2017年，今日頭條明顯加快了步伐，多條產(chǎn)品線齊頭并進(jìn)、大規(guī)模招聘也沒有放緩的跡象、媒體預(yù)計(jì)年度營收會超過150億，除此之外還有一個明顯變化，即今年以來，今日頭條進(jìn)一步加強(qiáng)了在版權(quán)保護(hù)方面的動作：一方面今日頭條加強(qiáng)了對版權(quán)的采購力度，據(jù)悉今年費(fèi)用會超過15億;另一方面今日頭條加強(qiáng)了對侵權(quán)的打擊力度，尤其在技術(shù)層面和運(yùn)營層面。

　　一直以來，今日頭條以信息分發(fā)為核心，是一款數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎產(chǎn)品，不生產(chǎn)任何內(nèi)容，只負(fù)責(zé)分發(fā)推薦。所以，這種變化肯定不是一時沖動為之，而是有背后的考量。那么今日頭條進(jìn)一步加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)，這背后的原因是什么呢?

　　1.平臺內(nèi)容結(jié)構(gòu)發(fā)生變化

　　早年間，今日頭條規(guī)模還小時，內(nèi)容形態(tài)主流仍然是傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)媒等圖文內(nèi)容，與媒體簽署版權(quán)轉(zhuǎn)授協(xié)議即可解決內(nèi)容的版權(quán)問題，但這幾年隨著移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)的飛躍，主流消費(fèi)的內(nèi)容形式和渠道已經(jīng)變遷。今日頭條作為內(nèi)容分發(fā)平臺，其內(nèi)容結(jié)構(gòu)也發(fā)生了巨變。這種變化體現(xiàn)在：自媒體內(nèi)容成為核心、視頻內(nèi)容逐漸崛起、自有平臺UGC內(nèi)容變多。

　　自媒體內(nèi)容成為主流，在內(nèi)容生產(chǎn)及分發(fā)上超過了機(jī)構(gòu)媒體的量，對應(yīng)的今日頭條在版權(quán)方面的壓力也會增強(qiáng)，大批量洗稿抄襲的賬號在削減平臺的內(nèi)容質(zhì)量水平，因?yàn)樽悦襟w的規(guī)模可是機(jī)構(gòu)媒體的千百倍，不是簡單的簽個轉(zhuǎn)授協(xié)議即可的;視頻內(nèi)容的崛起，逐漸取代圖文成為新的流量來源，但視頻內(nèi)容很多是對有版權(quán)歸屬的視頻的二次加工，這就又給今日頭條增加了版權(quán)任務(wù);自有平臺UGC內(nèi)容變多，主要指的是火山、抖音、悟空問答等今日頭條UGC類的產(chǎn)品。這帶來了更大的難題，不僅要解決平臺上內(nèi)容的侵權(quán)問題，還要解決別的平臺對自己平臺UGC內(nèi)容的侵權(quán)問題。如下圖，根據(jù)維權(quán)騎士公眾號統(tǒng)計(jì)的2017年5月間頭條號作者被抄襲的數(shù)據(jù)。

　　針對視頻內(nèi)容的抄襲，今日頭條的解決之道是借鑒了YouTube的Content Identification功能，即如果版權(quán)方如何上傳了視頻，會得到一個基于改視頻的“內(nèi)容指紋”，后續(xù)有侵權(quán)視頻上傳系統(tǒng)會自動識別，版權(quán)方可以選擇將侵權(quán)視頻下架，或者保留侵權(quán)視頻但享有其廣告收益。

　　所以，整個平臺內(nèi)容結(jié)構(gòu)的巨大變化，使得今日頭條近幾年在版權(quán)保護(hù)上的投入不斷加碼。這也是保證今日頭條產(chǎn)品矩陣穩(wěn)定發(fā)展的舉措。

　　2.構(gòu)建優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)需要

　　今日頭條雖然已經(jīng)建立起一個涉及圖文、PGC視頻、UGC視頻、直播的內(nèi)容生態(tài)，但今日頭條顯然要對外證明，這個內(nèi)容生態(tài)，不僅可以構(gòu)建得大而全，還可以構(gòu)建得精而美。這就要求在版權(quán)保護(hù)方面下大功夫，為后面的深耕打下基礎(chǔ)。

　　這體現(xiàn)在，今日頭條除了對自媒體上傳的原創(chuàng)內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)、法律方面的維權(quán)保護(hù)外，還通過版權(quán)購買將主流優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)媒體內(nèi)容聚合在一起。也就是說，這個內(nèi)容生態(tài)既包含自媒體屬性的內(nèi)容，也包含機(jī)構(gòu)媒體屬性的內(nèi)容，尤其是優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)媒體的圖文內(nèi)容以及上星衛(wèi)視、視頻網(wǎng)站、國際賽事的優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容版權(quán)。這些采購的內(nèi)容保證了平臺上流通著盡可能多元化、不同專業(yè)層次的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。今日頭條近幾年每年投入超15億進(jìn)行版權(quán)采購，即是版權(quán)保護(hù)措施的一種延續(xù)，也是出于優(yōu)化內(nèi)容池的需要。

　　此外，通過購買機(jī)構(gòu)類媒體內(nèi)容，有助于提升平臺整體的內(nèi)容水平，通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的規(guī)模效應(yīng)影響平臺上的內(nèi)容生產(chǎn)者(尤其是草根自媒體)趨向于生產(chǎn)更專業(yè)的圖文、視頻作品，形成良性循環(huán)。在內(nèi)容流通過程中，算法也會基于自然語義理解等技術(shù)學(xué)習(xí)更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的「特質(zhì)」，有利于更精準(zhǔn)判定、識別好內(nèi)容，提高推薦質(zhì)量，進(jìn)而讓用戶更直觀的感受到內(nèi)容品質(zhì)的提升。

　　3.明確產(chǎn)權(quán)繼續(xù)做大營收

　　目前不知道今日頭條登陸資本市場的具體時間表，但其肯定有著繼續(xù)做大營收的計(jì)劃。2016年媒體預(yù)估今日頭條的年?duì)I收超過60億元，而今年將超100億元。但今日頭條作為技術(shù)公司本身有著高昂的投入、擴(kuò)張人力帶來的成本，以及多條產(chǎn)品線齊頭并進(jìn)的推廣成本，所以即使去年年底今日頭條融了10億美金，顯然其對繼續(xù)做大營收也是有要求的。

　　而明確產(chǎn)權(quán)，做到界限明晰，才能產(chǎn)生穩(wěn)定和清晰的市場交易結(jié)構(gòu)，對應(yīng)的營收才能穩(wěn)定增長。加強(qiáng)對版權(quán)的保護(hù)，解決了版權(quán)方收益被劫持的問題，才能證明自身平臺有著健康的交易結(jié)構(gòu)，是對廣告主友好的。舉個例子，如果自媒體發(fā)布了一個視頻內(nèi)容，并賺取了廣告收益，但最后被版權(quán)方投訴這個視頻是侵權(quán)的，這對于平臺方是非常頭痛的事情。如果類似問題無法得到有效解決，會影響到廣告主的投放。前文提到的CID技術(shù)就很好的解決了這個問題。

　　所以，對于今日頭條而言，加強(qiáng)對版權(quán)的保護(hù)，解決了版權(quán)方收益被劫持的問題，才能證明自身平臺有著健康的交易結(jié)構(gòu)，是對廣告主友好的，才能持續(xù)穩(wěn)定獲得廣告收入，后續(xù)也才能保證其營收繼續(xù)做大。

　　結(jié)語：

　　以今日頭條目前的體量看，其平臺化已成定局。從平臺內(nèi)容結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)、繼續(xù)做大營收的角度看，可以解釋為什么其不斷加強(qiáng)在版權(quán)保護(hù)方面的投入。不出意外，今日頭條后續(xù)還會有更多涉及到版權(quán)保護(hù)的舉措。更何況在內(nèi)容視頻趨勢的當(dāng)下，今日頭條已經(jīng)成為最大的視頻UGC生產(chǎn)方之一。作為行業(yè)走在最前面的平臺，頭條已經(jīng)離構(gòu)建優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)的目標(biāo)越來越近。