從網(wǎng)絡(luò)零售到實體零售業(yè)務(wù)，全世界最大電商網(wǎng)站亞馬遜和全球最大超市沃爾瑪成為一對“不共戴天”的對手，雙方的競爭舉措也越來越火爆。據(jù)外媒最新消息，四位知情人士表示，沃爾瑪墨西哥分公司對向競爭對手亞馬遜供應(yīng)食品的食品公司進行了處罰，沃爾瑪迫使一些供應(yīng)商從這家全球最大的在線零售商那里撤出產(chǎn)品。

　　這兩家巨頭采取強硬策略之際，正在它們最重要的外國市場之一爭奪霸主地位，沃爾瑪目前在這一市場占據(jù)主導(dǎo)地位。

　　知情人士說，沃爾瑪去年要求在墨西哥亞馬遜網(wǎng)站提供了更低價格的食品企業(yè)提供折扣，但是實際上，供應(yīng)商對亞馬遜如何定價沒有發(fā)言權(quán)。

　　兩家供應(yīng)商告訴路透社，他們迅速采取行動，從亞馬遜撤出他們的品牌，擔(dān)心危及他們與墨西哥沃爾瑪?shù)年P(guān)系。這兩家公司都銷售普通的食品，他們并不敢得罪沃爾瑪，據(jù)稱沃爾瑪占了墨西哥超市銷售額的一半以上。

　　沃爾瑪不愿討論其在墨西哥與亞馬遜的競爭，也不愿討論供應(yīng)商的指控。它告訴路透社，它并沒有規(guī)定供應(yīng)商可以和誰做生意。但它也承認(rèn)，它一直在追求最低價格，尤其是在競爭對手為消費者提供更優(yōu)惠價格的情況下。

　　“我們永遠(yuǎn)不能告訴任何人，他們不能賣給其他人，”沃爾瑪墨西哥電子商務(wù)主管IgnacioCaride告訴路透社。

　　“如果我們認(rèn)為有機會降低我們的價格，因為我們看到在其他零售商更好的價格，我們將談判，以獲得這一點，”他說。

　　沃爾瑪公司在一份聲明中說，它的目標(biāo)是提供盡可能低的價格，以造福消費者，而不是用其他產(chǎn)品的收入來補償一些產(chǎn)品的損失。

　　亞馬遜拒絕置評。

　　沃爾瑪是墨西哥最大的零售商，通過2400多家沃爾瑪、Superama、山姆俱樂部和Bodesa Aurrera商店，占據(jù)了墨西哥超市銷售額的近60%。該公司在墨西哥的在線業(yè)務(wù)增長迅速，但去年僅占總收入的1.4%。

　　亞馬遜在2015年推出了墨西哥網(wǎng)站，現(xiàn)在是墨西哥最大的在線零售商之一。它從八月開始在這里出售食品雜貨。

　　超市分析師比爾·畢曉普(Bill Bishop)表示，沃爾瑪希望避免其在美國的經(jīng)歷在其他國家重演，如今，亞馬遜在美國在線食品雜貨銷售方面占據(jù)領(lǐng)先地位。

　　沃爾瑪在墨西哥的子公司按銷售額計算是沃爾瑪在海外的第二大市場，僅次于英國，與加拿大不相上下。

　　“他們擔(dān)心亞馬遜將在墨西哥增長，”零售咨詢公司BrickMeetsClick的分析師畢曉普如此表示。

　　他說：“他們說：要知道，我們不會讓你在這里輕松成長。”

　　接受路透社采訪的兩家墨西哥供應(yīng)商表示，他們陷入了兩巨頭的夾擊中。他們表示，兩家零售商的批發(fā)價格相同，但亞馬遜定出以比沃爾瑪更低的價格向消費者銷售他們的產(chǎn)品。

　　供貨商說，沃爾瑪并沒有降低零售價以與亞馬遜展開對抗，而是將其怒火發(fā)到了供應(yīng)商的頭上。這位知情人士說，沃爾瑪將他們的貨款扣除了零售差價，再乘以庫存中的庫存量，這一舉措總共讓他們損失了數(shù)萬美元。(騰訊科技審校/承曦)