據(jù)外媒報道，行業(yè)高管和分析師稱，在印度，中國智能手機制造商現(xiàn)在熱衷于采用主品牌加子品牌的雙品牌戰(zhàn)略，以期在不同價位細分市場和發(fā)行渠道上獲得加速發(fā)展。

　　Poco、RealMe和Innelo分別是小米、Oppo和新進手機商iVoomi新推的子品牌。華為在印度早就在使用子品牌Honor。

　　幾年前，印度本土手機制造商也曾有過類似的嘗試，但是均以失敗告終�，F(xiàn)在，這一輪新的推出子品牌的潮流是中國手機商主導(dǎo)的，它們已在印度智能手機市場上占有了較大比例的份額。

　　主品牌和子品牌之間更明顯的區(qū)分度，更活躍的電子商務(wù)市場以及做營銷和研發(fā)的更充裕的資金投入，都可能會使雙品牌戰(zhàn)略在這一次取得成功。

　　iVoomi印度公司CEO阿什文-班達里(Ashwin Bhandari)稱，手機市場正變得越來越集中，每種價位的市場對于渠道和產(chǎn)品具有不同的要求。市場研究公司IDC印度研究主管納夫坎德-辛格(Navkendar Singh)稱，在印度，越來越多公司開始推出子品牌，希望在這個市場上找到不同的定位，而又不會影響到主品牌。

　　“小米的Poco是中檔手機市場上的‘物美價廉的旗艦手機’。Oppo的RealMe則定位于低端手機市場。這樣做可以采取不同的營銷戰(zhàn)略，而且不會與主品牌的營銷戰(zhàn)略重合或混淆。”辛格說。

　　在過去，印度本土手機商如Lava和Micromax也曾分別推出子品牌Xolo和Yu，但是最后都失敗了。中國聯(lián)想利用摩托羅拉打造的雙品牌戰(zhàn)略也未能跟上市場步伐。

　　iVoomi公司的班達里稱，這些品牌進入市場太早，而當時電子商務(wù)活動也不發(fā)達�，F(xiàn)在，電子商務(wù)活動已變得非常發(fā)達，這有助于手機公司的雙品牌戰(zhàn)略獲得成功。

　　中國手機品牌華為和Oppo的子品牌Honor和RealMe都獲得了成功。它們的成功促使中國手機商小米和香港手機商iVoomi也在印度分別推出了各自的子品牌Poco和Innelo。

　　vivo市場營銷戰(zhàn)略負責人尼普恩-馬爾亞(Nipun Marya)稱，該智能手機公司也不排除推出子品牌的可能性。

　　“我們會先觀察市場情況的變化，看看其他品牌做得怎樣。”他說。

　　而且，Micromax也準備恢復(fù)它的Yu子品牌，并計劃推出新的手機。

　　市場研究公司Counterpoint的副主管塔倫-帕薩科(Tarun Pathak)稱，推行雙品牌戰(zhàn)略是為了進入與主品牌不同的新的細分市場或發(fā)行渠道。

　　“這就像從零開始打造一個全新的品牌，但同時能夠利用主品牌的影響力。”帕薩科說。