[No.L001]
2月12日消息,據(jù)國(guó)外媒體TechCrunch報(bào)道,蘋(píng)果推動(dòng)開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)基于訂閱的應(yīng)用程序,現(xiàn)在對(duì)其App Store營(yíng)收產(chǎn)生了顯著影響。移動(dòng)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析公司Sensor Tower將于本周晚些時(shí)候發(fā)布的一份最新報(bào)告顯示,美國(guó)iPhone用戶(hù)在應(yīng)用上的平均支出增長(zhǎng)了36%,從2017年的58美元增長(zhǎng)到了去年的79美元。
和往常一樣,這一增長(zhǎng)很大程度上要?dú)w功于手機(jī)游戲,而手機(jī)游戲支出占了每部iPhone平均支出的一半以上。
該報(bào)告的調(diào)查結(jié)果顯示,過(guò)去一年,美國(guó)每臺(tái)設(shè)備的應(yīng)用支出增長(zhǎng)幅度超過(guò)了2017年。從2017年到2018年,iPhone用戶(hù)在應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi)和付費(fèi)應(yīng)用下載上的平均支出為21美元或更多,這與2016年至2017年23%的增長(zhǎng)率相比增長(zhǎng)了36%。2016年至2017年期間,每臺(tái)設(shè)備產(chǎn)生的營(yíng)收從47美元增加到了58美元。
然而,Sensor Tower指出,2018年的數(shù)字略低于2015年至2016年期間每臺(tái)設(shè)備平均支出增長(zhǎng)42%的水平。2015年至2016年期間,每部iPhone的營(yíng)收從33美元增加到了47美元。
和往常一樣,手機(jī)游戲繼續(xù)在iPhone支出中扮演著重要角色。2018年,游戲支出占消費(fèi)者平均支出的近56%,相當(dāng)于每部iPhone總支出(79美元)中的44美元。
然而,Sensor Tower發(fā)現(xiàn),游戲以外的應(yīng)用類(lèi)別的支出出現(xiàn)了更大幅度的增長(zhǎng),包括那些基于訂閱的應(yīng)用,它們往往占據(jù)銷(xiāo)售排行榜的榜首。
Sensor Tower發(fā)現(xiàn),2018年,一些類(lèi)別的應(yīng)用,包括那些占據(jù)了排行榜首位的訂閱類(lèi)應(yīng)用,獲得了更高的同比增長(zhǎng)。
例如,2018年,每臺(tái)設(shè)備上的娛樂(lè)類(lèi)應(yīng)用支出增加了82%,達(dá)到8美元;生活方式類(lèi)應(yīng)用的支出增加了86%,從2.10美元增加到了3.90美元;盡管健康與健身類(lèi)應(yīng)用沒(méi)有躋身前五,但其支出也同比增長(zhǎng)了75%,平均增長(zhǎng)2.7美元,高于2017年的1.6美元。
排名前五的其他類(lèi)別還包括音樂(lè)和社交網(wǎng)絡(luò)類(lèi)應(yīng)用,這兩大類(lèi)應(yīng)用的支出都增長(zhǎng)了22%。
這些數(shù)據(jù)表明,訂閱類(lèi)應(yīng)用在幫助推高iPhone消費(fèi)支出方面發(fā)揮著重要作用。
這一消息的發(fā)布,正值蘋(píng)果公司報(bào)告稱(chēng)其iPhone銷(xiāo)售放緩之際,這正促使該公司進(jìn)一步依賴(lài)其服務(wù)業(yè)務(wù)來(lái)繼續(xù)提高其營(yíng)收。
蘋(píng)果的服務(wù)業(yè)務(wù)不僅包括App Store訂閱,還包括Apple Music、Apple Pay、iCloud、App Store搜索廣告、AppleCare等等。
隨著訂閱服務(wù)變得越來(lái)越受歡迎,蘋(píng)果需要對(duì)那些濫用該系統(tǒng)的人保持警惕。例如,最近幾周,一些非正當(dāng)?shù)挠嗛嗩?lèi)應(yīng)用被發(fā)現(xiàn)困擾著App Store。他們用狡猾的按鈕、隱藏的文本、幾天內(nèi)就能轉(zhuǎn)換的即時(shí)試用,以及其他具有誤導(dǎo)性的策略,欺騙用戶(hù)成為付費(fèi)會(huì)員。
后來(lái),蘋(píng)果對(duì)此類(lèi)行為進(jìn)行了打擊,它刪除了部分應(yīng)用,更新了開(kāi)發(fā)者指南,并對(duì)訂閱類(lèi)應(yīng)用的外觀和操作制定了更嚴(yán)格的規(guī)定。
如果不對(duì)App Store進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管,或者沒(méi)有設(shè)置界限來(lái)防止用戶(hù)過(guò)度使用訂閱服務(wù),最終可能會(huì)導(dǎo)致用戶(hù)不再下載新的應(yīng)用。
在從一次性付費(fèi)應(yīng)用轉(zhuǎn)向每月付費(fèi)應(yīng)用的過(guò)程中,開(kāi)發(fā)者需要聰明地轉(zhuǎn)換用戶(hù)并留住用戶(hù)。應(yīng)用開(kāi)發(fā)者將需要適當(dāng)?shù)赝其N(xiāo)他們訂閱的好處,甚至考慮提供捆綁服務(wù)來(lái)增加訂閱價(jià)值。
但在短期內(nèi),對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),最大的收獲是,即使iPhone銷(xiāo)售放緩,App Store仍有可觀的利潤(rùn)可賺。
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