隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的不斷深化，信息社會發(fā)展速度的加快，中國的制造業(yè)正逐漸在電商采購化的浪潮中迎來升級和變革。眾所周知，制造業(yè)采購的大宗特殊性，讓原材料占據(jù)了制造業(yè)的大部分成本，因而如何從源頭上合理管控企業(yè)采購，大規(guī)模降低采購成本，成為了制造業(yè)信息化發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中至關(guān)重要的一環(huán)。

　　近日，2017(第三屆)互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)采購高峰論壇在京舉辦。與京東在“智慧采購”領(lǐng)域展開密切深入合作深度踐行智慧采購新發(fā)展模式的三一集團、TCL分別榮獲了”2017“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)采購標桿企業(yè)“、“2017中國企業(yè)網(wǎng)購受歡迎品牌”獎項。該論壇同步發(fā)表了《中國企業(yè)電商化采購發(fā)展報告(2017)》，并在報告指出，制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)成為了京東600萬活躍企業(yè)中最大的群體。同時，電商化采購已經(jīng)成為了推動智能制造，推進供給性結(jié)構(gòu)改革的重要驅(qū)動力之一。目前看來，中國制造業(yè)的電商化采購轉(zhuǎn)型勢在必行。

　　《中國企業(yè)電商化采購發(fā)展報告(2017)》發(fā)布，京東市場占比居行業(yè)首位

　　“互聯(lián)網(wǎng)＋”制造業(yè)新形態(tài)，智慧采購成企業(yè)采購新模式

　　根據(jù) CNNIC的統(tǒng)計，2017年我國企業(yè)開展在線采購的比例將超過50%。在全國約2900萬家企業(yè)中，有1450萬家已經(jīng)開展在線采購，其中制造行業(yè)依然是電商化采購的主力軍。事實上，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型與當(dāng)前的經(jīng)濟形勢密切相關(guān)。一方面，采購成本、原材料價格、勞動力成本的逐年上漲，加速了企業(yè)推進采購成本控制的步伐;另一方面，消費結(jié)構(gòu)的變革對制造業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)提出了更高的要求，因而也驅(qū)動著企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級，以應(yīng)對日新月異的市場發(fā)展變化。隨著采購電商化的不斷普及，越來越多的制造業(yè)龍頭企業(yè)紛紛把目光聚焦于京東企業(yè)購等提供智慧采購服務(wù)的電商平臺。制造業(yè)通過“智慧采購”控制采購成本、提升采購效率越發(fā)成為了主流。

　　智慧采購新標準，推動制造業(yè)智慧化升級

　　面對制造業(yè)降本增效的訴求以及轉(zhuǎn)型升級的大趨勢，中國制造企業(yè)改如何構(gòu)建自身的優(yōu)勢供應(yīng)鏈?

　　就此，記者在本次論壇大會上發(fā)現(xiàn)，京東集團副總裁、大客戶業(yè)務(wù)負責(zé)人宋春正提出的智慧采購新標準契合了制造業(yè)重塑優(yōu)勢供應(yīng)鏈的核心問題。

　　宋春正認為，現(xiàn)階段，智慧采購應(yīng)符合有溫度、懂“你”和無界。具體來看，“有溫度”是將電商平臺系統(tǒng)前置與企業(yè)內(nèi)部OA、HR系統(tǒng)對接，通過大數(shù)據(jù)精準化分析、定位、匹配采購需求，實現(xiàn)智能決策。懂“你”是利用采購過程中的行為數(shù)據(jù)形成企業(yè)畫像，實現(xiàn)更安全、高效、精準化的BI推薦。“無界”是將智慧采購的系統(tǒng)功能組件化，依據(jù)不同場景進行組裝，打造基于通用協(xié)議和標準數(shù)據(jù)格式的開放技術(shù)平臺。通過推進采購的智慧轉(zhuǎn)型，可實現(xiàn)制造業(yè)供應(yīng)鏈管理成本的降低以及效率的提速。

　　京東集團副總裁、大客戶業(yè)務(wù)負責(zé)人宋春正做主題演講

　　事實上，京東也一直在關(guān)注制造業(yè)電商化采購的轉(zhuǎn)型進程，與三一重工、TCL、博西等諸多制造業(yè)巨頭在商業(yè)模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈提速等領(lǐng)域開展了較為深入的合作。京東在為三一集團提供設(shè)備采購、辦公用品采購、員工福利采購、油卡話費采購和MRO采購等多場景需求的一站式解決方案過程中，形成了制造企業(yè)“在電商買，在電商賣”的新模式：京東將利用其靈活可配置的零售基礎(chǔ)設(shè)施，為三一集團提供體系化的工業(yè)電子商務(wù)解決方案，三一集團將配件作為工業(yè)品電商的試金石，通過京東強大的信息化系統(tǒng)和電商無限貨架的優(yōu)勢，為客戶提供更便捷的配件查詢和購買;通過京東金融解決客戶與廠家雙方的賬期訴求;再通過京東遍及全國的物流網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品和服務(wù)延伸到傳統(tǒng)渠道難以觸達的客戶群體。

　　京東集團副總裁、大客戶業(yè)務(wù)負責(zé)人宋春正(左)與三一集團執(zhí)行總裁易小剛簽署合作協(xié)議

　　而在商用電視類中品牌關(guān)注度最高的TCL電視，也是京東企業(yè)購在制造業(yè)推進”智慧采購”的重要合作伙伴之一。在京東企業(yè)購11.11購物節(jié)期間，TCL在京東舉辦“TCL原色量子點新品發(fā)布會”，重磅推出QLED電視新品。同時，TCL與京東方面簽署協(xié)議，首先，雙方將打通數(shù)據(jù)，在產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)上共享已有的企業(yè)級客戶數(shù)據(jù)，整合、分析、利用并開展深度調(diào)研，進行產(chǎn)品研發(fā)。同時，推進企業(yè)級用戶的聯(lián)合開發(fā)及資源共享，京東企業(yè)購與TCL會通過聯(lián)合開發(fā)、企業(yè)用戶共享及共同服務(wù)等手段，為企業(yè)用戶提供最佳的采購供應(yīng)鏈解決方案;此外，雙方還將開展線上線下的聯(lián)合營銷，京東企業(yè)購會基于自身站內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源，幫助TCL實現(xiàn)精準營銷，而TCL也會將京東作為服務(wù)用戶的首推平臺。

　　TCL中國事業(yè)部線上業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理謝帆(左)與京東集團大客戶部副總經(jīng)理李靖

　　正式簽訂商用戰(zhàn)略合作

　　此外，歐洲排名第一的家用電器制造商博西中國，也與京企業(yè)購建立了密切合作。雙方于今年9月簽署了合作協(xié)議，今后博西內(nèi)部ERP系統(tǒng)將與京東的翼采平臺進行對接，以推動企業(yè)供應(yīng)鏈管理的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這意味著，博西采購人員登錄公司內(nèi)部系統(tǒng)即可訪問京東專區(qū)進行采買。翼采平臺不僅成功的將企業(yè)采購商城嵌入到了企業(yè)級客戶的ERP系統(tǒng)當(dāng)中，實現(xiàn)連接的技術(shù)融合，包括審批流程、財務(wù)管控、物流管控的匹配技術(shù)，還為企業(yè)級客戶提供基于商品采購方面精準的大數(shù)據(jù)分析。京東翼采平臺通過整合京東強大的供應(yīng)鏈、企業(yè)級金融以及企業(yè)專屬服務(wù)，可為博西提供基于ERP場景下的一站式采購服務(wù)。通過與京東企業(yè)購合作推進企業(yè)采購電商化后，博西的采購工作也更加標準化、數(shù)字化和專業(yè)化。

　　技術(shù)驅(qū)動發(fā)展，迎接企業(yè)采購智慧化時代到來

　　宋春正表示，京東已圍繞智慧采購的三大標準，基于自身的強大技術(shù)實力，重新定義了“智慧采購”的框架——智慧采購“678”，即：基于6大通用技術(shù)標準的8大智能化支撐平臺，對采購中的7大核心環(huán)節(jié)，實現(xiàn)智能化改造，從而采購行為的精準化、人性化、生態(tài)化。

　　基于京東企業(yè)購“智慧采購”的新標準和新概念，制造業(yè)的采購已經(jīng)被重新定義。京東集團面向傳統(tǒng)制造業(yè)開放自身在大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈、物流、營銷等零售核心環(huán)節(jié)的能力，同時深入研究行業(yè)用戶的需求，通過數(shù)據(jù)、分析等綜合解決方案的輸出反哺供應(yīng)商的制造能力，為采購商提供更多個性化和定制化的商品，并最終推動柔性制造、智能制造在中國的落地。

　　同時，京東所引導(dǎo)的“智慧采購“將有助于深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動制造業(yè)加快實現(xiàn)質(zhì)量效益提高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、增長動力轉(zhuǎn)換。未來，京東企業(yè)購將繼續(xù)發(fā)力“智慧采購”，與更多制造業(yè)的合作伙伴攜手，共同探索“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的全新模式。