國內(nèi)移動應(yīng)用分發(fā)市場再次成為業(yè)內(nèi)焦點(diǎn)。近日，安智推出新版APP，并上線了基于Feed功能的內(nèi)容信息流，成為業(yè)內(nèi)首個由“應(yīng)用分發(fā)平臺”轉(zhuǎn)型為“內(nèi)容分發(fā)媒體”的平臺。而轉(zhuǎn)型的背后，是安智完善的大數(shù)據(jù)積累和強(qiáng)大的人工智能及算法能力，這也構(gòu)筑了安智在應(yīng)用分發(fā)市場2.0時代的核心競爭力。

　　QuestMobile近期發(fā)布的 2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度報告顯示，2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)月度活躍設(shè)備總數(shù)穩(wěn)定在10億以上，增長緩慢，人口紅利殆盡，且應(yīng)用分發(fā)市場也進(jìn)一步分散。這也意味著，應(yīng)用分發(fā)依靠智能手機(jī)普及中海量新用戶的出現(xiàn)而“躺著賺錢”的時代正在過去，如何讓分發(fā)變得“精準(zhǔn)”，成為應(yīng)用分發(fā)下半程競爭的核心。

　　依托多年大數(shù)據(jù)的積累，安智用扎實(shí)的技術(shù)能力優(yōu)勢建立起了基于AI算法的精準(zhǔn)推薦系統(tǒng)，形成巨大競爭勢能。根據(jù)安智市場的統(tǒng)計，截止到2017年底，其平臺總裝機(jī)量已經(jīng)達(dá)到3.5億�；�于此，安智構(gòu)筑了完善的大數(shù)據(jù)體系;同時AI團(tuán)隊(duì)對數(shù)據(jù)進(jìn)行深度研究，優(yōu)化推薦算法，讓AI技術(shù)與大數(shù)據(jù)相互賦能，從而挖掘到用戶與開發(fā)者的真實(shí)底層需求，并以“內(nèi)容”為介質(zhì)，建立面向多方的一種全新的、可持續(xù)的生態(tài)關(guān)系鏈。

　　這種通過智能算法實(shí)現(xiàn)的推薦手段，可以近乎完美的契合用戶偏好，以達(dá)成內(nèi)容分發(fā)的精準(zhǔn)觸達(dá)，既可建立起用戶與平臺的粘性，刺激用戶試用、交互，更可進(jìn)而產(chǎn)生內(nèi)容消費(fèi)需求。隨著使用頻次的增加，用戶會對內(nèi)容進(jìn)行管理、甚至衍生出新的消費(fèi)需求，在交互和分享的過程中，完成新一輪的流量循環(huán)，“內(nèi)容+推薦”的組合玩法成為安智打造全流量平臺的優(yōu)勢基因。安智負(fù)責(zé)人表示，安智將借助平臺“原創(chuàng)、UGC內(nèi)容與AI推薦技術(shù)”的優(yōu)勢，深入打造產(chǎn)業(yè)鏈中的服務(wù)及衍生環(huán)節(jié)，建立完備的具有高度成長性、多方共贏的商業(yè)閉環(huán)。

　　眼下，“流量為王”的移動分發(fā)應(yīng)用市場，對自然流量的掌控日益衰減。業(yè)內(nèi)分析人士指出，領(lǐng)域內(nèi)商業(yè)模式固化單一，“守成“心態(tài)必然阻滯行業(yè)發(fā)展，多家平臺雖在探尋新的出路，要真正打破行業(yè)發(fā)展僵局，還是需要以創(chuàng)新舉措建立起“具有可持續(xù)性發(fā)展的新商業(yè)生態(tài)”。