“今年雙11確實感覺比以前省心了，促銷的力度也比以前大了”，一位網友如此感嘆道。對于普通人來說，今年雙11的變化還是非常明顯。

　　一方面，消費者的態(tài)度發(fā)生了轉變，不再單純地認為“貴就是好”，大家推崇“花小錢辦大事”的消費，絕不為溢價買單，在消費上既追求品質也追求性價比。

　　另一方面，電商都在把“低價”作為核心競爭力。今年雙11的價格戰(zhàn)，大概是最近幾年力度最大的一場。天貓、京東、唯品會、抖音等各大電商平臺紛紛打出了“低價”的旗號。

　　在具體的執(zhí)行上，也能明顯感受到風向的改變。天貓今年大手筆地拿出了更多真金白銀加流量扶持，吸引更多商品參與雙11活動，并且把“全網最低價”定為了核心KPI。

　　京東推出了包含超過8億件商品的雙11價保服務，今年京東雙11的主題也被命名為“真便宜”，宣布要把“真便宜”貫穿雙11全程，并且京東承諾：“那些提供低價商品和優(yōu)質服務的商家，將獲得更多的曝光”。

　　唯品會雙11實行“一件立減”原則，消費者買一件商品同樣能享受折扣，不需要額外的湊單和滿減。在唯品會雙11的規(guī)則玩法當中，消費者看到的除了“低價”，還有“簡單粗暴”這個關鍵詞。

　　據了解，在11.11提前購的限量爆款活動中，超低折扣激發(fā)了人們的消費熱情，女裝、男裝銷量整體同比增長30%以上，母嬰鞋服銷量同比增長51%，運動戶外銷量同比增長30%。

　　“低價”是雙11的“主戰(zhàn)場”，但不是唯一戰(zhàn)場。在其他看不見的地方，各大電商正在供應鏈、服務、品控等環(huán)節(jié)進行全方位的競爭。

　　今年，京東宣布為個人賣家提供了快速入駐通道、0元試運營等，新增商家數量同比增長了240%，加入的新商家數量創(chuàng)造了歷史新高。

　　天貓超市聯合菜鳥最近在北京上線了半日達服務，目標精準地瞄準了物流鏈條的“最后一公里”，試圖在配送時效上和京東扳手腕，給消費者帶來更快的購物體驗。

　　唯品會大力升級建設自己的質檢品控體系，在10月20日和中國中檢達成了戰(zhàn)略合作，雙方將圍繞質檢、溯源、質量認證等多方面深化合作，建立更高效、數字化的質檢體系。

　　總的來說，今年雙11的低價競爭依然至關重要，但不是全部，越來越多電商平臺將目光放在了配送時效、品控、商家等各個環(huán)節(jié)，雙11在“反向消費”的影響下，正在進行一次巨大的蛻變。