最近，新榜公布的一份股權(quán)激勵(lì)方案，在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者群體里引起漣漪。根據(jù)上海觀察報(bào)道，上�？窗裥畔⒖萍加邢薰�司(新榜注冊(cè)公司)，本月對(duì)企業(yè)部分技術(shù)骨干和高管正式實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)。

　　這是一次不尋常的分紅：據(jù)新榜總裁陳維宇介紹，公司目前估值近8億元人民幣，這一次共分給技術(shù)骨干約3%的股份，按照政策，技術(shù)骨干供需繳納約1200萬元人民幣左右的稅款，然而目前一分錢都不用交，遞延到他們之后轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)再繳納稅款的話，就只需繳納20%的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得稅，共約480萬元人民幣。”

　　這些員工福利，都得益于剛推出的針對(duì)非上市公司的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)遞延納稅政策，據(jù)了解，新政策不僅能夠讓被激勵(lì)員工暫時(shí)免于繳納個(gè)稅，還能降低員工所承擔(dān)的稅負(fù)，據(jù)市稅務(wù)局所得稅處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，若被激勵(lì)人在獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)繳稅，需按照工資薪金所得稅率計(jì)算，最高為45%，但若在轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)納稅，則統(tǒng)一按照財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得，適用20%的稅率。

　　內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的福音

　　新榜創(chuàng)始人徐達(dá)內(nèi)今天告訴藍(lán)鯨，目前媒體關(guān)于此次股權(quán)激勵(lì)方案的報(bào)道，有一些不準(zhǔn)確的地方，因此暫不予置評(píng)。

　　剔除股權(quán)分配的復(fù)雜性因素，就新榜此次股權(quán)激勵(lì)方案本身而言，是給非上市類內(nèi)容相關(guān)企業(yè)一個(gè)利好：因?yàn)�，雖然股票期權(quán)、限制性股票等是上市公司常用的員工激勵(lì)手段，并且獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工可以享受遞延納稅的政策。但是對(duì)于非上市公司來說，以前由于缺乏相關(guān)政策，以往激勵(lì)員工的手段非常單一。

　　一位投行人士告訴藍(lán)鯨，現(xiàn)金結(jié)算是非上市企業(yè)激勵(lì)的常用辦法之一，常用工具包括股票增值權(quán)、虛擬股票計(jì)劃、利潤分紅等，其優(yōu)點(diǎn)是不影響公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，原有股東股權(quán)比例不會(huì)造成稀釋。但是公司需要以現(xiàn)金形式支付，現(xiàn)金支付壓力較大。而且，由于激勵(lì)對(duì)象不能獲得真正的股權(quán)，對(duì)員工的激勵(lì)作用有所影響。

　　在當(dāng)下的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)實(shí)踐里，我們看到像咪蒙這樣的自媒體企業(yè)，雖然給予優(yōu)秀員工豐厚的報(bào)酬和福利(比如助理一個(gè)月5萬，過年全體員工去歐洲旅行)，但在面對(duì)上市公司的人才爭奪時(shí)，自媒體和初創(chuàng)媒體在激勵(lì)方面，仍然有明顯劣勢(shì)。

　　此次新榜推出的激勵(lì)方案，很顯然也是希望打破此前激勵(lì)制度的“不給力”，新榜財(cái)務(wù)部的一位相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“我們是初創(chuàng)企業(yè)，為了有效激勵(lì)核心團(tuán)隊(duì)共同奮力發(fā)展，在B輪融資前，就計(jì)劃對(duì)部分技術(shù)骨干與高管實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。”

　　所謂非上市公司股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)遞延納稅政策，即將原本在獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)就需要繳納的個(gè)稅，后移到實(shí)際轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)再繳納。“通俗點(diǎn)說，就是在激勵(lì)的當(dāng)時(shí)，被激勵(lì)人員是沒有取得現(xiàn)金的，可以免于繳稅個(gè)稅。”

　　內(nèi)容人才越來越值錢

　　稅收優(yōu)惠政策的落地也表明，整個(gè)內(nèi)容人才隊(duì)伍越發(fā)值錢，這些年來，內(nèi)容人才的溢價(jià)現(xiàn)象，首先體現(xiàn)在薪酬待遇：

　　據(jù)拉勾網(wǎng)提數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)容總監(jiān)2016年的平均薪酬是2014年近兩倍，其他內(nèi)容崗位如內(nèi)容運(yùn)營、內(nèi)容專員、內(nèi)容產(chǎn)品經(jīng)理等的薪酬也呈快速增長趨勢(shì)。BOSS直聘提數(shù)據(jù)顯示，2017年，超過1萬家遍布各行業(yè)的企業(yè)都在招聘內(nèi)容相關(guān)崗位，開出2萬元以上月薪的內(nèi)容類崗位比例，比2015年增長了60%。內(nèi)容基礎(chǔ)崗的平均月薪從2015年的6842元增至2016年的7322元。

　　據(jù)之前刺猬公社的梳理，在拉勾網(wǎng)上以“內(nèi)容”為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，會(huì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容總監(jiān)的崗位起薪普遍在2.5萬元/月，最高一家可達(dá)9萬元/月，其中一個(gè)叫“新智元”的關(guān)注人工智能的垂直媒體，對(duì)主編崗位開出的價(jià)碼是百萬元年薪。另一個(gè)做人物報(bào)道的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)工作三年的內(nèi)容新銳，開出的價(jià)碼也高達(dá)40萬元。

　　內(nèi)容人才的溢價(jià)，也體現(xiàn)在議價(jià)能力的大幅提升：

　　刺猬公社報(bào)道過這樣一個(gè)案例：在封面?zhèn)髅綋?dān)任副總的周凱莉，面試了一個(gè)從報(bào)社離職出來的記者，她感覺對(duì)方薪酬要得有點(diǎn)兒高，詳細(xì)詢問之下，才得知，對(duì)方已經(jīng)拿到了BAT中一家的offer：“拿到手的這個(gè)offer，職位是做內(nèi)容運(yùn)營，月薪近3萬元，而且每年發(fā)14個(gè)月工資，還有數(shù)十萬元的股票。”

　　內(nèi)容價(jià)值的提升，還反映在一個(gè)細(xì)節(jié)上——很多主編的名頭已經(jīng)悄然替換成內(nèi)容總監(jiān)，出現(xiàn)在了不少公司的招聘列表上，而且價(jià)碼不菲。

　　各路媒體搶人已“火力全開”

　　此次新榜的激勵(lì)方案意味著，新一輪優(yōu)惠政策有可能進(jìn)一步改編整個(gè)產(chǎn)業(yè)的人才流動(dòng)機(jī)制，加速從傳統(tǒng)媒體到新媒體乃至內(nèi)容相關(guān)、大文娛產(chǎn)業(yè)的流失。

　　當(dāng)然，沒有企業(yè)愿意坐以待斃，事實(shí)上，無論是上市公司還是非上市累公司，是主流媒體還是初創(chuàng)媒體，為了搶人才，都已然制定豐富而有層次的人才激勵(lì)制度，

　　藍(lán)鯨觀察，從今年上半年開始，隨著中央深意通過加強(qiáng)媒體改革機(jī)制的決議后，澎湃、央視、南方財(cái)經(jīng)集團(tuán)等分別提出了全新的激勵(lì)方案，旨在留住核心人才：

　　以澎湃為例，澎湃今年3月推出的方案顯示，以不搞股權(quán)激勵(lì)為前提的 “當(dāng)期現(xiàn)金+延期支付”相結(jié)合的模式，總體原則是：面向精英，兼顧普惠;鼓勵(lì)績效，階梯成長;多向激勵(lì)、長期約束;平穩(wěn)過渡，成本可控，并對(duì)未來激勵(lì)留下調(diào)整的空間。

　　高層管理人員薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)為“年薪+任期激勵(lì)”，年薪又由“基本薪酬+目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)”構(gòu)成�；�本薪酬為平時(shí)每月固定收入;目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)需經(jīng)年度考核，完成目標(biāo)任務(wù)方可獲得;如果超額完成，還可獲得“超額獎(jiǎng)勵(lì)”。“任期激勵(lì)”是在整個(gè)任期結(jié)束后，根據(jù)任期目標(biāo)任務(wù)的完成情況，有前提、有條件發(fā)放的一塊“延期支付”薪酬。

　　針對(duì)采編、技術(shù)、經(jīng)營、職能四大主體崗位：

　　分別制定符合各自特點(diǎn)的職級(jí)體系和考核晉升通道，為所有員工規(guī)劃職業(yè)生涯坐標(biāo)。每個(gè)級(jí)別的職位均對(duì)應(yīng)不同的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，以崗定級(jí)、以級(jí)定薪，在薪酬結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)上體現(xiàn)不同崗位、不同級(jí)別、不同貢獻(xiàn)度之間的差異。

　　還有級(jí)別方面的激勵(lì)：

　　在采編人員薪酬激勵(lì)體系中，融入采編專業(yè)職務(wù)序列改革的內(nèi)核，為普通記者編輯設(shè)計(jì)了既可上升成為業(yè)務(wù)管理干部，也可留在一線競聘首席成為專業(yè)精英的 “雙向并行”的發(fā)展通道。無論是管理序列還是專業(yè)序列，都形成金字塔梯度，由下至上人數(shù)逐漸減少，各層級(jí)之間可上可下，根據(jù)稿件總量、質(zhì)量、點(diǎn)擊量等量化指標(biāo)和工作配合度、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力等主觀評(píng)價(jià)兩方面的綜合業(yè)績，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

　　新一輪區(qū)域性內(nèi)容人才，或從稅收始

　　上海初創(chuàng)企業(yè)新榜的股權(quán)激勵(lì)方案獲批，似乎也暗示著，北上廣深等一線城市之間的內(nèi)容人才爭奪越來越激烈。

　　據(jù)了解，新榜是去年財(cái)政部、國家稅務(wù)總局出臺(tái)相關(guān)支持“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策以來，上海首家享受到此類優(yōu)惠政策的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，而松江區(qū)稅務(wù)局也起到了推動(dòng)作用：

　　據(jù)上海觀察報(bào)道，松江區(qū)稅務(wù)局所得稅科工作人員及時(shí)捕捉到了看榜信息的服務(wù)需求，主動(dòng)上門與看榜信息進(jìn)行對(duì)接。松江區(qū)稅務(wù)局所得稅科工作人員周櫟愷介紹：“在了解情況后，我們告訴企業(yè)，他們?cè)�先設(shè)想的股權(quán)激勵(lì)模式不符合股權(quán)期權(quán)相關(guān)要素，但可以通過股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的形式實(shí)施激勵(lì)，且激勵(lì)標(biāo)的股權(quán)可源自于大股東直接讓渡，并獲得遞延納稅的優(yōu)惠。”

　　可以說，該案例也反映了上海這座城市在內(nèi)容人才爭奪方面的敏銳嗅覺，藍(lán)鯨查閱上海市稅務(wù)局的相關(guān)稅收政策發(fā)現(xiàn)，對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)企業(yè)的利好，可能還不止于稅收遞延政策，在今年4月24日上海市國家稅務(wù)局和上海市地方稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于持續(xù)加強(qiáng)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)的通知》里提到了幾點(diǎn)：

　　1、貫徹小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。繼續(xù)貫徹實(shí)施好已有的小微企業(yè)所得稅減半征收、免征增值稅等優(yōu)惠措施。及時(shí)落實(shí)國家即將出臺(tái)的“擴(kuò)大小微企業(yè)減半征收企業(yè)所得稅優(yōu)惠范圍，年應(yīng)納稅所得額上限由30萬元提高到50萬元稅收政策”，讓更多小微企業(yè)享受政策紅利。

　　2、落實(shí)好支持科技創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)稅收政策。進(jìn)一步做好研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除、高新技術(shù)企業(yè)、固定資產(chǎn)加速折舊、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)遞延納稅等各項(xiàng)優(yōu)惠政策，及時(shí)落實(shí)國家即將出臺(tái)的“提高科技型中小企業(yè)研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除比例由50%提高到75%”的政策。

　　也就是說，跟內(nèi)容創(chuàng)業(yè)相關(guān)的小微和技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)，都能夠享受到這一優(yōu)惠政策。

　　另外，可以想見的是，文創(chuàng)重鎮(zhèn)北京、廣州和深圳等，相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策也正在落地執(zhí)行，下一個(gè)優(yōu)惠的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)會(huì)出現(xiàn)在哪個(gè)城市?是誰?這都值得期待。

　　傳媒人才的爭奪，已經(jīng)在各個(gè)維度展開，薪酬、職位、管理流程、內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制......當(dāng)然還有——戶口，但歸根結(jié)底還是落實(shí)到一個(gè)錢字。就是能否讓創(chuàng)業(yè)者更有尊嚴(yán)和獲得感，此輪稅收優(yōu)惠政策的實(shí)施，給致力于生產(chǎn)內(nèi)容的人又一個(gè)興奮劑。