美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月4日，亞馬遜以每股2026.50美元開(kāi)盤(pán)，隨后上漲突破每股2050.27美元，以此計(jì)算亞馬遜市值成功突破1萬(wàn)億美元。成為即蘋(píng)果之后，第二家市值超過(guò)1萬(wàn)億美元的公司。

　　不過(guò)亞馬遜的高漲勢(shì)頭并沒(méi)有維持多久，截止美國(guó)當(dāng)時(shí)間9月4日收盤(pán)，亞馬遜報(bào)2039.51美元每股，對(duì)應(yīng)市值約9947.53億美元。

　　同樣是萬(wàn)億美元市值，相比較蘋(píng)果的穩(wěn)健，亞馬遜則是屬于敢冒險(xiǎn)的那種。

　　亞馬遜跟蘋(píng)果完全不是一個(gè)路數(shù)

　　如果按照蘋(píng)果的標(biāo)準(zhǔn)看亞馬遜，則亞馬遜距離萬(wàn)億美元市值應(yīng)該還差的很遠(yuǎn)。因?yàn)閬嗰R遜的業(yè)績(jī)實(shí)在是“太差了”。

　　蘋(píng)果和亞馬遜在最新一季的營(yíng)收都超過(guò)了500億美元，但是在凈利潤(rùn)上蘋(píng)果是115.19億美元，而亞馬遜凈利僅有25億美元。不僅如此，亞馬遜在2015年Q2才開(kāi)始保持持續(xù)盈利，而蘋(píng)果則是一直處于盈利狀態(tài)。

　　恰恰是這種情況，蘋(píng)果為了實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億美元市值目標(biāo)用了38年，而亞馬遜用了21年。2018年亞馬遜股價(jià)累計(jì)上漲超過(guò)75%，相比較而言，蘋(píng)果僅上漲35%。

　　業(yè)績(jī)上輸于蘋(píng)果的亞馬遜，比蘋(píng)果更快實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億美元市值目標(biāo)，是因他“多而強(qiáng)大”的策略。亞馬遜最賺錢(qián)的就是廣告和云業(yè)務(wù)，目前從財(cái)報(bào)看嗎，這樣兩業(yè)務(wù)都保持良好的增趨勢(shì)。

　　電商領(lǐng)域，亞馬遜目前是全美最大的電商平臺(tái)。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)eMarketer的報(bào)告顯示，今年亞馬遜平臺(tái)上美國(guó)零售總額為2582.2億美元，占到美國(guó)當(dāng)年全部電商總額的49.1%，位居第二的eBay所占份額僅為6.6%。在全球的市場(chǎng)份額為13%。

　　這里亞馬遜并不滿足，其在2015年就是開(kāi)始及布局線下零售，在2015年11月，亞馬遜便開(kāi)設(shè)了第一家線下書(shū)店Amazon Books，2016年12月，又開(kāi)了第一家線下便利店Amazon Go。并且也沒(méi)轍在2017年還斥資137億美元收購(gòu)了全食超市。

　　通過(guò)整合全食超市在美國(guó)、加拿大和英國(guó)擁有460多家門(mén)店，以及物流體系。亞馬遜建立起了龐大線上線下聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式，繼而鞏固其在電商領(lǐng)域的地位。同時(shí)也標(biāo)志著亞馬遜全面進(jìn)入總額7000億美元的日用品市場(chǎng)。

　　電商是基礎(chǔ)，而在2006年推出的云服務(wù)則是亞馬遜真正的搖錢(qián)樹(shù)。亞馬遜的第二季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜AWS云計(jì)算凈營(yíng)收同比增長(zhǎng)了49%，達(dá)到了61億美元(去年同期41億美元)，占亞馬遜總營(yíng)收的11%。AWS云計(jì)算利潤(rùn)為16億美元，占總利潤(rùn)的54.86%。值得注意的是，AWS目前已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

　　美國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Synergy發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年一季度全球主要地區(qū)(南美、歐洲、中東和非洲、亞太、拉丁美洲)公有云 企業(yè)排名顯示，僅亞馬遜云服務(wù) 平臺(tái)AWS一家就占據(jù)了近40%的市場(chǎng)份額。

　　根據(jù)Gartner報(bào)告預(yù)測(cè)，全球公有云業(yè)務(wù)收入總額到2020年將達(dá)到4114億美元。根據(jù)這一預(yù)測(cè)，亞馬遜的云服務(wù)每年逾200億美元的營(yíng)收，依然具有很大的增長(zhǎng)空間。

　　人工智能和智能家居方面，亞馬遜也實(shí)力對(duì)抗谷歌和蘋(píng)果等會(huì)一眾大佬。根據(jù)Voicebot和Google今年5月對(duì)1200多名美國(guó)成年人進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，亞馬遜Echo在美國(guó)家庭中的占有率仍然高達(dá)61.9%，而谷歌Home的占有率則為26.9%。

　　貝索斯可以確定的投資和收購(gòu)名單。其中，亞馬遜已知具體金額的投資/收購(gòu)公司數(shù)量有76家，貝索斯的私人投資公司Bezos Expeditions投資的公司有49家，貝索斯以個(gè)人名義投資6家公司，其私人公司Nash Holdings收購(gòu)了一家公司。

　　這些都為亞馬遜提供了彈藥，為亞馬遜擴(kuò)展邊界打下了基礎(chǔ)。

　　亞馬遜不斷在拓展自己的邊界

　　目前亞馬遜除了電商業(yè)務(wù)以外，還涉及云服務(wù)、人工智能、智能家居、無(wú)人超市、內(nèi)容原創(chuàng)和分發(fā)、醫(yī)療健康服務(wù)以及宇航服務(wù)。

　　這僅僅是冰山一角而已，因?yàn)閬嗰R遜和當(dāng)家人貝索斯還投資了大量的創(chuàng)業(yè)公司。根據(jù)智東西統(tǒng)計(jì)。亞馬遜已知具體金額的投資/收購(gòu)公司數(shù)量有76家，貝索斯的私人投資公司Bezos Expeditions投資的公司有49家，貝索斯以個(gè)人名義投資6家公司，其私人公司Nash Holdings收購(gòu)了一家公司。

　　這些公司又涉及到了娛樂(lè)游戲，地理位置服務(wù)，社交，搜索引擎等等。這就讓華爾街的分析師們摸不透亞馬遜的脈絡(luò)，因?yàn)閬嗰R遜所涉獵的領(lǐng)域每一個(gè)都有可能是下一個(gè)爆款。

　　如宇航服務(wù)為例，2000成立的“藍(lán)色起源”公司，主要的研發(fā)方向是可調(diào)控 (Throtteable)的火箭發(fā)動(dòng)機(jī)，可回收火箭和高可靠性但低成本的載人自動(dòng)飛行航天器。目前“藍(lán)色起源”的“New Shepherd”火箭。已經(jīng)完成了8次發(fā)射，而貝佐斯每年對(duì)“藍(lán)色起源”的投資達(dá)10億美元。

　　這對(duì)于分析師們誘惑頗大，因?yàn)閬嗰R遜拓展宇航服務(wù)，看表面是開(kāi)展太空旅游項(xiàng)目。如果往深了說(shuō)，那就是提前布局民用宇航器，為將來(lái)的太空探索打基礎(chǔ)。雖然投入巨大，但是前景也更為廣闊。

　　這也就是為什么當(dāng)前亞馬遜的市盈率可以達(dá)到157.26倍，而蘋(píng)果市盈率20.5倍。

　　總之一句話：對(duì)亞馬遜來(lái)講，萬(wàn)億美元市值僅僅是個(gè)開(kāi)始。