前不久,聚美優(yōu)品在微博和新浪網(wǎng)聯(lián)合舉辦的“共建消費(fèi)新生態(tài)”論壇上,被評(píng)為微博年度最佳口碑企業(yè)。在巨頭牢牢霸占用戶的電商行業(yè),能夠取得這一成績(jī)來之不易。對(duì)于成功的秘訣,聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO陳歐在接受采訪時(shí)表示,通過多元化重構(gòu)自身生態(tài),抓住新的風(fēng)口進(jìn)行突破搶占先機(jī)是破局的不二法門。
“創(chuàng)新可能會(huì)被質(zhì)疑,但真正可怕的是不再創(chuàng)新”。陳歐坦言,目前的電商生存空間十分狹小,大的電商巨頭已經(jīng)幾乎壟斷了市場(chǎng),而垂直電商的紅利也在逐漸減小,增速越來越低,甚至很多電商出現(xiàn)了衰退,整體而言,垂直電商正在面臨著前所未有的困境。要想改變這一局面,必須要?jiǎng)?chuàng)新。當(dāng)然,在創(chuàng)新的過程中必然會(huì)遭到各種非議和質(zhì)疑,這都不可怕。真正的可怕是不再創(chuàng)新。
為了尋找到新的突破口,陳歐帶領(lǐng)聚美優(yōu)品先后投資國(guó)內(nèi)最大的母嬰平臺(tái)寶寶樹,影視劇《溫暖的弦》、共享充電寶、智能家居等多個(gè)領(lǐng)域。如今,這些當(dāng)年備受質(zhì)疑的投資為聚美優(yōu)品帶來了豐厚的回報(bào),名利雙收。
對(duì)于未來的發(fā)展,陳歐有著清晰的規(guī)劃,那就是通過差異化的服務(wù)和尋找新的賽道,通過跨界投資尋找到新的流量入口,在新興市場(chǎng)重點(diǎn)發(fā)力。具體來說,隨著5G時(shí)代的即將到來,短視頻、手游的崛起讓手機(jī)消耗著更多電量。陳歐的判斷是,手機(jī)用戶對(duì)電的需求會(huì)越發(fā)旺盛,但目前手機(jī)電池的技術(shù)變革,還遠(yuǎn)未落地。顯然,今后的陳歐會(huì)在這個(gè)方向上大做文章。
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