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Alphabet成立25年市值就達(dá)萬億美元 挑戰(zhàn)在于無法重塑自身品牌

2020/02/06 10:00      騰訊科技 [No.H100]


  2月5日消息,據(jù)外媒報(bào)道,谷歌母公司Alphabet于美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一公布了2019年第四季度財(cái)報(bào),在此之前的幾周里,其市值反彈到約1萬億美元左右。目前只有其他三家美國(guó)公司達(dá)到了這一里程碑,包括蘋果、微軟以及剛剛加入這個(gè)俱樂部的亞馬遜。

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  在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的科技行業(yè),任何公司都不能止步不前。雖然Alphabet在成立不到25年的時(shí)間里就已經(jīng)成為全球龐然大物,是這個(gè)“萬億美元市值俱樂部”中最年輕的成員。它的商業(yè)模式也沒有立即面臨生存存亡的威脅,2019年?duì)I收會(huì)比2018年增長(zhǎng)近20%。自2015年以來,收入增加了一倍多。

  然而,Alphabet的未來顯然更加黯淡。令人感到奇怪的是,該公司的優(yōu)勢(shì)(即在巨大市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位)也是它的弱點(diǎn)。與亞馬遜、蘋果或微軟不同,這三家公司現(xiàn)在都有多項(xiàng)不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù),而Alphabet只有一個(gè)占主導(dǎo)地位的收入來源,以及許多未來前景不透明、營(yíng)收很少的收入來源。簡(jiǎn)而言之,Alphabet仍在尋找它的第二幕。

  這個(gè)挑戰(zhàn)始于Alphabet無法重塑自身品牌。對(duì)于大多數(shù)人,包括那些投資Alphabet股票的人來說,它仍然是谷歌,它有多大變化?到目前為止,谷歌的業(yè)務(wù)仍然是Alphabet的核心業(yè)務(wù),谷歌的廣告業(yè)務(wù)仍然是該公司營(yíng)收的壓倒性推動(dòng)力,占其第三季度400億美元營(yíng)收的84%。谷歌的廣告業(yè)務(wù)針對(duì)我們每天詢問的數(shù)十億個(gè)查詢出售搜索廣告,這一點(diǎn)在本季度、下個(gè)季度或未來都不會(huì)有太大變化。

  廣告業(yè)務(wù)已經(jīng)變得越來越復(fù)雜,谷歌始終保持著在整個(gè)在線廣告中相當(dāng)龐大的份額,因?yàn)樗暮A繑?shù)據(jù)和搜索讓廣告商能夠更準(zhǔn)確地瞄準(zhǔn)用戶。因此,雖然在線廣告價(jià)格普遍在下降,但谷歌通過銷售更多廣告并幫助廣告商獲得更高的響應(yīng)率,增加了收入。

  在一種情況下,這種情況永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束,至少在可預(yù)見的未來不會(huì)結(jié)束。谷歌(包括利潤(rùn)豐厚的視頻平臺(tái)YouTube)和Facebook約占在線廣告收入的60%,亞馬遜增長(zhǎng)更快,但仍不到10%。沒有跡象表明谷歌的份額岌岌可危,在過去的三年里,格局幾乎沒有什么變化。越能幫助廣告商微定位并接觸到他們想要的消費(fèi)者,谷歌就越有可能保持住定價(jià)權(quán),其生態(tài)系統(tǒng)的巨大范圍是其他公司難以比擬的。

  在這種情況下,Alphabet無法在其他領(lǐng)域占據(jù)重要地位也無關(guān)緊要。然而,考慮到該公司在時(shí)間、金錢和精力上的大量投資,這一點(diǎn)令人感到困惑。Alphabet旗下有許多子公司,如智能家居公司Nest,為消費(fèi)者提供Gmail、Chrome和Google Docs等工具,這些工具被數(shù)億人使用。當(dāng)然,它擁有Android移動(dòng)操作系統(tǒng),為世界上75%的移動(dòng)設(shè)備提供動(dòng)力,并經(jīng)營(yíng)著Google Play應(yīng)用商店。

  然而,所有這些只占Alphabet總體收入的15%左右。這些其他領(lǐng)域的研發(fā)可能會(huì)促使自動(dòng)駕駛汽車、量子計(jì)算或人工智能技術(shù)取得快速進(jìn)步。其中一個(gè)“登月計(jì)劃”最終可能成為下一個(gè)萬億美元市值的基礎(chǔ)。然而,就目前而言,這只是一種可能性。

  盡管Alphabet在過去五年里實(shí)施了所有的財(cái)務(wù)紀(jì)律,但它從在線廣告中賺取了如此多的錢,這一事實(shí)可能會(huì)限制Alphabet的其他業(yè)務(wù)在創(chuàng)業(yè)公司的生死存亡中證明自己的真正緊迫性。你可以灌輸紀(jì)律,但你不能制造真正的恐懼和緊迫感。世界上每支軍隊(duì)都試圖通過模擬戰(zhàn)斗來訓(xùn)練士兵,但他們都知道,模擬、演習(xí)和戰(zhàn)爭(zhēng)演習(xí)無論設(shè)計(jì)得多么好,準(zhǔn)備工作做得多么充分,都不能取代實(shí)戰(zhàn)。(騰訊科技審校/金鹿)

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