通往“獨(dú)角獸”的道路上，每一輪被刷下的選手不計(jì)其數(shù)。如何幫助更多的創(chuàng)業(yè)者存活、發(fā)展，助力創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)的“企業(yè)服務(wù)”也被賦予了更多的使命。

　　日前，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)頭條和阿里云創(chuàng)新中心達(dá)成全面合作。作為合作的重頭戲，雙方共同成立了“阿里云創(chuàng)學(xué)院”并順利舉行了第一期培訓(xùn)班，邀請(qǐng)王帥、朱嘯虎等知名大咖為學(xué)院授課和互動(dòng)，并在首日引發(fā)了廣泛的關(guān)注。

　　除了創(chuàng)學(xué)院，雙方還將在數(shù)據(jù)產(chǎn)品、線下基地、活動(dòng)等方面展開全面深度合作。這也是此前雙方合作的再次升級(jí)。

　　借此，創(chuàng)頭條也將企業(yè)服務(wù)鏈條，從早期的品牌加速，以及此后的線上企服產(chǎn)品、活動(dòng)及社群，到與阿里云創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賦能平臺(tái)的打通，進(jìn)一步完善了企業(yè)服務(wù)的鏈條和空間。

　　圍繞培訓(xùn)打造全新賦能平臺(tái)

　　在市場(chǎng)上，做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的活躍機(jī)構(gòu)并不少，但由創(chuàng)頭條和阿里云創(chuàng)新中心共同打造的“阿里云創(chuàng)學(xué)院”備受期待，且從開班首日就刷爆了互聯(lián)網(wǎng)圈。

　　據(jù)了解，阿里云創(chuàng)學(xué)院，無(wú)論從導(dǎo)師配置、課程體系、以及學(xué)員接收門檻，都值得關(guān)注。首期班，導(dǎo)師陣容里包括王帥、朱嘯虎、釘釘及螞蟻金服高管;學(xué)員亦不簡(jiǎn)單，所在企業(yè)最后一輪融資額(單輪)達(dá)到了8億;此外，包括人、財(cái)、運(yùn)、魂、坑等在內(nèi)的“創(chuàng)業(yè)十二法”課程也頗具看點(diǎn)。

　　區(qū)別于市場(chǎng)大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，培訓(xùn)只是“阿里云創(chuàng)學(xué)院”的一個(gè)場(chǎng)景和節(jié)點(diǎn)。按照官方說(shuō)法，培訓(xùn)結(jié)束后才是開始，通過(guò)科技賦能、人才賦能、市場(chǎng)賦能以及生態(tài)賦能等完整體系，持續(xù)跟蹤和服務(wù)這些創(chuàng)業(yè)公司，幫助他們更好地成長(zhǎng)，才是創(chuàng)學(xué)院的核心要義。

　　實(shí)際上，包括阿里云“大平臺(tái)、多模式、富生態(tài)”的生態(tài)體系”的生態(tài)體系，以及創(chuàng)投條“資訊、數(shù)據(jù)、企服”的豐富鏈條，正是阿里云創(chuàng)學(xué)院吸引眾多學(xué)員的一大看點(diǎn)。

　　而阿里云和創(chuàng)頭條的全面深度合作，則是創(chuàng)學(xué)院后續(xù)服務(wù)能力的重要支撐。這個(gè)體系里，線下的辦公、線上的推廣工具和產(chǎn)品、技術(shù)支持、培訓(xùn)、線下沙龍和峰會(huì)、品牌加速、數(shù)據(jù)服務(wù)、路演及投融資、諸神之戰(zhàn)全球創(chuàng)客大賽，加上阿里巴巴大平臺(tái)的多種資源策應(yīng)，幾乎覆蓋了創(chuàng)業(yè)公司整個(gè)成長(zhǎng)周期。

　　線下線上聯(lián)動(dòng)  創(chuàng)頭條深化企業(yè)服務(wù)布局

　　作為這個(gè)生態(tài)鏈條的重要合作方，創(chuàng)頭條在云棲大會(huì)上的亮相，也頗引人關(guān)注。

　　創(chuàng)頭條是一家專注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的新興機(jī)構(gòu)，其創(chuàng)始人是資深媒體人、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、投資人陳志剛，核心團(tuán)隊(duì)在企業(yè)服務(wù)、媒體、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的老兵。公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)主要聚焦于資訊、數(shù)據(jù)、企服。

　　截止目前，創(chuàng)頭條在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)方面已經(jīng)耕耘了3年。創(chuàng)頭條最初采用“服務(wù)入股”模式為數(shù)十家機(jī)構(gòu)投后的重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行“品牌加速”，在創(chuàng)投圈里快速打開局面。“第一年見了200多個(gè)項(xiàng)目。”陳志剛說(shuō)。而最近引人關(guān)注的，是創(chuàng)頭條在雙創(chuàng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品方面，先后在火炬孵化30周年、雙創(chuàng)周等重要場(chǎng)合，作為向總理、副總理匯報(bào)的重要展示，獲得關(guān)注。

　　但實(shí)際上，創(chuàng)頭條在企業(yè)服務(wù)方面一直“低調(diào)潛行”。創(chuàng)頭條聯(lián)合創(chuàng)始人李茂達(dá)一個(gè)判斷是，企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)長(zhǎng)跑的市場(chǎng)，需要服務(wù)提供方自身不斷深化資源和能力，同時(shí)需要讓服務(wù)對(duì)象產(chǎn)生決策上的信任。

　　創(chuàng)頭條先后上線了企業(yè)號(hào)、推廣通、紅包推廣等線上企業(yè)級(jí)服務(wù)產(chǎn)品，以破解初創(chuàng)企業(yè)早期推廣“沒(méi)人、沒(méi)錢、沒(méi)渠道”等痛點(diǎn)，并通過(guò)雙創(chuàng)地圖的工具，聚集了數(shù)十萬(wàn)的企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)。數(shù)據(jù)顯示，在創(chuàng)頭條“紅包月”共有上千企業(yè)發(fā)放25萬(wàn)個(gè)紅包，帶來(lái)近50萬(wàn)次的朋友圈分享。

　　在運(yùn)營(yíng)上，創(chuàng)頭條一直比較重視線下流量的轉(zhuǎn)化。從2016年起，創(chuàng)頭條通過(guò)城市的雙創(chuàng)地圖發(fā)布，以及100多場(chǎng)“創(chuàng)派對(duì)”等線下培訓(xùn)沙龍活動(dòng)，在全國(guó)快速鋪開，并以此連接超10萬(wàn)、構(gòu)建覆蓋全國(guó)的創(chuàng)業(yè)者社群。尤其是眾創(chuàng)空間和孵化器的連接上十分緊密，通過(guò)線上服務(wù)產(chǎn)品務(wù)與眾創(chuàng)空間進(jìn)一步結(jié)合，探索線上線下融合的服務(wù)體系。

　　同時(shí)，創(chuàng)頭條還與當(dāng)下熱門的無(wú)人貨架、互聯(lián)網(wǎng)公司團(tuán)餐、共享經(jīng)濟(jì)等線下流量公司密切合作，以及通過(guò)數(shù)百次的各位峰會(huì)活動(dòng)合作，不斷擴(kuò)大與企業(yè)的連接點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)線下流量的線上轉(zhuǎn)化。據(jù)透露，截止目前，已有數(shù)萬(wàn)臺(tái)企業(yè)用戶的電腦，他們的默認(rèn)首頁(yè)就是創(chuàng)頭條的網(wǎng)站首頁(yè)，這為創(chuàng)頭條帶來(lái)極為可觀的流量。

　　隨著阿里云創(chuàng)學(xué)院成立，及與阿里云合作的深化，雙方在資源協(xié)同、服務(wù)融合創(chuàng)新等方面，還將進(jìn)一步的探索。李茂達(dá)表示，跨界創(chuàng)新融合已經(jīng)成為時(shí)代主題，大量新物種因此誕生。而企業(yè)服務(wù)提供者自身也許不斷融合創(chuàng)新進(jìn)化。阿里云完善的生態(tài)賦能資源，與創(chuàng)頭條的企業(yè)服務(wù)深度結(jié)合，未來(lái)將為創(chuàng)業(yè)者提供更大的價(jià)值。