2012年，為支持本國早期階段創(chuàng)業(yè)公司，韓國18家銀行聯(lián)手創(chuàng)辦非營利組織D.Camp，并為其投資5000億韓元(4.43億美元)。今年4月，他們決定再投資D.Camp 3450億韓元(3.06億美元)。D.Camp周三表示，根據(jù)過去的表現(xiàn)，新資金預(yù)計(jì)將在未來三年創(chuàng)造1,100份工作。

　　這3450億韓元中的3200億將被分配給私營投資公司K-Growth，以成立一家基金專門投資本地創(chuàng)業(yè)公司。K-Growth將吸引其他投資者加入新基金，基金的總目標(biāo)規(guī)模為1.6萬億韓元。

　　剩下的250億韓元D.Camp將用來運(yùn)營其聯(lián)合辦公空間以及為創(chuàng)業(yè)公司舉辦各種培訓(xùn)和交友(meet-up)活動。

　　D.Camp在2015年開始投資和孵化早期階段創(chuàng)業(yè)公司。在其投資的121家創(chuàng)業(yè)公司中，86.4%(110家)成功存活并且進(jìn)入擴(kuò)張階段。這高于韓國當(dāng)?shù)?8.2%的公司存活率和經(jīng)合組織公布的全球公司平均存活率57.2%。

　　在獲得D.Camp投資后，創(chuàng)業(yè)公司的價(jià)值平均增長282%。在今天幸存的110家公司中，37.3%在D.Camp決定投資他們前沒有產(chǎn)生任何收入。

　　D.Camp負(fù)責(zé)人Kim Hong-il表示，D.Camp每月的“演示日”(demo day)為這種高成功率做出了巨大貢獻(xiàn)。在這一天，創(chuàng)業(yè)公司在其他創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人和D.Camp投資經(jīng)理面前展示他們的公司。獲得好評的團(tuán)隊(duì)更可能獲得D.Camp的投資和支持。

　　“最初，D.Camp更像是一個社會責(zé)任計(jì)劃。但是今天，我們將其視為對韓國經(jīng)濟(jì)的長期投資，”Kim說，“今天的創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)揮著重要作用，消費(fèi)者甚至都不知道他們需要這些公司提供的服務(wù)和產(chǎn)品。這種創(chuàng)新是大型企業(yè)無法做到的。”

　　編譯：鄧桂華。