北京時(shí)間1月19日消息，《彭博商業(yè)周刊》周四發(fā)表深度文章，剖析了Uber前CEO特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)是如何走向墮落的。作為Uber聯(lián)合創(chuàng)始人，卡蘭尼克卻成了公司的主要問題。他曾經(jīng)因?yàn)檐囐M(fèi)問題與Uber司機(jī)爭(zhēng)吵，并因此跪地懺悔。隨后，Uber爆發(fā)了一系列丑聞。在大股東的逼宮下，卡蘭尼克最終辭職�，F(xiàn)在，卡蘭尼克建立了一個(gè)家族辦公室，花時(shí)間陪伴自己的父親，并且很擅長(zhǎng)玩益智游戲。

　　以下是文章摘要：

　　一年前，在Uber被投資者提起訴訟、遭到聯(lián)邦部門調(diào)查、大批高管離職以及從“全球估值最高創(chuàng)業(yè)公司”變?yōu)?ldquo;全球最不正常創(chuàng)業(yè)公司”之前，Uber高管們圍坐在舊金山一家酒店的會(huì)議桌旁，設(shè)法說服他們的CEO卡蘭尼克，讓他相信公司出了一個(gè)大問題，那就是他。

　　那一天，Uber高管手中握有向卡蘭尼克發(fā)難的籌碼。這個(gè)籌碼對(duì)Uber來說有些不同尋常，它是一份調(diào)查結(jié)果。當(dāng)時(shí)，Uber新任總裁杰夫·瓊斯(Jeff Jones)想要從中挖掘更多信息。調(diào)查結(jié)論被打印出來，掛在了墻上。大約一半受訪者對(duì)Uber及其便捷的打車應(yīng)用持有正面印象。但是，如果受訪者對(duì)卡蘭尼克有所了解，他們肯定給予Uber負(fù)面評(píng)價(jià)，因?yàn)榭ㄌm尼克是一個(gè)從骨子里蔑視職場(chǎng)文化和當(dāng)?shù)亟煌ǚǖ娜恕?/p>

　　和往常一樣，與卡蘭尼克的討論會(huì)逐漸發(fā)展成爭(zhēng)論。瓊斯和他的副手們認(rèn)為，Uber乘客和司機(jī)已經(jīng)把公司視為由一群貪婪、自私的蠢人組成的公司�？ㄌm尼克照舊反駁稱，這是公司的公關(guān)問題，不是文化問題。

　　跪地懺悔

　　隨后，一位Uber頂級(jí)高管以接電話的名義離開了會(huì)議室。一分鐘后，她回來，招呼卡蘭尼克到走廊里。另一位高管也一起到了走廊里。他們圍在一臺(tái)筆記本前，觀看彭博社剛剛發(fā)布在網(wǎng)上的一段視頻。這是行車記錄儀拍攝的一段模糊的黑白視頻。視頻顯示，在超級(jí)碗周末，卡蘭尼克坐在一輛使用UberBlack豪華車服務(wù)打來的汽車的后座上，正在與一位名為法齊·卡莫勒(Fawzi Kamel)的司機(jī)就車費(fèi)問題進(jìn)行激烈地爭(zhēng)吵。

　　“一些人自己一屁股屎沒擦干凈還怨別人，”卡蘭尼克當(dāng)時(shí)對(duì)著卡莫勒叫喊，“他們把自己生活中遭遇的一切不幸歸咎于其他人。”

　　在視頻播放完后，三人站在那里一言不發(fā)，無比震驚�？ㄌm尼克似乎意識(shí)到他應(yīng)該為自己的這一行為表示某種程度的悔意。

　　據(jù)當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的一位人士稱，卡蘭尼克雙膝跪地，雙手垂落在地板上，開始痛苦地扭動(dòng)。“這么做真糟糕，”他低聲含糊地說，“我太壞了。”

　　在懺悔結(jié)束后，他站起來，叫來了一名公司董事，要求制定新的公關(guān)策略。從此，一場(chǎng)為期一年的“惡棍”遭報(bào)應(yīng)的精彩大劇拉開了序幕，堪稱自互聯(lián)網(wǎng)泡沫以來最扣人心弦的創(chuàng)業(yè)公司大戲，主角就是卡蘭尼克。

　　隨后發(fā)生的事情已經(jīng)被多次報(bào)道：卡蘭尼克因?yàn)榧尤胩乩势盏纳虡I(yè)顧問委員會(huì)而備受指責(zé)，Uber女工程師指控Uber縱容性騷擾，谷歌母公司自動(dòng)駕駛部門以竊取商業(yè)機(jī)密為由將Uber告上法庭。

　　最終，在Benchmark等大股東的逼宮下，卡蘭尼克在去年6月宣布辭職。最新報(bào)道顯示，卡蘭尼克以14億美元向軟銀牽頭的財(cái)團(tuán)出售了近三分之一的Uber持股。

　　卡蘭尼克的好友稱，如今的他正設(shè)法讓自己忙碌起來。它建立了一個(gè)家族辦公室，在洛杉磯陪伴他的父親。他還非常擅長(zhǎng)玩《2048》，后者是一款單人智能機(jī)益智游戲。