出品 | 創(chuàng)業(yè)最前線

　　作者 | 嬛嬛

　　今天，中國(guó)最大國(guó)漫平臺(tái)快看APP宣布完成2.4億美元融資。

　　這輪融資由建銀國(guó)際、One Store、騰訊、Coatue、天圖資本等參投，而且這是快看迄今為止最大單筆融資，還再次刷新了漫畫(huà)行業(yè)融資額紀(jì)錄。

　　有讀者說(shuō)：“幾年前的我肯定想不到，這個(gè)黃色方塊logo的APP竟然成長(zhǎng)得這么快，從小眾的漫畫(huà)平臺(tái)變成了國(guó)漫第一平臺(tái)，國(guó)漫沖鴨!”

　　其實(shí)任何爆發(fā)都不是一蹴而就的，回看快看過(guò)往融資歷程就能發(fā)現(xiàn)，快看在漫畫(huà)領(lǐng)域“不斷刷新自己”的態(tài)度和行動(dòng)，一直都很受投資者們的看好。因?yàn)椋�此次投資的投資方幾乎都是曾經(jīng)看好快看的老面孔又選擇繼續(xù)加注。

　　唯一一個(gè)新面孔，則是韓國(guó)本土最大的應(yīng)用商店One Store，也印證了快看始于國(guó)漫，又不止于只在國(guó)內(nèi)傳播國(guó)漫。

　　One Store的CEO李宰煥毫不吝嗇對(duì)中國(guó)漫畫(huà)和快看的夸贊，他說(shuō)：“高度看好快速發(fā)展的中國(guó)漫畫(huà)，我們期待可以將快看豐富的優(yōu)質(zhì)漫畫(huà)內(nèi)容引入到韓國(guó)，同時(shí)以此為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)出電影，游戲等多種形態(tài)的產(chǎn)品，合力一起向全球市場(chǎng)開(kāi)拓。”

　　1、多方大佬看好的，不僅僅是漫畫(huà)

　　在快看漫畫(huà)此次融資消息公布之前，快看漫畫(huà)還進(jìn)行了一次品牌升級(jí)，正式改名為“快看”，目標(biāo)不僅僅是漫畫(huà)，而是涵蓋漫劇、漫畫(huà)、影視劇、社區(qū)、周邊衍生、游戲、線下體驗(yàn)的全新內(nèi)容生態(tài)。

　　快看創(chuàng)始人&CEO陳安妮在品牌升級(jí)時(shí)說(shuō)的這句：“我們希望快看成為超新Z世代的精神家園。” 才是風(fēng)投機(jī)構(gòu)們押注快看、并且給它漫畫(huà)史上最大投資的密碼。

　　目前，網(wǎng)文大IP的日漸消耗、00后用戶(hù)又全面崛起，漫畫(huà)IP在泛娛樂(lè)鏈條中的產(chǎn)業(yè)生態(tài)位越來(lái)越重，帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展快速通道。

　　快看成立的7年間，打造了8000部年輕人喜愛(ài)的漫畫(huà)，根據(jù)骨朵國(guó)漫報(bào)告，從漫畫(huà)的收藏量、評(píng)論量以及熱度等維度看，中國(guó)80%的頭部漫畫(huà)集中在快看。

　　快看的經(jīng)典作品諸如《怦然心動(dòng)》、《甜美的咬痕》等追漫人數(shù)超過(guò)2300萬(wàn)，儼然已是00后人群心中的經(jīng)典。

　　以《怦然心動(dòng)》為例，它曾多次登上微博熱搜，主要受眾為03年到05年的用戶(hù)，按照國(guó)內(nèi)人口出生數(shù)據(jù)計(jì)算，03年~05年出生的人中已經(jīng)有超過(guò)一半收藏過(guò)《怦然心動(dòng)》�，F(xiàn)在的漫畫(huà)效應(yīng)，就像是85后、90后的青春網(wǎng)文效應(yīng)，當(dāng)時(shí)的年輕人追作者、追網(wǎng)文有多火爆，現(xiàn)在追漫畫(huà)就更火爆。

　　在這次融資消息宣布的同時(shí)，快看漫畫(huà)創(chuàng)始人&CEO陳安妮在內(nèi)部郵件中公布了快看最新用戶(hù)數(shù)據(jù)，目前快看總用戶(hù)超過(guò)3.4億，Z世代用戶(hù)占比在90%～94%之間，產(chǎn)品總月活近5000萬(wàn)，創(chuàng)下歷史新高，超過(guò)市場(chǎng)第二名到第六名總和，市場(chǎng)占有率超過(guò)50%，是名副其實(shí)的“國(guó)漫第一平臺(tái)”。

　　陳安妮表示，每天有超過(guò)50%的快看用戶(hù)在玩社區(qū)，累計(jì)3593705次社區(qū)創(chuàng)作里85%以上的用戶(hù)是00后。快看不僅是新的國(guó)漫傳播和討論陣地，同時(shí)也成了承載這群“超新Z世代”創(chuàng)作力的后花園。

　　等到這一代活躍的漫畫(huà)社區(qū)玩家成長(zhǎng)為文娛消費(fèi)的主力，快看自然會(huì)進(jìn)入收獲期，風(fēng)投機(jī)構(gòu)們通過(guò)快看的國(guó)漫，就能和“超新Z世代”們做朋友，何樂(lè)而不為呢?

　　2、要想和“超新Z世代”一直做朋友，內(nèi)容體系是關(guān)鍵

　　國(guó)漫要想一直和“超新Z世代”們做朋友，內(nèi)容是第一橋梁。在快看已經(jīng)成為國(guó)漫的絕對(duì)頭部時(shí)，很多人都追問(wèn)快看創(chuàng)始人&CEO陳安妮：國(guó)漫什么時(shí)候追上日漫，像當(dāng)年日漫一樣和所有的80、90后做了朋友?

　　陳安妮認(rèn)為，國(guó)漫與日漫內(nèi)容上的差距，本質(zhì)上是漫畫(huà)家的發(fā)掘和培育問(wèn)題，在當(dāng)年雜志時(shí)代，中國(guó)漫畫(huà)家數(shù)量相比日本嚴(yán)重不足。

　　而日漫隨著雜志時(shí)代的生產(chǎn)力上升，這幾十年間不僅僅是圖文，從IP、聚集、電影、文化周邊等多有滲透。

　　但是現(xiàn)在，國(guó)漫完全有辦法從根源上解決生產(chǎn)力這個(gè)問(wèn)題，為此，快看建立了內(nèi)容工業(yè)生產(chǎn)體系。

　　該體系分為三個(gè)梯隊(duì)，分別是UGC內(nèi)容、潛力漫畫(huà)和頭部作品。

　　UGC投稿是目前很多內(nèi)容平臺(tái)通用的模式，其實(shí)在漫畫(huà)行業(yè)這個(gè)模式更容易提高行業(yè)運(yùn)行效率，可以把傳統(tǒng)雜志社耗時(shí)數(shù)月的編輯工作縮短為一天，也降低了漫畫(huà)的入行門(mén)檻，甚至還能提供不少就業(yè)機(jī)會(huì)，例如目前快看注冊(cè)作者數(shù)量已經(jīng)超10萬(wàn)，已經(jīng)是雜志時(shí)代的20倍。

　　而且除了圖文之外，快看還通過(guò)漫劇和UGC內(nèi)容布局了短視頻賽道，漫畫(huà)變視頻以后，還原了漫畫(huà)的分鏡頭，原汁原味，而且單集3分鐘，并且節(jié)奏不拖拉。

　　還記得快看輸出的當(dāng)時(shí)讓外國(guó)人看了都上頭的《前任戰(zhàn)爭(zhēng)》嗎?改編為漫劇搬上了抖音后也動(dòng)不動(dòng)跑出了超千萬(wàn)的播放，評(píng)論區(qū)大家直呼“看了太上頭”。

　　「創(chuàng)業(yè)最前線」了解到，快看吸引了內(nèi)容頭部創(chuàng)作者，行業(yè)目前有近20位閱讀白金作家及大神作家代表作即將以漫劇形式亮相，晉江、長(zhǎng)佩等小說(shuō)平臺(tái)頭部S級(jí)作品制作漫劇。而且快看發(fā)布150部漫劇片單，并計(jì)劃投入10億扶持漫劇制作，預(yù)計(jì)為創(chuàng)作者帶來(lái)3億分成;徹底用行動(dòng)改變動(dòng)漫行業(yè)投入高、產(chǎn)出低、試錯(cuò)成本高的痛點(diǎn)。

　　所以用“快看漫畫(huà)”定義已不準(zhǔn)確，快速擴(kuò)展自身邊界后，快看的目標(biāo)是成為“超新Z世代”娛樂(lè)平臺(tái)。

　　其次，快看在內(nèi)容建設(shè)期間，也發(fā)掘、培育了許多有潛力的國(guó)漫作者。目前快看已經(jīng)通過(guò)KK學(xué)院、漫畫(huà)家進(jìn)校園活動(dòng)、條漫大賽、創(chuàng)作者沙龍等舉措，快看網(wǎng)羅了一批潛力創(chuàng)作者，幫助他們實(shí)現(xiàn)從新人到漫畫(huà)家的職業(yè)升級(jí)。

　　日漫當(dāng)?shù)罆r(shí)期，漫畫(huà)家的主要收入來(lái)源為稿費(fèi)，如今還包括動(dòng)畫(huà)影視、內(nèi)容付費(fèi)、廣告、會(huì)員、圖書(shū)出版、虛擬卡片、IP衍生等十余項(xiàng)收入源，過(guò)去3年間，快看累計(jì)向作者發(fā)放稿費(fèi)7.8億，累計(jì)銷(xiāo)售圖書(shū)325萬(wàn)冊(cè)，動(dòng)畫(huà)影視項(xiàng)目60個(gè)，IP授權(quán)超過(guò)300次。而且還誕生了一批年入超過(guò)500萬(wàn)的頭部作者，「創(chuàng)業(yè)最前線」了解到，快看旗下簽約作者平均月收入可以達(dá)到53604元。

　　對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)，用愛(ài)發(fā)電的時(shí)刻早已過(guò)去，只有“漫畫(huà)家”成為一個(gè)有尊嚴(yán)的職業(yè)，不論是受眾還是市場(chǎng)，才能給予漫畫(huà)及漫畫(huà)衍生品更大價(jià)值。

　　3、從國(guó)漫到出海，吸引全世界的“超新Z世代”

　　在這次融資進(jìn)行內(nèi)容升級(jí)過(guò)后，快看身上的擔(dān)子還有一重——文化輸出。

　　所謂能力越大，責(zé)任越大，快看建立起出海體系，讓國(guó)漫走向世界舞臺(tái)，快看已布局超過(guò)70家海外平臺(tái)，涵蓋十多個(gè)語(yǔ)種，覆蓋近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　陳安妮說(shuō)：“做國(guó)漫就是做文化芯片。” 雖然國(guó)漫出海真的不容易，但是很重要也必須要做。

　　當(dāng)年《七龍珠》《火影忍者》《海賊王》《灌籃高手》《名偵探柯南》《哆啦A夢(mèng)》等作品或IP從日本出海后的幾十年里，仍然有源源不斷的版權(quán)收入和后續(xù)，甚至還有新的二創(chuàng)收入，可見(jiàn)漫畫(huà)帶來(lái)的文娛經(jīng)濟(jì)價(jià)值是長(zhǎng)期的。

　　而且從內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，一個(gè)好的IP也帶動(dòng)企業(yè)成功破圈，就用閱文、晉江近年來(lái)涌現(xiàn)出的作品來(lái)說(shuō)，之前小說(shuō)與影視劇結(jié)合已經(jīng)有了新的出路，為閱文集團(tuán)帶來(lái)了大批的流量與營(yíng)收。

　　未來(lái)抓住“超新Z世代”的作品如果在幾年后能全面開(kāi)花，將會(huì)給快看漫畫(huà)帶來(lái)怎樣的收獲?

　　如果不能具象化，不如再參考一下，B站走向資本市場(chǎng)上漲的基本邏輯。B站定義的年輕人(90后、00后)推動(dòng)了中國(guó)69%的消費(fèi)增長(zhǎng)，2020年，他們占據(jù)整體消費(fèi)力的40%，已經(jīng)貢獻(xiàn)出驚人的消費(fèi)意愿與能力。其實(shí)不僅僅是B站，資本市場(chǎng)，從消費(fèi)到內(nèi)容行業(yè)，從泡泡瑪特到元?dú)馍�林，以年輕人為核心圈層的公司幾乎無(wú)一例外地成為優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。

　　如果快看可以把全世界的“超新Z世代”都納入囊中，五年后等他們的消費(fèi)力爆發(fā)，也將會(huì)是市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，所以快看出海計(jì)劃的深意，就在這里。

　　對(duì)于快看而言，正在以今日之磚瓦，建造未來(lái)之大廈，這既是“超新Z世代”選擇快看的原因，也是投資者支持快看的關(guān)鍵。