12月7日消息，據(jù)外媒報(bào)道，從領(lǐng)導(dǎo)谷歌晉升到領(lǐng)導(dǎo)規(guī)模更大的母公司Alphabet，桑德爾·皮查伊(Sundar Pichai)面臨著一系列新的挑戰(zhàn)。那么，這位讓谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)如此信任甚至不惜讓位的人，將如何處理公司面臨的諸多問(wèn)題，包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部文化沖突以及日益強(qiáng)化的全球監(jiān)管環(huán)境?

　　又些前谷歌員工表示，皮查伊是繼任這份工作的最佳人選，他領(lǐng)導(dǎo)和構(gòu)建谷歌多項(xiàng)關(guān)鍵創(chuàng)新(包括瀏覽器Chrome和安卓系統(tǒng))的記錄不言而喻。但與此同時(shí)，其他人則擔(dān)心皮查伊將推動(dòng)公司進(jìn)一步遠(yuǎn)離“不作惡”的創(chuàng)意根基，走向更加注重財(cái)務(wù)和產(chǎn)出的企業(yè)理念。在皮查伊的領(lǐng)導(dǎo)下，谷歌因?yàn)樘幚硇则}擾指控不當(dāng)，以及與美國(guó)海關(guān)和邊境保護(hù)局等機(jī)構(gòu)簽署政府合同等事情而受到抨擊。

　　通信網(wǎng)絡(luò)公司Vonage首席執(zhí)行官艾倫·馬薩雷克(Alan Masarek)曾在谷歌為皮查伊工作了兩年半時(shí)間，他說(shuō)：“要想成為一名有能力的偉大領(lǐng)導(dǎo)者，你需要具備技術(shù)能力和交付能力，但你也必須平易近人，善于與人打交道。無(wú)疑，皮查伊很好地實(shí)現(xiàn)了這種平衡。”

　　皮查伊接管Alphabet，恰值美國(guó)聯(lián)邦和多州監(jiān)管機(jī)構(gòu)正在調(diào)查谷歌是否違反了反壟斷法之際。與此同時(shí)，在上個(gè)月解雇了四名組織抗議活動(dòng)的員工后，公司內(nèi)部的緊張局勢(shì)正在加劇。去年的罷工規(guī)模也很大，數(shù)千名員工表達(dá)了他們對(duì)谷歌如何處理性騷擾指控的異議。

　　佩奇和布林本周早些時(shí)候在一封公開信中宣布了Alphabet領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)情況。兩位創(chuàng)始人表示，Alphabet和谷歌不再需要兩位獨(dú)立的首席執(zhí)行官，已經(jīng)為谷歌工作了15年的皮查伊將開始同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)這兩家公司。他們稱贊皮查伊的謙遜和“對(duì)技術(shù)的深厚熱情”。

　　佩奇和布林的信中寫道：“自從Alphabet成立以來(lái)，我們沒(méi)有比他更值得依賴的人，也沒(méi)有比他更好的人選來(lái)領(lǐng)導(dǎo)谷歌和Alphabet走向未來(lái)。”

　　“他徑直走向白板”

　　皮查伊出生于印度，畢業(yè)于斯坦福大學(xué)，擁有賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的研究生學(xué)位，2004年4月加入谷歌，此前他曾在半導(dǎo)體公司Applied Materials和咨詢公司麥肯錫公司(McKinsey&Co)工作。皮查伊最初擔(dān)任谷歌的產(chǎn)品管理副總裁，后來(lái)晉升為Chrome、安卓以及所有產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)職位。皮查伊于2015年10月被任命為谷歌首席執(zhí)行官，現(xiàn)在他終于成為Alphabet的最高行政管理者。

　　雖然皮查伊獲得了新的權(quán)威，并可能大幅加薪(2018年他賺了4.7億美元)，但他也繼承了谷歌的許多更大問(wèn)題，他也將為未來(lái)的任何失誤負(fù)責(zé)。鑒于之前與皮查伊的合作經(jīng)驗(yàn)，兩位前谷歌領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)皮查伊充滿信心。他們將他描述為技術(shù)精明、體貼周到、謙虛的人，這也是皮查伊新角色所需要的技能。

　　在谷歌工作了11年的前谷歌產(chǎn)品總監(jiān)維奈·戈?duì)?Vinay Goel)表示：“他不會(huì)帶著自負(fù)的傲態(tài)走進(jìn)這個(gè)房間，他的謙遜可以解除所有人的擔(dān)憂，讓交流變成輕松的對(duì)話，以至于你可以專注于如何合作解決問(wèn)題。”

　　現(xiàn)任全球性房地產(chǎn)服務(wù)公司仲量聯(lián)行(Jones Lang LaSalle)首席數(shù)字官的戈?duì)柋硎�，皮查伊的�?yōu)勢(shì)之一是他總是博覽群書，隨時(shí)準(zhǔn)備將項(xiàng)目提升到全新的水平。戈?duì)栠�說(shuō)，皮查伊已經(jīng)用谷歌目前的許多產(chǎn)品做到了這一點(diǎn)，他在這些產(chǎn)品上加倍努力，以改善用戶體驗(yàn)和底層技術(shù)。

　　在皮查伊任職期間，谷歌加大了在人工智能(AI)領(lǐng)域的努力，投資了智能助手Google Assistant等產(chǎn)品。該公司還通過(guò)一種稱為Bert的自然語(yǔ)言處理方式提高了搜索能力。皮查伊去年聘請(qǐng)托馬斯·庫(kù)里安(Thomas Kurian)領(lǐng)導(dǎo)該部門時(shí)，也幫助引領(lǐng)了谷歌云計(jì)算服務(wù)Google Cloud取得增長(zhǎng)。而這一切都發(fā)生在谷歌今年早些時(shí)候宣稱實(shí)現(xiàn)“量子霸權(quán)”之前。

　　戈?duì)柋硎�，皮查伊在印度理工學(xué)院Kharagpur獲得工程學(xué)學(xué)位，他擁有深厚的技術(shù)專長(zhǎng)，這也有助于他經(jīng)常在討論中直指重點(diǎn)。戈?duì)柦忉尫Q：“皮查伊直接走向白板，試圖親自幫助解決某些問(wèn)題。他有這樣的領(lǐng)導(dǎo)力，他要參與進(jìn)去幫助解決這個(gè)問(wèn)題。”

　　馬薩雷克在為皮查伊工作之前，于2012年將自己的公司Quickoffice賣給了谷歌。他說(shuō)，他經(jīng)常把谷歌及其領(lǐng)導(dǎo)層視為自己公司的“北極星”。馬薩雷克稱：“我們雇傭非傳統(tǒng)的聰明人，創(chuàng)造我們可以蓬勃發(fā)展的環(huán)境，其中有些東西是我在谷歌為皮查伊工作時(shí)學(xué)到的。”

　　批判性洞察力

　　盡管皮查伊取得了成功，但仍有很多批評(píng)者，其中許多人在簡(jiǎn)歷上都有為谷歌工作過(guò)的經(jīng)歷。

　　前谷歌研究科學(xué)家杰克·鮑爾森(Jack Poulson)去年辭職，以示對(duì)公司不當(dāng)行為的不滿。盡管他從未與皮查伊單獨(dú)會(huì)面過(guò)，但鮑爾森表示，皮查伊經(jīng)常利用自己的魅力來(lái)避免為更大的社會(huì)問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任。他說(shuō)：“我情不自禁地認(rèn)為他是個(gè)相當(dāng)憤世嫉俗的人。如果他是其他類型的人，那將違背公司的財(cái)務(wù)利益。”

　　艾琳·納普(Irene Knapp)在谷歌擔(dān)任了五年的高級(jí)軟件工程師，她也是一位直言不諱的安全和多樣性活動(dòng)家。納普承認(rèn)皮查伊擁有熱情的性格，并對(duì)他在2016年美國(guó)總統(tǒng)大選后提供的“平衡視角”感到欣慰。但問(wèn)題是，皮查伊是在納普所謂的“領(lǐng)導(dǎo)力真空”中工作的。而且與他的前任佩奇不同，皮查伊不會(huì)讓員工維權(quán)人士接觸到自己，而員工維權(quán)人士的數(shù)量似乎在與日俱增。

　　納普表示：“這并不是說(shuō)在佩奇領(lǐng)導(dǎo)期間不存在倫理問(wèn)題。但那時(shí)候，公司內(nèi)部有關(guān)于它們的討論，我通常覺(jué)得這些問(wèn)題得到了充分的關(guān)注。”

　　但這不僅僅是一個(gè)激進(jìn)主義的問(wèn)題，納普說(shuō)，對(duì)大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)，皮查伊真的“不太顯眼”。這使得員工很難認(rèn)可他的能力，也很難真正感受到他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。而且皮查伊發(fā)出的大多數(shù)全體電子郵件在本質(zhì)上都是中規(guī)中矩的，給人更加正式的官方感覺(jué)。納普稱：“谷歌曾經(jīng)是信奉通過(guò)自下而上解決問(wèn)題的公司。但現(xiàn)在，非常突然地，它變成了自上而下解決問(wèn)題的公司。”

　　雖然還不清楚皮查伊將如何解決Alphabet的文化和意識(shí)形態(tài)爭(zhēng)議，但他很可能會(huì)幫助解決這家控股公司的其他業(yè)務(wù)，就像他接管谷歌時(shí)所做的那樣。而且，戈?duì)栒J(rèn)為，這可能意味著削減額外業(yè)務(wù)，也許包括那些被稱為“moonshot”(瘋狂而又難以實(shí)現(xiàn))的項(xiàng)目。戈?duì)柋硎荆?ldquo;皮查伊與首席財(cái)務(wù)官露絲·波拉特(Ruth Porat)將是非常強(qiáng)大的組合，我認(rèn)為現(xiàn)在是重整Alphabet的時(shí)候了。”

　　完全掌控公司？

　　值得注意的是，皮查伊繼任Alphabet首席執(zhí)行官職務(wù)后，他能夠徹底控制這家科技巨頭嗎?

　　佩奇和布林的卸任，并未在股市上引發(fā)太大波瀾。事實(shí)上，投資者們對(duì)此感到很高興，Alphabet股價(jià)甚至有所上漲。晨星高級(jí)股票分析師阿里?莫加拉比(Ali Mogharabi)在一份客戶報(bào)告中寫道：“在我們看來(lái)，這樣的變化不會(huì)影響公司的運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略。佩奇并沒(méi)有太多地參與公司的運(yùn)營(yíng)，在皮查伊和波拉特的領(lǐng)導(dǎo)下，谷歌(幾乎為Alphabet帶來(lái)了全部收入)繼續(xù)運(yùn)營(yíng)良好。”

　　與此同時(shí)，佩奇和布林將“作為Alphabet聯(lián)合創(chuàng)始人、股東和董事會(huì)成員繼續(xù)保持活躍”。兩位創(chuàng)始人不僅富有、具備巨大影響力，他們還通過(guò)谷歌最初的首次公開募股(IPO)創(chuàng)建了特殊的股票類別，擁有絕對(duì)控制權(quán)，以鎖定這種影響力。不過(guò)，得益于在2015年創(chuàng)建Alphabet時(shí)所做的一項(xiàng)具體改變，原本讓佩奇和布林永遠(yuǎn)掌控公司的機(jī)制已經(jīng)不復(fù)存在。

　　機(jī)構(gòu)投資者委員會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)90%的上市公司采用的股票結(jié)構(gòu)是，每股股票只對(duì)應(yīng)一票投票權(quán)。剩下的10%(包括Alphabet)則采用多重股權(quán)結(jié)構(gòu)，其中某些類型的股票擁有更多權(quán)利，例如更多投票權(quán)或更高的每股股息。公司通常使用這種策略將控制權(quán)集中到少數(shù)人手中。

　　典型的比率是每股股票代表10票投票權(quán)，Peloton、Pinterest、Lyft、Domo和Snap等公司都是如此。WeWork失敗的首次公開募股(IPO)中，原本計(jì)劃將這個(gè)比率提升至20：1的水平。多年來(lái)，這種做法不斷被擴(kuò)大使用。首先是20世紀(jì)80年代的“企業(yè)突襲者”，隨后是上世紀(jì)90年代，科技創(chuàng)業(yè)者也注意到了這一點(diǎn)。

　　當(dāng)谷歌在2004年上市時(shí)，S-1監(jiān)管文件中出現(xiàn)了多重股權(quán)結(jié)構(gòu)。當(dāng)時(shí)有A類股，每股代表1票投票權(quán)，B類股每股擁有10票投票權(quán)。最終，該公司還增加了沒(méi)有投票權(quán)的C類股。Alphabet從2015年開始的初始注冊(cè)章程保持了三級(jí)股權(quán)結(jié)構(gòu)。

　　Alphabet的2019年委托書顯示，截至4月22日，A類股(299436023股)的數(shù)量是B類股(46544284股)數(shù)量的6倍多。但A類股只代表近3億張選票，而持有10：1比率效力的B類股則代表了4.654億張選票。不難看出，在任何投票中，B類股股東總是可以否決A類股股東的提議。

　　只有5人持有B類股股票，他們分別是佩奇(42.9%)、布林(41.3%)、前首席執(zhí)行官兼董事長(zhǎng)埃里克·施密特(8.6%)、Alphabet首席法務(wù)官戴維·德拉蒙德(0.03%)，以及風(fēng)險(xiǎn)投資家兼長(zhǎng)期董事會(huì)成員約翰·多爾(2.4%)。佩奇和布林總共控制了84.2%的B類股股票，這代表著7.372億張選票中的3.919億張，占總數(shù)的51.2%。只要兩位聯(lián)合創(chuàng)始人就某項(xiàng)行動(dòng)達(dá)成一致，他們就可以指揮公司做任何他們想做的事情。

　　并不是說(shuō)它會(huì)歸結(jié)為真正的投票，畢竟如果你控制了董事會(huì)，你就不需要其他任何東西，而擁有多數(shù)選票的人控制著董事會(huì)成員的篩選。正如晨星分析師莫加拉比所指出的那樣，Alphabet的方向似乎很可能會(huì)繼續(xù)下去，在這種情況下，股東可能沒(méi)有什么可擔(dān)心的。

　　誰(shuí)會(huì)得到控制權(quán)

　　如果Alphabet不是為了把谷歌納入其中而創(chuàng)立的，就不一定會(huì)出現(xiàn)這種情況。在最初的谷歌S-1文件中，對(duì)B類股有許多重要的限制，比如B類股將在轉(zhuǎn)讓給其他人或持有者死亡時(shí)轉(zhuǎn)換為A類股。這個(gè)想法是為了確保投票優(yōu)勢(shì)不會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)下去，也不會(huì)在某個(gè)小團(tuán)體之外持續(xù)下去。然而，在谷歌的案例中，有一種變通方法。

　　一項(xiàng)條款允許B類股持有者將股份轉(zhuǎn)讓給“由B類普通股持有者控制的信托、公司和合伙企業(yè)”，以進(jìn)行稅收規(guī)劃。這樣一來(lái)，從技術(shù)上講，這些股份將可以從持有者手中移走。然而，這一條款并沒(méi)有說(shuō)，在轉(zhuǎn)讓之后，現(xiàn)在的前持有人必須繼續(xù)控制信托、公司或合伙企業(yè)。分析師表示，這一措辭使得創(chuàng)造一種可以永久持有股票的工具成為可能。

　　谷歌沒(méi)有回應(yīng)置評(píng)請(qǐng)求。但Davidoff Hutcher & Citron律師事務(wù)所合伙人埃利奧特·盧茨克(Elliot Lutzker)對(duì)“Alphabet憲章”的審查顯示，一個(gè)關(guān)鍵的差異使得這種舉動(dòng)不可能發(fā)生。隨著Alphabet成為谷歌母公司，B類股持有者必須保留對(duì)信托、公司或合伙企業(yè)的控制權(quán)。如果由于任何原因?qū)е逻@種情況出現(xiàn)變化，B類股將轉(zhuǎn)換為A類股。盧茨克說(shuō)：“他們不可能將這些擁有‘超級(jí)投票權(quán)’的股票永遠(yuǎn)傳遞下去。”

　　除了投票權(quán)，這些股票還有巨大的價(jià)值。周三收盤時(shí)，AlphabetA類股價(jià)格為1318.15美元。假設(shè)B類股轉(zhuǎn)換成A類股，佩奇持有的股份價(jià)值約為263億美元，布林持股價(jià)值為254億美元。

　　如果不是Alphabet公司所做的改變，它們的價(jià)值可能會(huì)更高，因?yàn)轭~外投票權(quán)的價(jià)值帶來(lái)了“控制權(quán)溢價(jià)”。分析師稱：“這取決于正在發(fā)生的事情，差額可能是普通股的兩倍到四倍，但這真的很難說(shuō)。如果你不能轉(zhuǎn)移超級(jí)投票權(quán)部分的股份，那么出售它就只值普通股的價(jià)格。”(騰訊科技審校/金鹿)