強(qiáng)勢崛起的拼多多，完全可以用野蠻生長來形容。增長速度非�？�，但是整個(gè)業(yè)務(wù)稍顯雜亂無序，大量容易引發(fā)爭議的“山寨商品”和“劣質(zhì)商品”通過這個(gè)平臺(tái)分發(fā)到了全國各地。拼多多的廣告，尤其是“拼團(tuán)活動(dòng)”這種非典型廣告更是無孔不入。

　　拼多多的崛起跟阿里和京東有著完全不一樣的背景，也有著差別比較明顯的商業(yè)邏輯。毫無疑問的是，目前的拼多多是國內(nèi)電商行業(yè)的第三極，僅次于阿里和京東。但是，拼多多對阿里和京東并不能形成太大的沖擊，除非拼多多能利用現(xiàn)在的資源進(jìn)行徹底的轉(zhuǎn)型。

　　一、爭議不斷的拼多多

　　拼多多的假貨問題，或者說是“山寨問題”已經(jīng)引發(fā)了很大的爭議。高性價(jià)比的確是市場殺器，但是拼多多的貨品標(biāo)簽是“便宜”。必須要承認(rèn)的一點(diǎn)是中國依然存在很大的市場空間給“超級(jí)廉價(jià)”的商品，由于中國龐大的人口基數(shù)，而且依然處于發(fā)展中國家的階段，我們的貧困人口數(shù)量還很大，他們對于商品的訴求還沒有到品質(zhì)的追求上，更多是要解決物質(zhì)短缺的問題。這是拼多多可以快速崛起的社會(huì)背景。

　　但是，犧牲品質(zhì)的低價(jià)格是否具有可持續(xù)性面臨著很大的質(zhì)疑。雖然拼多多的商品價(jià)格很便宜，但是品質(zhì)如果不斷下降，以至于連極低的價(jià)格都不值的時(shí)候，低收入人群是否還會(huì)買單呢?市場需要的是性價(jià)比，而不單純是“便宜”。拼多多正在面臨越來越多的質(zhì)疑聲，因?yàn)槠炊喽嗟牡蛢r(jià)是建立在各種擦邊球和犧牲品質(zhì)的基礎(chǔ)上的，而不是商業(yè)模式的創(chuàng)新帶來的效率提高。這一點(diǎn)，已經(jīng)成為拼多多發(fā)展的桎梏，想要沖擊阿里和京東，拼多多首先要解決的是如何突破自我的問題。換句話說，如果不能解決該公司商業(yè)的模式中存在的問題，拼多多甚至沒有機(jī)會(huì)真正去改變電商格局。

　　二、京東和淘寶主動(dòng)讓出的市場空間

　　目前的阿里已經(jīng)開始廣泛布局金融和云計(jì)算市場，電商業(yè)務(wù)只是主業(yè)務(wù)，而不是唯一業(yè)務(wù)。京東雖然布局不像阿里那么全，也已經(jīng)開始做很多延伸業(yè)務(wù)。對于京東來說，一開始就打“品質(zhì)”和“物流”牌，超廉價(jià)商品并不適合京東去廝殺。而阿里在廣泛布局的同時(shí)，需要改善自己的品牌形象，而且由于阿里的體量太大，受到的關(guān)注太大，阿里不得不加大力度處理假貨問題。由此在超低價(jià)(主要是各種山寨產(chǎn)品和假貨)產(chǎn)品市場上留出一片空白。而拼多多成功占領(lǐng)了這個(gè)空缺出來的位置。

　　因此，拼多多的來勢洶洶并不完全是因?yàn)槠炊喽嗟膽?zhàn)斗力彪悍，而更多是因?yàn)榘⒗锖途〇|由于各種原因而留出的市場空白。換句話說，拼多多的快速增長并不代表拼多多能從阿里和京東手中搶到多少市場，占到多少便宜。目前為止，拼多多和阿里京東的實(shí)力差距依然是相當(dāng)大的。而且，拼多多壓根無法威脅到阿里京東。非但在云計(jì)算和金融等非電商領(lǐng)域，就算在電商領(lǐng)域，拼多多的差距依然是顯而易見的。

　　拼多多的數(shù)據(jù)確實(shí)非常漂亮，但是，口碑和真實(shí)的市場占有率依然跟京東存在明顯差距，更別提阿里巴巴了。拼多多占領(lǐng)的主要都是京東和阿里放棄的市場，雖然看起來多了一個(gè)電商重量級(jí)玩家，事實(shí)上并不能沖擊阿里和京東。