車新勢力未必是贏家。今年一季度，中國新能源汽車銷量前10的廠商，只有1家是造車新勢力。

　　結(jié)尾我想特別強(qiáng)調(diào)的是，發(fā)展硬科技產(chǎn)業(yè)需要至少一代人的努力，需要尊重和保護(hù)企業(yè)家精神。正如“創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)之父”熊彼特說的那樣，“企業(yè)家成群的出現(xiàn)是繁榮產(chǎn)生的唯一原因”“沒有創(chuàng)新，就沒有企業(yè)家”。

　　綜上，我們的觀點(diǎn)總結(jié)如下：

　　一、放棄幻想，長線規(guī)劃，系統(tǒng)布局，一張藍(lán)圖繪到底;

　　二、承擔(dān)責(zé)任，集聚資源，支持民營企業(yè)，發(fā)掘和保護(hù)企業(yè)家;

　　三、舉國體制與市場化分散探索并重，大眾創(chuàng)新更有活力。

　　以上就是我的分享，謝謝大家。