新媒體時代，短視頻和圖文構(gòu)成的信息流成為主流的內(nèi)容消費(fèi)模式。而對于世界杯這樣的全球頂級體育賽事來講，短視頻以其對賽事集錦、精彩瞬間、場外花絮、球星訪談等內(nèi)容的全景呈現(xiàn)和快速傳播的優(yōu)勢，更能適應(yīng)年輕群體即時觀賽、娛樂消費(fèi)的需求，成為直播之外的第二觀賽主戰(zhàn)場。

　　伴隨著2018世界杯臨近，一場互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容領(lǐng)域的世界杯戰(zhàn)役悄然打響：優(yōu)酷拿下2018世界杯直播權(quán)，咪咕推出世界杯版APP，新浪新聞推出各種自制欄目，抖音聯(lián)合企業(yè)主發(fā)起關(guān)于世界杯的各種挑戰(zhàn)…… UC則獲得官方賽事短視頻播放權(quán)，在眾多信息流資訊平臺中拔得頭籌，在為用戶營造觀賽盛宴的同時，也推動短視頻行業(yè)進(jìn)入比拼內(nèi)容版權(quán)、競爭優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)的新階段。

　　頂級賽事版權(quán)稀缺，內(nèi)容平臺加碼爭奪

　　內(nèi)容不僅是傳統(tǒng)媒體生存發(fā)展的基礎(chǔ)，也是各大資訊平臺的核心競爭力所在。用戶即陣地，是否能贏得用戶，關(guān)鍵看有沒有優(yōu)質(zhì)、獨(dú)家的內(nèi)容。因此，世界杯、奧運(yùn)會這種自帶超級流量的全球性頂級體育賽事，一直以來都是各大平臺砸重金瘋搶的重頭戲，而其立竿見影的效果也讓這些平臺賺足了風(fēng)頭與彩頭。

　　2015年，騰訊體育用5億美元購得NBA在中國大陸地區(qū)5年新媒體獨(dú)家直播權(quán)，并圍繞著這一超級IP進(jìn)行了一系列賽事運(yùn)營。第二年，騰訊又與國際籃聯(lián)達(dá)成了2017-2025年為期9年的全面合作伙伴協(xié)議。連續(xù)的重金投入，不僅為騰訊在體育市場贏得一席之地，同時也激活平臺上大量的體育用戶。

　　2008年，搜狐花費(fèi)過億元巨資拿下奧運(yùn)會獨(dú)家互聯(lián)網(wǎng)贊助商資格，獲得奧運(yùn)會核心內(nèi)容資源，這讓搜狐在訪問量、用戶黏性、頻道點(diǎn)擊量等各項指標(biāo)上，實現(xiàn)巨大突破。奧運(yùn)會之后，其業(yè)績和股價大振，總收入比上一年翻了2.3倍;凈利潤是上一年度的3.9倍，一時風(fēng)頭無二。

　　那些沒有拿到直播或轉(zhuǎn)播版權(quán)的平臺，只能比拼花式策劃力，積極探索新的玩法，打一些擦邊球。但是，這對于以內(nèi)容為生的資訊平臺來講，實際上是杯水車薪，聊勝于無而已。因此，對于體育賽事內(nèi)容，得版權(quán)者得天下已經(jīng)成為整個行業(yè)的共識。

　　此次世界杯，隨著優(yōu)酷拿下直播、點(diǎn)播、央視節(jié)目等一系列權(quán)益，UC率先拿下官方賽事、集錦、花絮等短視頻播放權(quán)，以及央視體育頻道和優(yōu)酷的自制節(jié)目內(nèi)容，在這一輪的世界杯短視頻大戰(zhàn)中首戰(zhàn)告捷，站穩(wěn)了信息流內(nèi)容領(lǐng)域的制高點(diǎn)。

　　核心版權(quán)+優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)，升維打法推動行業(yè)升級

　　短視頻由于傳播快、信息量大、感染力強(qiáng)，逐漸成為年輕人群獲取信息的重要陣地，并迎來了用戶的爆發(fā)式增長。裹挾巨大流量的短視頻，儼然成為內(nèi)容消費(fèi)的核心入口之一，而這個入口對于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺的價值不言而喻。

　　因此，近兩年來各大互聯(lián)網(wǎng)玩家紛紛摩拳擦掌、親自上陣，持續(xù)加大在信息流產(chǎn)品中短視頻內(nèi)容的布局。騰訊以騰訊新聞、天天快報等承接短視頻內(nèi)容，并復(fù)活了微視。百度2016年短暫上線短視頻App“榴蓮”，今年1月又上線Nani小視頻繼續(xù)發(fā)力。今日頭條旗下有西瓜視頻、火山小視頻、抖音等多款視頻應(yīng)用。

　　阿里大文娛內(nèi)，UC自2016年戰(zhàn)略升級為新媒體平臺，短視頻也成為其6億用戶高黏性的內(nèi)容消費(fèi)形態(tài)。此次世界杯，阿里大文娛組成了優(yōu)酷、UC、土豆、蝦米音樂、大麥等包含直播、周邊長短視頻、圖文、音樂等多種形式的全媒體內(nèi)容矩陣， UC擔(dān)綱觀賽報道方面核心的信息流資訊平臺。

　　UC持續(xù)加大內(nèi)容建設(shè)投入，聯(lián)合大魚號推出創(chuàng)作征集活動、“大魚在現(xiàn)場”等活動，以流量、商業(yè)化和創(chuàng)作素材等方式全面賦能短視頻創(chuàng)業(yè)者，集中發(fā)力獨(dú)家優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，在信息流平臺競爭中尋求突圍。

　　如今，拿下賽事版權(quán)內(nèi)容，UC邀請體育、娛樂、時尚等一批跨界創(chuàng)作達(dá)人，組成UC世界杯報道團(tuán)，并投入價值過億的頂級流量資源及千萬級現(xiàn)金，推出“世界杯UC創(chuàng)作狂歡季“內(nèi)容征集。保利尼奧、阿扎爾、馮瀟霆、郜林等國際國內(nèi)球星參與的《世界杯來我家》、《圓桌明燈》，以及主打諧趣的《奇葩世界杯》等自制節(jié)目，為用戶提供核心賽事與世界杯周邊的豐富內(nèi)容。

　　“世界杯一手資訊秒get，第一時間回顧賽事精華，不錯過每個精彩瞬間”，UC以版權(quán)內(nèi)容+優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)的模式，為資深球迷和泛球迷打造世界杯的內(nèi)容狂歡，同時也將搶占版權(quán)內(nèi)容的競爭模式引入到短視頻領(lǐng)域，開啟了信息流資訊平臺競爭的新風(fēng)向。