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前CEO:美國在線2006年曾談判收購FB和YouTube

2019/08/16 09:41      騰訊科技 [No.H100]


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  美國在線是互聯(lián)網(wǎng)歷史上極為重要的企業(yè)之一,曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期制造出收購時(shí)代華納集團(tuán)的驚天大新聞,當(dāng)然今天的美國在線業(yè)務(wù)已經(jīng)被美國電信公司威瑞森收購,品牌已經(jīng)基本消失。

  據(jù)外媒最新消息,美國在線前任首席執(zhí)行官喬恩·米勒日前披露了一些互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史的內(nèi)幕:2006年,美國在線就收購Facebook和YouTube進(jìn)行了談判。

  米勒在接受美國媒體采訪時(shí)表示,顯然這一切都沒有發(fā)生,美國在線時(shí)代華納的董事會(huì)應(yīng)該對(duì)此負(fù)責(zé)。米勒此前從未公開討論過失敗的談判。

  米勒介紹說,他曾在2006年1月和7月討論過從YouTube創(chuàng)始人查德·赫利、陳士駿和賈韋德·卡里姆手中收購網(wǎng)民原創(chuàng)視頻網(wǎng)站YouTube。

  他說,那年春天,他與Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)進(jìn)行了交談,準(zhǔn)備收購Facebook網(wǎng)站。

  另外在2004年,美國在線也曾經(jīng)和騰訊公司進(jìn)行了談判。

  “我們想收購一些公司,”米勒說。“我們?cè)谑召廦ouTube上排在了別人前面。當(dāng)雅虎陷入困境時(shí),我們有機(jī)會(huì)介入Facebook。”

  據(jù)多家媒體報(bào)道,2006年,雅虎曾提出以10億美元收購Facebook,但扎克伯格拒絕了。Facebook目前的市值超過5100億美元,已經(jīng)成為全世界居于壟斷地位的社交網(wǎng)絡(luò)公司,旗下?lián)碛兴膫(gè)用戶超過十億人的社交產(chǎn)品。

  谷歌于2006年以16.5億美元收購了YouTube,這是迄今為止互聯(lián)網(wǎng)歷史上最成功的收購之一。如今,YouTube已經(jīng)成為全世界“網(wǎng)民原創(chuàng)視頻”的代名詞。

  美國投資銀行摩根士丹利公司去年估計(jì)YouTube的價(jià)值約為1600億美元。

  擁有微信和大量視頻游戲資產(chǎn)的中國科技公司騰訊目前市值近4000億美元。米勒說,他曾就收購20%以上的股份進(jìn)行過討論。

  “在所有這些轉(zhuǎn)彎中,我們都沒有得到支持。我們知道我們必須采取一些措施來改變軌跡——我們所做的是不夠的。當(dāng)我們不能在那些可能會(huì)改變游戲規(guī)則的想法上采取行動(dòng)時(shí),這是非常困難的。”

  米勒從2002年到2006年擔(dān)任美國在線的首席執(zhí)行官。兩年前,美國在線以1650億美元的價(jià)格收購了時(shí)代華納,成為歷史上第二大企業(yè)收購交易。

  在他的任期內(nèi),隨著美國在線收入的減少,時(shí)代華納重新控制了合并后的實(shí)體。2003年,時(shí)代華納將美國在線的名稱從公司實(shí)體中移除。

  米勒稱,美國在線分散了時(shí)代華納在內(nèi)容創(chuàng)作和有線電視分銷方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力,該公司董事會(huì)不愿加倍努力收購互聯(lián)網(wǎng)公司。

  不過,在米勒任職期間,美國在線仍向母公司返還了數(shù)十億美元的現(xiàn)金。2006年,美國在線的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)仍然擁有近2000萬用戶,年收入接近60億美元。

  米勒稱,"我們?cè)诓①徤系闹С霾坏?億美元。你需要能夠參與收購游戲。谷歌確實(shí)收購了YouTube,它收購了安卓公司,它還收購了其他很多東西。我們真的被拒之門外,即使我們?cè)谀撤N程度上獲得了運(yùn)營動(dòng)力。”

  米勒表示,他從未得到時(shí)代華納有線內(nèi)部高管的支持,無法讓美國在線成為有線寬帶客戶的前端門戶網(wǎng)站。米勒甚至試圖與另一家有線電視服務(wù)商康卡斯特(Comcast)達(dá)成協(xié)議,但遭到時(shí)代華納集團(tuán)旗下有線電視公司的拒絕,最終以失敗告終。

  米勒表示,時(shí)代華納董事會(huì)阻礙了其增長(zhǎng)能力,美國在線的企業(yè)文化也隨之惡化,最終導(dǎo)致該公司在2009年剝離美國在線。

  桌子下面的奇怪按鈕

  作為一家新上市的公司(如今美國在線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的估值僅僅只有十億美元左右),美國在線聘請(qǐng)蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)擔(dān)任其新任首席執(zhí)行官。

  當(dāng)阿姆斯特朗接手工作時(shí),他發(fā)現(xiàn)公司面臨內(nèi)部沖突。在他上任的第一天,他發(fā)現(xiàn)他的桌子下面有一個(gè)按鈕,專門用來保護(hù)他免受心懷不滿的員工的傷害。

  以下是阿姆斯特朗在接受國外媒體采訪時(shí)的描述:

  “我在美國在線工作的第一天,我走進(jìn)辦公室,想給我的筆記本電腦找個(gè)插頭,卻找不到。我在桌子下面,桌子下面有一個(gè)白色的按鈕,我不知道那是什么。于是我按下白色按鈕,大約有三四名保安沖進(jìn)了我的辦公室。我說,‘你們?cè)谶@里干什么?他們說,我們是來保護(hù)你的。我說,我們?cè)谒臉?或五樓),樓下有個(gè)保安,你們?yōu)槭裁丛谏厦?’他們說,‘好吧,我們來這里不是為了保護(hù)你不受外部世界的傷害,我們來這里是為了保護(hù)你不受內(nèi)部世界的傷害。’”

  阿姆斯特朗說,他立即要求拆掉辦公室的墻壁切換到開放式辦公環(huán)境,以扭轉(zhuǎn)內(nèi)部令人恐懼的企業(yè)文化。阿姆斯特朗后來在2015年以44億美元的價(jià)格將美國在線賣給了威瑞森公司。

  值得一提的是,威瑞森一共斥資了90億美元,收購了雅虎網(wǎng)站和美國在線,并整合為一個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)體,但是威瑞森的收購戰(zhàn)略遭到了失敗,之前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站資產(chǎn)進(jìn)行了減記,兩個(gè)門戶網(wǎng)站的價(jià)值已經(jīng)被貶值了一半。

  據(jù)國外媒體報(bào)道,在新任掌門人之下,威瑞森對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)失去了興趣,目前正在變賣更多網(wǎng)站,比如雅虎財(cái)經(jīng),最近威瑞森也變賣了雅虎旗下的文章寫作平臺(tái)兼社交網(wǎng)絡(luò)Tumblr,據(jù)稱變賣價(jià)格僅為2000萬美元。(騰訊科技審校/承曦)

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